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    军区善后办:一个特殊的战场

    时间:2021-06-15 04:01:55 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      未申之交,国防和军队改革开始了划时代的大变革。伴随着七大军区撤销、五大战区成立,一个叫军区善后工作办公室的机构应运而生。
      这里是一个特殊的战场,这是一个被寄予重托与厚望的群体。因为,他们肩负着为改革解除后顾之忧、让战区和战区军种轻装上阵的历史重任。
      特殊的使命,别样的奉献
      他们中有指挥过千军万马的将军;他们中有进入提升“出发阵地”的师团职领导干部;他们中有年富力强、志存高远的军区机关干部……忽然间一纸命令,他们集合到了一个叫济南军区善后办的机构。
      “善后办,等等看,养养心,去去烦,平平安安把家还。”善后办成立后第一个周末,许焕林大校像往常一样,拿起公文包准备到机关加班。孰料,妻子的一番顺口溜让这位入伍38年,上过战场、立过军功的铁血汉子,心中五味杂陈。
      从军事斗争准备的一线到善后机构这个大后方,一时间好多人的思想上没有转过弯来:“我的戎马生涯将在‘善后’中悄然止步吗?”“我还能实现自己的人生价值吗?”“今后我还有前途吗?”
      “不能让这些情绪蔓延!”军区善后办召开的第一次党委会研究决定:开局上路之初,首先要抓教育、统思想、鼓斗志。
      迅即,他们打出了一系列直抵灵魂、凝神聚力的“组合拳”——
      “讲大局、讲担当、讲纪律、讲奉献”专题学习教育轰轰烈烈展开。他们用习主席改革强军的重要论述统一思想、领航指向,让大家认清改革强军机遇难得、刻不容缓,投身改革是当代军人的荣光,献身改革是义无反顾的抉择。
      “管好军区留下的摊子、分流安置好各类人员、处理好历史遗留问题、搞好战区部队供应保障、服务好离退休老干部……我们背负重托、任重道远。”善后办主任吉文明与大家共话善后工作的光荣与使命、责任与担当,并送上深情寄语:“珍惜岗位,珍惜时间,珍惜缘分。”
      “善后办虽然不处在军队改革建设第一线,但前面连着千军万马,后面连着千家万户,担负的任务与改革建设全局息息相关;虽然是一个临时性机构,但必须对部队长远建设、对军区部队的光荣历史负起应有的责任。”善后办政治委员高建国率先给善后系统全体官兵上新年度第一堂党课,随之百余名师团以上领导为所属官兵上了党课,引导大家牢记习主席和军委首长的嘱托,深明重任,勇挑重担,确保交出一份经得起历史检验、官兵评说的合格答卷。
      历史是最好的教科书。1937年我军成立的八路军留守兵团,光荣地肩负起保卫陕甘宁边区的任务,被毛主席称为红色“御林军”;1985年百万大裁军,撤销的4个大军区成立善后办,为军队革命化、正规化、现代化建设作出了历史性贡献……革命前辈勇于牺牲奉献的高风亮节,成为大家自我对照的生动教材。
      “服从大局,舍己为军,奉献为国,在善后办这个新的战场上跑好自己的一百米!”善后办机关7名将校军官,纷纷登台发言谈体会,决心以好的开端、高的起点、新的面貌投身善后工作。
      “能到善后办工作,既是组织的信任,也是难得的机遇。”一位刚从国防大学深造归来的原军区机关二级部部长,在组织生活会上感慨地说,从事善后工作是对自己更大的历练和考验,同样能在改革大舞台上施展追求与抱负,同样能为实现强军目标贡献自己的智慧与力量。
      一时间,从机关到部队,从将军到士兵,组织生活会开得热气腾腾、热情洋溢、热血澎湃。每名党员干部掏出心窝交实底,敞开心扉亮思想,决心从改革阵痛中走出来,从利益羁绊中跳出来,更加热爱善后、奉献善后、建功善后。
      2月8日大年初一,在亚丁湾执行护航任务的青岛舰战士王新松突发疾病,正在该船负责医疗保障的401医院军医白崇峰采取紧急救护措施,从船上到陆上全程陪同救治护理,直到15日海军派来包机将其后送治疗。在送走王新松的第二天,白军医远在万里之外的父亲,突发心梗去世。为了让他安心工作,家人请求部队领导先不要告诉他这一噩耗。目前,他仍战斗在亚丁湾海域上。
      善后办政工组组长史衍良告诉笔者,像白崇峰这样默默无闻地战斗在善后各个战线的官兵还有许许多多,正是由于他们的服从大局、无私奉献,才汇聚了推进改革、助力强军的强大力量!
      转变中定位,变轨中起跑
      春节前夕,善后办机关某部门精心筹划的一项工作方案竟然没通过,这对在原军区机关工作多年的“高参”们,是一个不小的震动。
      “要从大军区思维定势、固有模式和路径依赖中走出来。”听着善后办首长语重心长的话语,他们先是心里受触动,继而,越琢磨越脸红心跳,越觉得是这个理。
      “方案没通过,问题不在材料质量,而是出在角色定位上。”大家认真反思感到:过去身处大军区机关、位于练兵备战第一线,侧重于宏观筹划指导,现在处于从属保障服务的位置,再像以前那样琢磨大思路、大手笔、大动作,肯定不合适了。
      思想上转弯,更要行动上变轨。于是,他们及时从“指挥员”角色转换到“服务员”上来。找准了自身的定位,思考筹划工作就有了方向与准星,方案重新报上去,很快得到认可并通过。
      善后办机关小、人员少,集服务、解难、协调、管理多重职责于一身,且直接面对一线单位,工作指导上横宽纵短,必须转变职能、作风和工作方式……
      “过去在军区领率机关,更多的是层次领导和文电指导……”善后办副主任李亚东告诉笔者,善后办机关干部必须放下大军区的架子,挑起“办公室”的担子,不论职务高低都应该身先士卒、扑下身子、沉到一线,做好接地气的工作。
      善后办党委领导率先用行动带动机关转身,他们兵分多路深入到所属单位,面对面倾听呼声建议,手把手帮带师团班子,实打实解决矛盾问题,对各单位反映的历史遗留问题,带回机关,逐一梳理汇总和研究分析,分类拿出解决问题的真招实策。
      领导垂范,上行下效。春节期间,善后系统57名领导和机关干部,主动打起背包、拿上碗筷,蹲到危险品仓库、单独驻守的执勤点等30多个单位,同基层官兵一起过年、一起站岗执勤。

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