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    蓝润年和他的玻璃王国

    时间:2020-12-29 16:02:59 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      从25年前加工出第一块刻花玻璃开始,蓝润年没有想到,自己这辈子就此与玻璃结上了情缘。此后的岁月里,从工艺玻璃到建筑玻璃再到汽车玻璃,从普通玻璃到安全玻璃再到节能玻璃,他一步步地从一个来料加工员变成玻璃行业的集大成者,他的公司从一个手工作坊,变成了集玻璃原材料的开采、生产、深加工与产品应用于一体的完整综合性企业。
      2000元的订金
      “特别能吃苦,胆子特别大,特别沉得住气。”这是身边人对蓝润年的评价。
      1993年8月,湖北省黄梅县30岁的人民教师蓝润年辞职下海了。他放弃了等同于公务员待遇的“铁饭碗”,只身前往邻近黄梅的安徽,来到了其省会合肥。
      与蓝润年一起出发的,还有他的弟弟。弟弟在广州打工时,掌握了刻花玻璃技术。兄弟俩合计了一下,觉得凭着这门技术,可以自己单干。这才有了蓝润年的下海,有了兄弟俩的并肩创业。
      蓝润年挂靠在合肥的一家裝饰公司,双方系一种合作关系:装饰公司不负担蓝润年的工资,订单需要蓝润年自己跑,利润双方分成。
      刚从体制内出来的蓝润年,显然低估了开拓市场的艰难。最初的3个月时间内,蓝润年一笔订单也没有接到。身处异地他乡,房租水电、吃喝拉撒,每天都是需要开销的。只出不进的日子,要多难过有多难过。蓝润年戏言:“当时,我们真的到了无米下锅的地步。”
      天无绝人之路。就在蓝润年差点饿死合肥街头的时候,机会来了!一家夜总会要做户外招牌,这个项目的总价虽然只有区区8000元钱,却是蓝润年的第一笔订单。客户预付了2000元的订金。拿着这笔钱,蓝润年投入全部的身心,将项目做得无可挑剔。
      这笔订单的意义不止于是蓝润年的第一个项目,因为这块玻璃被装在合肥市当时最繁华的地段,它成了蓝润年产品的活广告,为他带来了源源不断的业务与信心。
      对于当时的合肥市民来说,刻花玻璃还是个新鲜玩意儿。那刻在玻璃上的牡丹如此逼真、喜鹊栩栩如生,让无数人眼前一亮。于是,订单像雪片一样飞来。蓝润年每天都有接不完的活儿,做不完的事。
      蓝润年的刻花技术让他在合肥装饰行业声名鹊起。因为项目越来越多,他和装饰公司协商后,扩建了厂房,办了加工厂。为节省成本,蓝润年自己既当员工,又当老板。白天跑业务,晚上忙加工。
      做生意,人缘很重要。除了跑好业务与做好产品外,蓝润年还得与客户、合作伙伴、政府职能部门等方方面面的人搞好关系。“那段时间,我每天都在外面请客、吃饭、喝酒,成为名符其实的三陪老板。”说完,蓝润年笑了。
      渐渐地,蓝润年感觉精力与时间不够用,身体也吃不消了。他开始招聘工人。而妻子也从老家过来帮忙。蓝润年将管理与加工的任务交给妻子和工人,自己在将主要精力放在跑业务、拿订单上。这样的模式经过一段时间的运转,渐渐地成为一种“铁三角”关系,蓝润年和他的刻花玻璃事业,也在合肥有了一席之地。
      四两拨千金
      蓝润年创业起步之年,正处于中国市场经济体制正式确立之初。中国人尤其是民营企业家们,被鼓励“胆子再大一点,步子再快一点”。蓝润年敏锐地捕捉到了这一重大的政策利好,加上受到成功掘得第一桶金的鼓舞,蓝润年决定做大自己的事业规模。
      当时,建筑玻璃在市场上供不应求,商机无限。蓝润年决定在保留工艺玻璃这一传统项目的基础上,将主攻方向转到建筑玻璃的生产加工方面。可要想实现这一转变,既有实际上的困难,也有巨大的竞争风险。
      实际上的困难体现在资金上。当时,生产建筑玻璃的国内最好的设备在广州,每台30万元。可是,蓝润年当年只有2万元的流动资金,差了整整28万元。
      竞争风险体现在:在蓝润年准备上马建筑玻璃项目的同时,合肥有8家公司已经有了设备,并已经开始投产。狼多粥少,要想从群狼环伺中杀出一条血路,谈何容易?
      尽管困难重重、前路艰险,但就此止步不前,显然不是蓝润年的个性。他果断决定:上马建筑玻璃项目。
      资金不够,怎么办?融资。当年的融资不像如今这样,渠道多样。蓝润年只好用自己多年积累的人脉与诚信,找装饰公司的老板借,找其他朋友们借,并许以一定的回报。朋友们基于蓝润年多年的诚信,慷慨解囊,帮他解决了资金上的燃眉之急。
      至于竞争对手多且强,怕不怕?蓝润年坦言:“我是第9家投产建筑玻璃项目的,没有先入为主的优势。说实话,我也担心过投资收不回来。”可是,蓝润年终究还是克服了畏惧心理,明知山有虎偏向虎山行。
      蓝润年胆大但不莽撞。为了在最短的时间内,熟悉建筑玻璃行业的核心知识,做到心中有数,在繁忙的业务工作之余,蓝润年还到安徽工学院进修,学习玻璃方面的理论知识。学习期间,蓝润年与工学院的师生建立起了深厚的感情,彼此间有了信任的基础。于是,蓝润年在工学院租了厂房,并聘请学院的教授为自己的技术顾问。那个时候,实行“产学研”结合,正方兴未艾,蓝润年又抢得了先机。工学院在专业上的智慧,为蓝润年与他的玻璃事业插上了腾飞的翅膀。
      值得一提的一个小插曲是:因既要打理公司,又得学习知识,还得照顾家庭,蓝润年的身体终于吃不消了。1997年,他被确认为黄疸肝炎,生命危在旦夕。在医院住了近50天,他才康复。劫后余生的蓝润年,更坚定了自己的选择,那就是将玻璃事业做得更大更强。
      1998年,安徽蓝实玻璃有限公司正式挂牌成立。蓝润年与安徽工学院合作的厂房,也由一间扩大到了两间,继而扩大到了三间。
      因为质量过硬、管理规范,蓝实玻璃的厂房门口,每天拉货的车辆排成长队。蓝润年赶紧购进第二台、第三台设备。而此时的他,再也不用担心还不起购买设备所需的钱了。

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