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    我一直希望走专业化的公益模式 专业化要素模式

    时间:2020-03-12 07:37:25 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      江苏太阳雨太阳能集团有限公司董事长、   太阳雨公益慈善基金副理事长徐新建:   《慈善》:你发起设立太阳雨公益慈善基金的初衷是什么?   徐新建:因为企业发展的利润来源于社会,更要回报于社会,这是我们责任的体现。虽然我们每年捐赠于公益事业的善款上千万,太阳雨太阳能集团也做过不少公益事业,包括助残,助学等项目,但这些零散、没有系统性的方式让我发现似乎并没有发生任何“化学作用”。所以我们也在极力探讨以一种更专业、更好的方式去参与公益,于是在中国社会工作者协会帮助下,我们成立了太阳雨公益慈善基金,此慈善基金和我们的产品服务的公益性是一脉相承的。我们希望借助慈善基金这个载体,更好地为慈善公益事业多做贡献。
      
      《慈善》:太阳雨公益慈善基金属于什么性质的?
      徐新建:谈到基金的性质,我不得不说说。在决定成立基金之前,我对这方面了解得不是很清楚,几乎所有的知识都是后补的。在很多人观念中,公益基金属于挂靠性质,不需要正式注册,其实不然。目前,在我国存在的公益基金大概分为三种,一种是企业家或者企业进行捐赠成立,不接受其他捐赠,企业或个人独立执行项目;第二种类似于种子基金,接受其他捐赠,可以对外筹款;第三种是不进行注册,以基金形式运作,相当于一个公益项目。而太阳雨公益慈善基金是目前为数不多的在民政部正式注册的基金,属于契约型开放式非营利专项基金,可以接受捐款。
      
      《慈善》:为什么称太阳雨公益慈善基金为种子基金?你们将怎样保证慈善信息披露制度的执行?
      徐新建:称之为种子基金,一方面是该基金不设立续存期限,太阳雨集团在基金续存期内放弃任何收益权益,基金如有盈利,将继续留在基金中滚动发展;另一方面,我相信一颗种子,一个梦想。基金用于帮扶农村青年创业,就是帮助他们实现了一个梦想。
      太阳雨公益慈善基金由独立的理事会和专业全职的执行团队进行日常管理和运作。基金管理委员会权力机构为理事会,理事会向所有基金捐助人负责,并接受舆论监督。理事会设有7至11名理事,均是主管机构、捐助方、著名企业家和社会上的贤达人士。其组织结构由治理决策构理事会和执行团队秘书处两个部分组成。基金以诚信、透明、效率、民主为基本原则,接受政府及公众的监督。
      
      《慈善》:太阳雨公益慈善基金资助的重点是什么领域?为什么?
      徐新建:太阳雨公益慈善基金面向全社会实施慈善救助和开展公益活动,除将大力参与救灾、扶贫、济困等社会慈善事业外,还将积极为中国青年创业就业、改善中国农村热水使用状况提供帮助。
      太阳雨公益慈善基金项目资助目前主要确定为支持农村青年创业和传播公益文化两方面。
      农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安。为中国农村青年创业提供咨询以及项目选择、资金、技术、网络支持,走出一条以就业引导培训、培训促进就业,创业带动就业、就业促进增收的新路子, 对于进一步提高农村青年就业和创业能力具有重要意义。
      另外,目前公益慈善事业在我国发展取得了长足的进步,主要表现在相关法律法规和政策初步形成,公益组织呈现良好的发展态势,公益活动和志愿者服务日趋活跃等方面。但随着慈善事业的高速发展,一些问题也逐渐凸显。因此,在一定意义上,传播公益文化对推动慈善事业发展也起着重要作用。
      
      《慈善》:现在越来越多的企业纷纷成立了非公募基金,你怎么看待企业从被动的、临时的、以突发事件为主的捐助走向主动的、长期的、系统性的捐助?
      徐新建:太阳雨公益慈善基金的设立不仅是太阳雨一个企业投入到慈善事业当中,最终目的是希望能带动更多的人参与进来,共同把慈善事业做大。这几年下来,我不仅亲身体会到中国慈善事业的迅猛发展,也看到了全社会参与公益事业的热情,这些都让他我心里格外的“沸腾”。成立专项基金,走专业化的公益模式是我一直希望的方式。
      当企业发展到一定阶段,创业者就会得到一种事业的成就感。而当企业家获得了财富,有了一定的社会地位后,就要回报社会,为政府分忧,创造更多的就业机会,上缴更多的税收,体现其社会价值;企业有了利润,获得了发展,就要实现对社会的反哺,推动社会进步,并最终实现着创业者的创业快乐以及个人和企业的社会价值,这应该是每个创业者或劳动者的至高荣誉。
      目前,中国的公益事业正逐渐成为企业可持续发展的战略组成部分。中国的企业家们已告别简单停留在捐赠层面的慈善思维,企业家的捐赠正在向专业化、组织化的方向转变;企业参与慈善事业也正由道德义务向战略方向转变,这是可喜可贺的。对于企业家来讲,公益不仅是一项事业,更是一种生活状态。
      
      《慈善》:行善事本来是一件好事,是一种责任的体现,而在中国的企业中,对善事的态度却很怪,有的是只说不做,有的是做了不说。对行善后的高调扬名,或默默无闻的雷锋精神,你怎样看待?
      徐新建:只说不做不好,很明显的是心口不一,对员工只能起到负面影响,员工最终形成的是一种消极的心态。只做不说也不好,你做出善事了,说明你提倡的是这种价值观,这种价值观是阳光的、积极的,那就要灌输给员工,让他们接受这种价值观,并去实践这种价值观。
      所以,每一次公益活动后,太阳雨都要大张旗鼓地在企业内部宣传,目的就是让员工在这种氛围中成长,得到熏陶。2008年汶川地震发生后,太阳雨第二天捐了100万元,第三天员工们捐了10万元,第四天,有员工主动申请去灾区当志愿者,并写下了请愿书。我们曾经有一位业务员在出差回来的路上,在车上捡到一个手提包,他根据包里的身份证和通讯录联系到了失主,当失主来取包时,天色已晚,他不但拒绝了失主的吃请,还把失主领到家里住宿。这不能不说是长期以来太阳雨爱心精神熏陶的结果。
      我觉得每个行业都应该有排头兵,不论是推动行业建设,还是参与公益事业,太阳雨愿意挺身而出做这样的企业。我们既然已经走上了这条路就不能回头,企业存在十几年我们就做十几年的“善事”,存在一百年就做一百年的“善事”。
      
      《慈善》:你怎么评价自己?
      徐新建:做事很执着;心细,善于发现问题;勤奋,是一名工作狂;尊重知识、尊重人才。

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