作业成本法在神木煤炭行业的应用探究
时间：2021-02-12 00:03:54 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：本文尝试引入新的成本核算方法——作业成本法。关于作业成本法的概念与方法叙述，本文结合神木煤炭行业的自身生产特点和成本核算流程做一个总述，进而突出作业成本法的优点与适用性。最后得出结论：由于煤炭行业的生产模式的相似性和成本竞争性，希望本文提到的方法可以对神木煤炭行业有一定的借鉴意义。
关键词：神木煤炭行业；作业成本法；作业成本管理；作业分析；作业成本核算流程
1.引言
随着当今社会经济的不断发展，有很多行业为了适应经济发展趋势，为了能更好地在经济社会中站稳脚跟，一次又一次的更改生产模式，经过一次又一次的试验与总结，最终淘汰掉传统的作业成本法，从而逐渐引入新的生产模式，并且大大降低了一些不必要的成本。作业成本法是一种全新的成本管理模式，它是以作业为单元分摊各种煤炭成本。并依据企业的现实情况实现各种煤炭成本的核算。作业成本法是大部分企业成本节制的重要组成部分。为了获取更多的经济效益，就要加强煤炭成本的控制，而要做到加强成本的控制就必然要涉及作业成本的管理控制，采用各种有效的方法不断完善作业成本的控制。
2.作业成本法
2.1 作业成本法的定义
作业成本法又称作业成本计算法、作业成本分析法、ABC 成本法，其核心是以作业成本管理为基础的成本管理，在新的企业环境中，它是一种以作业为基础的成本管理与成本管理相结合的成本管理模式。
2.2 工作分析是通过详细的研究过程
操作人员和对象操作，操作工具科学合理的布局和布局，达到合理的结构和工作程序。主要分为五个步骤：描述作业。作业分析的目的在于为决策提供相关的、有用的信息。对作业的必要性分析。假如某一项作业可以为企业带来利益，那么它是有必要的，否则，它将是耗费成本的。关键业务分析。因为在企业中，运营的数量太多，工作量太大，所以应当根据不同的特点逐一解决。企业经营与其他类似企业经营之间做对比，操空之间的相关性分析。不同的操控相关性组成一个整体。这个整体必须要达到用时少、重复率少。
3.神木煤炭行业作业成本核算
3.1 神木煤炭行业成本核算与管理现状
在新的会计准则的制定下，对于成本管理模式做出了改进，这也使得很多企业，包括神木煤炭企业遇到了新的难题。它们必须慢慢地适应新的会计准则。进一步改变企业的传统观念，适应新的市场发展趋势。因此，还需要通过改进产品成本核算模式来改变现有的管理现状。虽然有难度也会有压力，但是必须克服。
3.2 神木煤炭工业引入作业成本的必要性和可行性
在市场经济体制下，低成本战略和产品差异化战略是两种基本竞争战略。神木煤业的产品质量主要由地质条件决定，这是无法改变的，已成定性。在某些方面有一定的局限性，为了使煤炭行业在市场竞争中扎稳脚跟，就必须改变以往的策略，降低成本，才能获取更大的利益。神木煤业也从很多年以前的简单的开采、洗煤、加工、运输慢慢地改进了各方面流程，使煤炭行业更加先进，从而减少了不必要的成本，反而使产品质量得到一个很大的提升。
3.3 神木煤炭行业作业成本法核算流程
“现金”改变现金流量表的开幕式和闭幕式没有提到价格的变化，因此，在通胀环境下，现金流量表很难准确地反映购买力的变化。
3.3.1资源库的建立及生产资源耗费的归集
神木煤炭企业和其他企业相比较，有着不同。神木煤业的生产经营主要消耗以下几部分资源：工资，福利费，劳保费，五险一金，销售费用，修理费，指为了使产品煤能够在正常的情况下流畅的运转，从而产生的费用。包括机器的维修、车辆的维修、煤井下满的维修等。这些费用的支出，完全是有必要的，是为了能更好地生产产品和销售产品，这些费用是必要的。
3.3.2 神木煤业成本库的确定和成本库费用的归集
神木煤业按照国家相关政策规定计提的维简费、安全费、采矿权摊销、地面塌陷赔偿费这四项费用不分工作中心，直接计入毛煤的生产成本，毛煤进一步加工时再摊入各种煤炭产品。这四项费用按照目前国家及地方政府允许的核算方法都直接计入制造费用，摊入毛煤的生产成本。
3.3.3煤炭产品的生产成本核算
在前面归集了煤炭企业各作业成本库的费用，并确定了作业成本库的成本动因之后，根据企业提供的各种费用数据可以确定原煤、末精煤、块煤、煤泥、煤矸石所消耗各成本库的成本动因数量，再依据成本动因费率的计算公式就可以分别计算出采购供应成本库、综合管理成本库、销售成本库的成本动因费率。在计算出各成本库的成本动因费率之后，可依据各种产品所消耗各成本库的成本动因数量和成本库费用分配公式，就可以分别计算出原煤和精煤在采购供应成本库、综合管理成本库、销售成本库所耗用的成本。
总结
本文在深入了解神木煤业的实际生产经营状况和成本核算与管理现状的前提下，分析了目前传统成本核算与管理的不足与缺陷，然后合并新的作业成本法的适用条件，有关于神木煤炭行业的自身特點以及所产生的各项成本做了一些大胆的论证，从而得出一个合乎情理的结论，那就是将作业成本法完全引用到神木煤炭行业中。神木煤业的作业成本核算是从以下几个内容来展开的：资源库的建立及生产资源耗费的归集；根据业务流程进行作业中心的划分；成本库的确定和成本费用的分配；成本动因的选择确认计量；计算成本动因率；计算各种煤炭产品的作业成本。
参考文献：
[1]王紫薇.基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究[D].山东财经大学，2013（05）：21-22.
[2]孙巧珍.基于作业成本法的煤炭企业成本核算研究[J].潍坊学院学报，2011（03）：35-36.
[3]王辉.煤炭企业作业成本法策略[J].企业导报，2011（03）：42-43.
[4]滕琳.神东煤炭：预算四大创新[J].新理财，2011（07）：56-57.
[5]夏学英.基于作业成本法的煤炭企业成本核算分析和探讨[J].煤炭经济研究，2011（06）：15-16.
[6]袁飞.煤炭企业作业成本管理应用研究[J].经营管理者，2015（30）：101-102.
