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    【从对立到互动报网融合提升了报业核心竞争力】 佛法中的二元对立

    时间:2020-07-29 07:35:31 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      传统媒介与网络融合   编者按:   中国互联网络信息中心(CNNIC)7月7日发布的第56期《互联网发展信息与动态》显示,到5月31日,我国网民数达到4.17亿人,互联网普及率达31.2%。2009年第4季度中国移动互联网用户规模达2.05亿人,环比增长17.27%。
      网络媒体及新媒介的兴起,严重地挤压了传统媒介的发展空间。为了生存,传统媒介纷纷建网站并与移动运营商合作,努力拓展自己的发展空间,但,这些网站经济效益不如人意。传统媒介如何与网络及新媒介融合,进而合二为一成了传统媒介老总们探索的焦点。
      为此,本刊本期特约了一组“传统媒介与网络融合”话题的稿件, 希望能为读者带来一些借鉴。
      
      中国互联网络信息中心(CNNIC)7月7日发布的第56期《互联网发展信息与动态》显示,到5月31日,我国网民数达到4.17亿人,互联网普及率达31.2%。近年来,以网络媒体为代表的新媒体迅速崛起,不断从传统媒体手中争夺受众,抢占市场,导致传统媒体成长环境和发展条件发生巨大改变。为应对和迎接数字化时代的到来,报纸纷纷“触网”,目前国内几乎所有报纸都建立了自己的网站。内蒙古日报传媒集团2008年专门组建北方新闻网络公司,运营北方新闻网,促进报网互动。利用新闻会客厅进行明星访谈、教育访谈等,网与报在内容发布方面互动;组织教育机构评选、摄影大赛等,报与网共同开展活动,优势互补;建设报料频道、网上评报栏等,网与报信息平台共享……然而,两年过去,报网互动发展中的局限性也日益显现,报强网弱,加之思想观念和传统习惯的制约,北方新闻网一直搞不活、做不大,报网共荣共生的优势也没有体现出来。但仔细分析不难发现,其实一些形式上的互动还不能算是真正的互动,真正的报网互动应该是从报网互动演变升级为报网融合。融合才能形成合力,融合才能发展得更好。
      
      网络改变了媒介生态,报网由互动走向融合
      
      《2006~2007中国新媒体发展研究报告》明确提出了新旧媒体未来发展的三种格局:1.传统媒体提高转载门槛,新媒体原创能力增强,双方矛盾加深;2.传统媒体与新媒体走向深度合作,建立合理有序的产业分工;3.传统媒体与新媒体将实现资本和业务的深度融合,新旧媒体区分将没有意义。“不同形态、不同介质的媒体正在打破固有的边界,跨越历史的鸿沟,走到一起来,紧密结成一体,这是媒体发展的大势所趋。今后,将会有更多形态的媒体相互渗透,逐渐融合。”业内也形成了这样的共识。很显然,传统媒体与新媒体已经从最初的对立竞争走向互动合作,并向深度融合发展。内蒙古日报传媒集团2008年出台了《关于加强新媒体建设的意见》,明确了报网互动的发展思路,并在实践中进行探索;2009年底集团报网相关人员两次赴山西、河北等地深入考察,研究报网融合问题;2010年,内蒙古新闻网纳入集团管理,形成了一报一网格局,为报网融合打下了基础。
      市场的变化使传统媒体和新媒体由对立到竞合,并出现加速融合的趋势。然而,报网融合到底有什么意义?
      网络的出现模糊了媒体的边缘界限,读、听、看、写、娱在互联网上都能实现,年轻读者、听众、观众纷纷转化成网民。但是,网络原创新闻很少,大量内容来自传统媒体,于是2007年业界提出了报网互动的概念。报网互动是两个不同主体建立的伙伴关系,在彼此交叉的业务范围内开展新闻和市场合作,合作的深度和广度还有一定的局限性,不利于整体发展。2008年报网融合的概念出现后,打破了原来两大媒体横向并列关系,形成纵向一体化结构,你中有我、我中有你,资源共享,技术共享、市场共享,形成了有利于开发新产品、推广新服务、扩大产业规模,创造更多商机的新模式,其优势相当明显:
      1.优势互补,互相推广。
      报纸和网站在内容制造和信息传播方面各有优势,报纸可以充分发挥网络特性,对新闻事件尤其是突发公共事件进行动态报道,并打破区域界限,把新闻信息以最快速度传播到世界每一个角落。同时,还可以利用网络创新报道形式,让读者感受到报纸持续创新的良好形象,从而更加忠诚。网站天然地成了报纸电子化、视觉化的延伸,并充分挖掘利用报纸的品牌价值,提高自身知名度,把潜在网民有效转化为现实网民,培育市场。
      报网在共同参与新闻报道时相互宣传,向各自受众进行推广,形成整体印象。最鲜明的例子是每年全国两会,新闻发布会现场记者提问时都会介绍自己的双重身份:我是某某报记者,也是某某网记者,报即是网,网即是报,报网一体化。
      2.节约资源,提高时效,扩大影响。
      报网融合后,必然要求组织结构有相应改变,避免内耗和重复。组织结构调整后,工作流程再造,报网不再分头行动,而是分工合作,由统一平台收集新闻线索、进行新闻加工、信息发布,实现线索和新闻产品共享,资源整合优化,避免同一事件多方寻找线索和多头采访产生的人力、物力等方面的浪费。同时,一次生成多次发布,多终端发布,各媒体各取所需,更符合自身受众的阅读习惯。
      3.充分满足受众的多元化阅读需求。
      随着“碎片化”时代的到来,人们有了更多的新闻阅读渠道,形成了多元化媒介消费习惯。我们经常看到一些“80后”甚至“90后”,在家里沙发上眼睛看着电视节目、手上点击着笔记本电脑,另一只手翻看手机短信息,他们不再满足单一媒体阅读方式。因此,内容产品只有通过不同平台发布到不同终端,才满足更多的受众需求,才会形成更强的影响力,产生更大的号召力。报纸擅长制造高品质的内容,同时也需要网络传输的便捷、丰富、互动和多媒体形式。
      4.培养新的经济增长点。
      报纸与网络融合实现由单一产品向多介质、多媒体产品的跨越,对于网络而言,可以更加迅速地培育市场。
      
      报网融合是在互动基础上升级,是一个渐进的过程,基本路径是通过资源整合打造核心竞争力
      
      报网融合初期,报纸依旧强势,因此要把网络发展放在突出位置,在资金、人才、政策等方面给以支持。这一时期的主要手段是互动,发挥报纸基础优势,逐步建立有利于“报”强势地位的平稳过渡,有利于网络媒体平台的强力拓展的机制,在互动基础上逐渐深入融合。
      互动一定是主动的、双向的、跨媒体的,报纸要把网络看成是一种平台的延伸、受众群体的延伸,要把网络看成是新闻资讯服务的另一个窗口,通过互动提升作为主流媒体在内容生产、价值传播和市场竞争中的独特优势。
      报网融合的最主要体现是资源整合,也就是在新闻收集、加工制作、信息传播等环节进行人、财、物的整合,统一行动,优势互补,形成合力,取得1+1>2的效果。媒体的核心产品是新闻,能够生产高品质的新闻产品却没有畅通的发布渠道,也将无法体现其核心竞争力。报网融合,实现一次生成多次发布,及时发布、多媒体发布,媒体价值可以充分释放,会被更广泛的受众认可和接受,其竞争力会自然得到提升。在内蒙古媒体市场上,很多读者不仅知道《北方新报》、热爱《北方新报》,也知道北方新闻网,浏览北方新闻网,更知道《北方新报》与北方新闻网是互动的、融合的,报上有“网事”,网上有报纸(数字报),报网共生共荣。
      
      报网融合创新盈利模式,培养新的经济增长点
      
      实现有效经营是报网融合的目标,是可持续生存和发展的重要保障。经营是捆绑式的,营销是全方位的,整体上是充分发挥报网优势的一种新的赢利模式。
      在发行方面,报纸可以在网上实现电子订阅,这完全是一种自助式订阅方式,可以大大降低发行成本。而且,网络可以直接销售内容,无需印刷,直接将内容打包出售给其他网站或媒体;也可以采取付费浏览方式向用户收费,温州日报等一些报纸网站已经开始采用这种办法发行数字报订阅卡,对往期报纸进行网上在线查阅、打印、下载等。内蒙古日报传媒集团各报已经在北方新闻网上开通了数字报,而且浏览量稳步提升,忠实用户占80%以上,可以逐步尝试有偿服务。
      在广告方面,报网可以通过捆绑优惠方式培育市场,把相互的潜在客户变成现实的客户。网站广告是待开发的“金矿”,是报纸广告的延伸和补充,可以利用多媒体手段进行挖掘释放。
      在增值服务方面,通过新的服务手段实现赢利。可以大力开发手机报,通过手机及时向受众提供本地新闻或行业性新闻,及时发布菜价、出行信息、天气信息等便民内容。增值服务项目还有很多,如:短信、付费数据库查询、开发投资调查报告等。
      报网融合可能面临的问题及解决办法
      
      报业在推进数字化战略中,要实现报网互动到报网融合,最大的问题应该是体制问题。如果不改变现有的体制,不能让报网形成利益共同体,尽管报纸有资源、有品牌,但却没有积极性。内蒙古日报传媒集团已经形成三报三网、一一对应格局,各自可以根据不同的市场变化进行体制改革,激发报纸的积极性,这是一种非常好的解决体制问题的办法。还有一种办法就是学习重庆大渝网的模式,由商业网站与地方报纸联姻,进行组织机构重组后整体运作。
      其次是如何转变传统的思想观念和保守的经营习惯问题。目前报纸是承担经营任务的主要载体,网站似乎还在为未来买单,因此常常有人感到信心不足,知道网络很重要,但舍不得投入,也不愿意做经营尝试,出现报“热”网“冷”局面。解决这一问题的办法很多,但最主要的是主动学习,认清未来媒体发展趋势,为未来负责。要全面树立全媒体意识,为受众提供全媒体资讯服务,并且一以贯之。内蒙古日报传媒集团考察组赴河北《燕赵都市报》考察时,就被资深报人李炳庠先生执着办网的精神所感动。
      第三是缺少有整合传播意识的复合型人才。报网融合对媒体从业人员的知识结构和素质、能力提出了新的要求,需要更多新媒体方面的技术专家、经营专家作支撑,需要熟悉多种媒体的复合型领导者开拓创新。解决人才问题的有效办法是引进与培养双管齐下,可以引进懂技术、懂新闻、懂管理、擅长策划的经营人才,同时培养能写、能编、能拍、能摄、能播的多面手记者,全力打造新一代传媒人团队,构筑融合创新的人才优势。
      总之,在媒体数字化趋势下,报网融合已是必然选择。报网从互动走向融合,不仅是网络时代激活报纸生机的一个大创新,更是对报纸的未来产生深远意义。

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