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    [洋品牌“水土不服”的毛病不难治]水土不服

    时间:2020-03-20 07:41:53 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      近日,5名曾在深圳古驰旗舰店工作过的员工爆料:公司用100多项行为规定虐待员工,要求员工喝水要申请,上厕所要报告;孕妇一站就是十几个小时,在员工更衣室安装监控探头。其后不久,又有媒体抖出美特斯邦威深圳店“加班和虐待员工”黑幕,一时间,这两家世界驰名的时尚品牌被推到了舆论的
      风口浪尖。深圳市总工会已约见古驰旗舰店负责人,并对此事展开调查。
      这几年,不少国际驰名品牌在华企业均爆出苛待员工、违反《劳动法》等丑闻,这其中包括麦当劳、家乐福,甚至连极受中国人尊重的乔布斯名下苹果公司也牵涉其中。这些洋品牌之所以能成为红极一时的国际知名品牌,与他们注重企业文化建设,善待员工,与员工分享企业发展成果分不开,换句话说,他们在自己的本土尚能奉公守法,很有自律意识,可为什么一到中国就“水土不服”?
      原因很简单,在中国,劳动违法的成本很低,而在他们本土,轻则被罚得吐血,重则被罚得企业倒闭,所以这些企业一进入中国就开始“入乡随俗”。
      劳动违法成本过低的原因在哪里?在于一些地方领导观念有问题。新《劳动法》出台时,一度受到某些地方的抵制,有人甚至将GDP增长受阻、产能外流等责任统归到新《劳动法》身上,生怕严格执行《劳动法》后会赶跑大企业,影响招商引资,对劳动违法事件睁一只眼闭一只眼,能不处理尽量不处理;即便处罚,也罚得不痛不痒,根本起不到震慑作用。
      要让洋品牌在中国“规矩”起来,必须摒弃“GDP第一”的片面观点,对外国企业、中国企业一视同仁,该出手时绝不手软。如果真能严格按《劳动法》办事,洋品牌“水土不服”这个毛病一点不难治。

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