【整风肃纪,,,凝聚合力,打造安全管理强劲引擎】 强劲动力和强大合力
时间：2019-01-24 03:26:10 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要：在世界竞争日益激烈的今天，发展已成为时代铿锵的足音。煤矿作为高风险行业，不但要迈稳发展步伐，更要唱响科学发展、安全发展的主旋律。乘着山西焦煤转型、发展、跨越的东风，在实现“零百千亿”奋斗目标的征途中，安全发展犹如张满的风帆尤其重要。我们要实现安全发展，首先要整肃干部作风、锤炼职工队伍。一支特别能战斗的、精锐的干部职工队伍就是推动安全管理水平提升、进军本质安全型矿井的强劲引擎。
关键词：企业管理；安全生产；纪律整顿
中图分类号：F279.23 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）032(C)-0349-01
一、优良的干部作风是提升矿井安全管理水平的重要保证
干部作风和企业发展密切相关。企业要加快发展，就必须认真落实科学发展观，充分发挥领导干部作风建设对发展的保障和促进作用，以优良的干部作风作为提升矿井安全管理水平的重要保证。只有不断加强和改进干部作风，以各级干部履职、守责的形象示范和“正”、“清”、“勤”、“能”的人格力量去辐射、引领广大职工群众，才可以形成上下齐心、共谋一事的强大合力；如果干部队伍的作风不好，则在职工中的形象不立、威信不存，有关政令不能得到有效贯彻，安全管理也就无从谈起。2・22屯兰事故、3・28王家岭透水事故发生的根本原因，可以归结为一点，是人的环节上出了问题，和干部作风好不好有着必然的联系。反思我们当前的干部作风，总体上是好的，但也存在着这样那样的一些问题：一是深潜能力不足。二是安全忧患意识不足。三是安全执行力不足。从以上问题来看，打造优良的干部作风具有现实性和紧迫性。党的十七届四中全会明确指出，“要加强干部作风建设，以思想教育、完善机制、集中整顿、严肃纪律为抓手，下大力气解决突出问题”。加强政治理论学习。思想是行动的先导，只有思想认识上来了，行动才能积极跟进。利用好专家讲座、干部夜校、专题培训等形式来提高各级干部的政治理论素养，以此作为作风转变的“药引子”。完善干部管理机制。一是与当前开展的矿领导带班下井工作相结合，抓好干部下基层的跟班督查，做好各种台账记录，保证足时带班，无空岗空班出现，以此作为狠抓工作落实的重锤；二是强抓干部“两下两抓”的质量。按照集团公司有关要求，对干部“两下两抓”的质量进行丁卯相对地严格督查、把关和考核；三是健全完善干部请销假管理制度和日常劳动纪律督查制度，形成有序上岗、按章管理的良好机制。开展作风整顿活动。以当前开展创先争优活动为契机，集中开展干部作风整顿。
二、高素质的干部队伍是提升矿井安全管理水平的中坚支柱
1、建设学习型干部队伍，提升管理能力。十七大报告中指出：学习，是广大干部提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。非学习无以智慧，非学习无以广才。通过培训、交流、研讨等各种方式形成浓厚的学习氛围，通过设立学习月、读书日等手段培养学习兴趣。煤矿干部要做“蓄电池”，必须经常性充电，才能在思想上保持安全为天的警醒状态，才能保证以最新的知识体系、最优的工作方式、最强的管理能力投入到安全工作中。2、科学评价干部业绩，建立良性竞争机制。科学的考核评价干部业绩，压力和动力并施，奖励和惩罚并用，是鲶鱼效应在安全管理中的积极运用。3、拓宽干部成长渠道，激发队伍活力。在干部激励机制中，薪酬激励只是浅层次的、短期的激励方式，要实现干部对自己的规划愿景，更大程度地发挥干部才干，就应该不断拓宽干部成长渠道，也就是运用好职务激励，给优秀人才一个明确而具体的职业发展引导，实现人力资本增值。4、实施职业生涯规划，提高执行力。职业生涯规划，就是各级干部结合自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，根据自己的职业倾向，确定分阶段的职业奋斗目标，并为实现这些目标做出行之有效的努力。
三、精锐的职工队伍是提升矿井安全管理水平的坚实基础
“职工强，则企业强；职工安全，则企业安全”。广大的职工不仅是矿井发展建设的主力军，是矿山真正的主人，更是决定矿井安全管理水平的基础力量。培养一支安全意识浓厚、岗位操作规范、遵章守纪模范的精锐职工队伍，“指到哪里，就打到哪里”，是提升安全管理水平不可或缺的基本功。1、安全意识与规范行为并举，致力安全素质提升。李雅庄矿深入开展的岗位危险源辨识与预防和“手指口述、岗位描述”三位一体工作法，是培养职工安全意识，规范职工安全行为的具有李矿特色的创新做法。岗位危险源辨识与预防，主要是事先辨识、熟记危险因素，从而主动预防事故隐患。“手指口述、岗位描述”工作法则是通过心、眼、手、口的协调一致，使人的注意力和物的可靠性高度统一，从而达到安全生产的目的。上述两种方法都是对职工安全意识的强化和丰富，对安全行为的规范和匡正，是防患于未然的“绸缪之计”，运用外力与职工内因的结合，实现职工由自我安全向自主安全的转变。2、防范与教育结合，着力安全习惯养成。职工安全素质的提升，还在于安全习惯的养成，也就是让安全成为职工不自觉的行为和要求，安全工作隐于无形，安全效果不彰自显。开展了“零隐患、零三违”安全治理活动，坚决遏制“三违”现象的发生，保持对三违、隐患的高压打击态势，以惩戒的方式促使职工安全习惯的养成。安全管理不是一蹴而就的事情，也不是单靠某些人的力量就可以巨臂擎天的。它需要我们干群齐心，凝聚合力，牢固树立“安全第一、瓦斯为天”的安全理念，共同打造安全管理强大引擎，推动集团公司向5000万吨级煤电化联合企业迈进。
作者单位：霍州煤电李雅庄煤矿
