陈雪枫的煤业生涯
时间：2021-02-10 12:00:42 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
亲眼看着曾经的煤业竞争对手们接连身陷囹圄后，一手建立起河南煤业帝国的陈雪枫最终也未能幸免
亲眼看着那些曾经的煤业竞争对手们接连身陷囹圄后，一手建立起河南煤业帝国的陈雪枫最终也未能幸免。
2016年1月16日，中央纪委监察部网站公布消息，河南省委原常委、洛阳市委原书记陈雪枫涉嫌严重违纪，接受组织调查。知情人士向《财经》记者透露，陈落马的主要原因之一，或是他在主政永城煤电控股集团有限公司（下称永煤集团）期间涉及的经济问题。
在中央纪委公布其落马信息之后的两个月内，进驻永煤集团的专案组一直未停止调查。综合多位知情人士消息，专案组从相关企业带走十余人，目前至少仍有三人未获自由。
起家煤企
断送陈雪枫政治前程的永煤集团，曾经是他创造辉煌的福地。
永城市位于河南省东南部，临近安徽、山东、江苏，地处四省交汇。永城矿产资源丰富，地下储煤面积1216平方公里，是全国六大无烟煤基地之一，永煤集团位列中国企业500强之一。
永煤集团于1989年开工建设，是国家“八五”、“九五”计划的重点建设项目，全套设备从西方发达国家引进，设计为综合机械化采煤模式，总投资50亿元。1997年第一对矿井投产，适逢煤炭价格低迷，连年亏损。1999年亏损额为8700万元，负债率高达80%，是河南省第二大亏损企业。
2000年7月，陈雪枫调任永煤集团总经理，随后任董事长、党委书记。
陈雪枫在2002年接受媒体采访时说，他对永煤集团进行了深入的思考，“尽管永煤集团债务负担重、亏损多，但是比较优势很多，潜力巨大。比如说矿区煤质好，储量大，机械化程度高，距离华东运距短，企业用人少等等。”
陈的发展构想是，“首先努力提高产量，达到规模效益”，随后“调整产品结构适应市场，调整产业结构实现持续发展，调整产权结构把企业做大做强”。
永煤集团后来的发展验证了陈雪枫的设想。永煤集团1999年产煤160万吨，2000年产煤280万吨，2001年成功扭亏，产煤404万吨，实现利润2600万元，2002年突破500万吨，实现利润1.4亿元，之后连续多年产值、利润翻番。
2003年3月，永煤集团与上海宝钢集团公司签约合作，开创全国煤炭企业与钢铁企业合作的先河，并按此模式签约武钢、马钢、沙钢、莱钢等20多家知名企业。
2004年，永煤集团联合上海宝钢集团公司与世界第一大矿业公司、巴西淡水河谷公司合作，一次性引入投资16.6亿元，使旗下河南龙宇能源股份有限公司成为全国首家煤炭行业的大型中外合资企业。
除了煤炭主业在省内外飞速地兼并扩张，永煤集团还收购了四个铝土矿和一个钼矿，涉足有色金属的开采和加工;重组了洛阳LYC轴承有限公司，进军装备制造业;兼并整合多家煤化工企业，并延伸产业链至煤炭贸易、钢铁贸易等领域。
公开报道称，2007年底永煤全资或控股兼并整合的企业近60家。“永城煤业2010年主体长期信用评级报告”显示，至2008年，永煤集团产煤1830.4万吨，营业收入513亿元，总盈利50亿元。其在2008年中国500强企业中排名130位，在中国煤炭工业100强企业中排名第4位，是河南省工业企业产值利润的第一名。
永煤集团大力发展的原因离不开市场环境——当时，煤炭价格从约100元每吨飙升至超过700元每吨。即便如此，陈雪枫的眼光和管理能力也被一些人称道。
永煤集团一名老员工告诉《财经》记者，在永煤集团亏损期间，陈雪枫为了抓生产，吃住在矿上，几乎全年无休，经常半夜召集领导层开会，身为董事长常常亲自下井解决技术问题以提高效率降低成本。
创造了“永煤现象”的陈雪枫，也因此获得了国家有突出贡献专家、全国劳动模范、全国优秀党务工作者、全国五一劳动奖章等众多荣誉。
重组大计
1958年9月，陈雪枫出生于河南省开封市杞县葛岗镇郭寨村一个农民家庭，幼年即失去母亲，他自述“靠吃百家饭长大”。陈雪枫成年后娶邻近的板木乡马桥村孟宪玲为妻。
1982年，陈雪枫毕业于中国矿业学院，分配到河南省义马市矿务局观音堂矿任技术员，曾获省级劳动模范称号，并拥有多项采煤专利，历任厂长、副矿长、矿长，2000年从义马矿务局副局长的职务上调任鹤壁煤业集团公司（下称鹤煤集团）总经理。
知情人士称，时任鹤煤集团董事长李永新在该企业一步步成长起来，根基深厚。在他的手下，工作作风强势的陈雪枫不时与之发生冲突。
仅过半年，陈雪枫离开鹤煤集团。当时严重亏损的永煤集团在河南煤业版图中并不起眼，无法与鹤煤集团和义马矿务局相比。离开鹤煤集团时，陈雪枫公开称：“谁在鹤煤集团跟着李永新干得不顺心，到永煤找我老陈，一定重用。”有多名鹤煤集团的中层干部跟随他到永煤集团。除此以外，陈雪枫还从工作多年的义马矿务局挖走一批技术和管理骨干。
这些人构成了他在永煤集团的基本班底，一些人后来进入河南能源化工集团有限责任公司（下称河南能化）担任领导职务。
2006年左右，带领永煤集团成为河南煤炭行业第一之后，陈雪枫多次向省委高层建议，将河南省的煤炭企业跨地区合并为大企业集团，“煤企重组、做大做强”。
当时，国务院及各部门鼓励全国煤炭企业兼并重组，在山西、内蒙古、河南、陕西等地形成一批年产5000万吨以上的特大煤炭企业集团。在这个背景下，陈雪枫的提议得到河南省委主要领导的支持。
