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    防范军事物流外包风险

    时间:2021-05-24 04:01:03 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      [摘 要]军事物流外包是军队自身物流体系的有效补充和加强,但军事物流外包却存在着多种风险。从军事物流外包及其意义出发,分析了军事物流外包的各种风险因素,最后提出了防范这些风险的对策。
      [关键词]军事物流;物流外包;风险防范
      
      一、军事物流外包及其意义
      
      军事物流外包是指军队后勤部门为获得比自身物流更多的优势,把军队后勤保障中非核心的后勤保障工作外包给第三方物流企业,在取得相应军事经济效益的同时,最大限度地提高了军事物流体系的后勤综合保障能力。军事物流外包对军队后勤保障体制改革起着重要的推动作用,能够实现军地物流资源共享与整合,减少了军地物流资源的重复建设,提高了军地物流资源的利用率,并促进军事后勤保障向集约化方向转变。通过军事物流外包,军队与地方企业结成了战略伙伴关系,不但可以充分利用地方资源为军队服务,促进军地保障一体化,同时对于地方企业的生存和发展也有极大的帮助。军事物流外包是提高军队后勤保障能力的必然选择,军队的后勤保障只有充分依托地方才可以更好的利用整个国家社会的后勤力量和资源,寓军于民,减轻军队自身后勤负担,精简机构的同时集中重要资源和力量,重点开展核心保障工作,提高保障效率及后勤生存能力。军事物流外包可以促使军队后勤技术改革快速实现军地技术转换,充分利用和学习地方物流企业的优势,开发军事物流信息系统,充分协调外包的业务和自身的核心业务,利用多种现代化的技术手段监察重要物资在物流各个环节的运行情况和过程,有的放矢的提炼核心业务并优化外包业务,提高自身的整体军事经济效益。
      
      二、军事物流外包风险分析
      
      (1)政治风险。由于军事物流外包的军事特殊性,在军事物流外包给地方企业的过程中,难免存在影响军事物流外包的政治性因素,这些因素对军队后勤保障构成了威胁。物流企业员工之间、物流企业与军队服务对象之间的政治观点和立场的不同,都会削弱甚至破坏物流企业的保障能力,致使整个军事行动陷入不可挽回的失败。(2)经济风险。由于军队无法观测到地方物流企业履行外包合同的行为和状态,通过观察外包合同的最终履行情况来判断其服务质量和水平又无法找到可靠依据,由此也就提高了军事物流外包的经济风险。(3)信息风险。军事物流外包而产生的一些重要军事物资信息是属于保密性质,在同地方企业谈判相关合同中也要涉及,在实际的物流企业选择以及调研中,军队在定价、协商、合作等过程中均处于劣势,这也是由于军队对地方物流企业的信息不够了解造成。一旦军事物流外包出去之后,军队又无法获知完全的物流运行信息。(4)安全风险。军队一旦选择了某家物流企业就希望能够长期合作,这不但是后勤保障稳定性和持久性的要求,也是提高军队后勤综合保障能力的要求。但是长期合作使军队对地方物流企业的过分依赖,地方物流企业在承担一定军事物流外包业务之后,有充分的动机来追求自身经济效益最大化,就很可能危害到整个军事物流体系的完整性和安全性。军事物流体系是保障军队后勤支撑军队训练和作战的重要组成,将其部分业务外包给地方物流企业后,不但会产生以上的风险,还有其它一些风险,例如管理风险、合同风险、泄密风险等。
      
      三、军事物流外包风险防范
      
      在地方物流企业的招标和选择时,更要以军队的综合保障能力及相应的军事训练及作战任务为出发点,选择那些能够胜任军事物流职能又能完成相应合同的地方物流企业,以军事首位为原则,能够有效防止军事物流外包而导致军队后勤综合保障能力的下降,减少政治军事风险。建立物流外包的绩效评估指标,有效控制加强军事物流外包的信息共享和管理机制。首先要明确军事物流外包绩效评估指标,包括物流费用指标和服务质量指标,物流费用指标是整个物流外包的总费用,服务质量指标包括地方物流企业提供物流服务的送货准确率、及时率、损坏率等,指标体系应当包括整个外包业务的全过程。其次要对直接接触的物流企业进行评估和监控,还要对该企业上下游的制造商或供应商进行监控,以便协调各方关系,规避风险减少经济损失。再次要建立有效的信息传导平台,促进信息共享及保密。物流外包后,最普遍的风险就是由信息不对称所导致的,为了避免因此产生的不确定性,军地合作双方就应该建立有效信息共享体系和机制,确保重要的涉密信息得到切实的保护,一旦军事信息泄露并造成相应后果,就要对地方物流企业追求相应的责任。此外,在军队建立相应的外包业务小组,选拔和培养具有现代经济贸易、运输和物流知识及技能的复合型人才,让其担任物流顾问,主要负责对外包业务及相应物流企业的服务水平和质量的监督及管理,加强同地方物流企业的服务与被服务关系,对合同协议的具体内容进行拟定、谈判和签订,确保军队后勤保障能力的提升,尽最大能力规避风险,
      
      参考文献
      [1]陈晓峰,朱霞,马武彪,军事物流外包风险的量化分析[J]物流技术,2007(26)
      [2]王丰,姜大立,彭亮,军事物流学[M],北京:中国物资出版社,2003
      [3]刘联辉,企业物流外包风险及其防范研究[D],中南大学,2005

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