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    骨干是“折腾”出来的 骨干是折腾出来

    时间:2019-04-26 03:25:33 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      领导智慧  对真正的人才来讲,溺爱即是摧毁,而折腾恰恰是培养和检验。一个人如果不经历必要的磨难,就会很脆弱,没有能力抵抗以后的风风雨雨。  “折腾是检验人才的唯一标准”,这句话出自柳传志之口,在他的手下有很多优秀的人才,他们都是经历过柳传志反复地折腾,最终脱颖而出。人才都有必要经过一番甚至几番折腾,每一次折腾的过程就是一次能力提升的过程。在联想,有许多优秀的经理人都是“折腾”出来的,杨元庆就是其中一位。
      1988年,24岁的杨元庆进入联想工作,公司给他安排的第一个工作是销售业务员。多年以后,杨元庆还记得,他骑着一辆破旧的自行车,穿行在北京的大街小巷,去推销联想产品时的情景。
      虽然杨元庆刚开始并不喜欢做销售工作,但他任然干的非常认真,并且卓有成效。真是销售工作的历练,使杨元庆能够面对诸多困难。也正是杨元庆敏锐的市场眼光和出色的客户服务,引起了柳传志的注意。
      1992年4月,联想集团任命杨元庆为计算机辅助设计(CAD)部总经理。杨元庆在这个岗位上不仅创造出了很好的业绩,而且还带出了一支十分优秀的营销队伍。
      1994年,柳传志任命他为联想微机事业部的总经理,把从研发到物流的权利都交给了杨元庆。2001年4月,37岁的杨元庆正式出任联想总裁兼CEO。
      为了磨一磨杨元庆倔强的脾气,1996年的一个晚上,柳传志在会议室里当着大家的面狠狠地骂了他一顿:“不要以为你所得到的一切都是理所当然的,你的舞台是我们顶着巨大的压力给你搭起来的……你不能一股劲只顾往前冲,什么事都来找我柳传志讲不公平,你不妥协,要我如何做?”一点都没给杨元庆面子,柳传志在骂哭杨元庆后的第二天给杨元庆写了一封信:只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比它大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。
      杨元庆回忆起当时的情景时说:“如果当初只有我那种年轻气盛的做法,没有柳总说的那妥协,联想就可能没有今天了。”经过不断的“折腾”,杨元庆最终成了一名经得起任何压力的“铁人”。
      一个善良的人觉得蝴蝶幼虫在茧中拼命挣扎太过辛苦,出于好奇,就用剪刀轻轻地将茧壳剪掉,让幼虫轻易地从里面爬了出来。然而不久以后,那只幼蝶就死了。
      幼蝶在茧中的挣扎是生命中不可缺少的一部分,是为了让身体更强壮、翅膀更有力。如果不经过必要的破茧过程,它就无法适应茧外的环境,这就好像一个人如果不经历必要的磨难,他就很脆弱,没有能力抵抗以后的风风雨雨,一个公司如果不靠自己的力量冲破困境,这个公司就无法有长远的发展。(陈 兴)

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