大王卡亲情卡 “珠宝大王”父子恶战:亲情遗失谁在叹息
时间：2019-04-17 03:23:55 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
2011年11月，“谢瑞麟”珠宝王国创始人谢瑞麟及其次子谢达峰，因涉嫌向代理人提供利益、伪造账目及偷窃等罪名，被判入狱。消息传出，世人震惊：谢瑞麟是珠宝界的传奇人物，为何会锒铛入狱，沦为阶下囚？
2012年年初，本刊特约记者多方走访，终于厘清了这场官司背后父子不顾亲情，争权夺利的内幕——
“土洋”理念大冲撞
父子初战显隐忧
1936年，谢瑞麟出生于广东，1945年随父母移居香港，一直在最贫困的木屋区“老虎岩”生活，只读了两年小学便被迫辍学，跟随父亲收废品。他13岁那年，为了让他有一技之长，父母将他送到金铺当学徒。
23岁那年，谢瑞麟的人生初现曙光。他常去一家谭记饭庄吃饭，谭老板十分赏识其才华，认为他日后必成气候，便借给他3000元钱，让他开一间金店。谢瑞麟由此踏上创业之旅。
谭老板不仅不向谢瑞麟施加压力，还四处为他的金店做宣传，为其介绍顾客；1961年，又将自己唯一的女儿谭坤仪嫁给他。对于岳父的信任，谢瑞麟感动不已，在结婚的宴席上郑重发誓：“我一定不会辜负坤仪，我要努力让她成为世界上最幸福的妻子！”
1971年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。
公司走上正轨后，谢瑞麟的事业进入高速发展期。他将赚来的利润全部用于扩张，公司门店越开越多，产品分销到新加坡、泰国和美国等地。1987年，谢瑞麟珠宝顺利上市，公司拥有员工一千多人，其身家更是高逾二十亿港币。
谢瑞麟在事业上一向兢兢业业，他对工作的热忱绝非一般人可比，甚至被人形容为“到了走火入魔的境地”。妻子谭坤仪3次分娩生子，他皆不在身边陪伴，甚至对儿女的成长与教育均不闻不问，完全沉浸在他的珠宝王国里。
九十年代初，谢瑞麟成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰，渐渐将势力伸向地产业。想起以前的窝囊日子，飞煌腾达的谢瑞麟终于扬眉吐气，豪气万丈地向媒体喊出多年来埋在心底的话：“这辈子，赚钱就是我生命的一切！”
得意忘形的谢瑞麟并没有意识到，事业的巅峰正是他逐渐走向悲剧人生的开始。
谢瑞麟实现人生梦想后，开始过起上流社会人士的生活：喜欢穿鲜黄衬衣、打鲜黄领带出席各种高级交际场所，身边总会伴着不同的年轻女性。他的私生活成为娱记们关注的话题，关于他下一次会带谁出席宴会的揣测还一度成为新闻报道的焦点。
对于丈夫的风流韵事，谭坤仪曾表达不满：“你对得起我吗？”谢瑞麟一听，脸色立即阴沉：“我的事你少管，你能过上好日子还不都是因为我？”谭坤仪是典型的家庭妇女，对丈夫从来是逆来顺受，见丈夫发火，她只得闭上嘴。
妻子的妥协让谢瑞麟肆无忌惮，他竟然毫不避讳地对朋友说：“成功就是为了金钱和女人，我有钱，想过什么样的生活都行，没人可以管我。”
谢瑞麟不检点的私生活让4个子女对他颇有微词，加上谢瑞麟一心忙事业，很少和子女沟通，他和子女间的感情越来越淡薄。
1994年，谢瑞麟26岁的次子谢达峰从美国波士顿大学毕业归来。在谢瑞麟的4个子女中，谢达峰从小聪明伶俐，老实本分，最得谢瑞麟赏识。谢达峰刚回到香港，谢瑞麟就带着他打点家族生意。刚开始，谢达峰完全听从父亲的指令，对人有礼貌，又肯学上进，很受父亲喜欢。
谢达峰一直在美国留学，接受的全是国外先进的管理经验和投资方式。进入家族企业后，他通过一段时间的了解发现，公司的投资策略全都是父亲一人拍板，很少征求其他股东的意见；公司管理比较混乱，不少部门人员超标，很多人在混日子。谢达峰觉得，是时候进行大刀阔斧的改革了。
谢达峰的改革很快就遇到阻力，源头正是谢瑞麟。金匠出身的谢瑞麟认为，只要做出的首饰款式好、成色好，不愁卖不出去。谢达峰认为父亲的观念太老旧，跟不上市场的需求，谢瑞麟珠宝要做大做强，必须要有全新的理念。
一次，在董事会上，谢达峰说到次年规划时，拿谢瑞麟的珠宝与Tiffany、Cartier等世界顶级品牌比较，强调说：“‘谢瑞麟’要做大，眼光必须放长远，在打造公司文化和产品宣传上，要投入大量的人力物力。”
谢瑞麟对儿子的话不以为然，认为儿子不当家不知柴米贵，做大量的广告宣传就意味着得投入巨额资金，在他看来，将那些钱存在银行或用来买地皮，都能赚得更多。
临危受命大势改革
互争权力父子反目
在公司经营模式上，谢达峰也和父亲产生分歧。谢瑞麟在进军内地市场时，主张授权特许经营，在短时间内占据市场，迅速回笼资金。谢达峰坚决反对，认为特许经营店难以监督，一旦出事，公司的品牌和长远利益会受损伤，可谓得不偿失。
谢达峰推崇公司产品走高端路线，将谢瑞麟珠宝换成一个父亲念不出来的英文名TSESUILUEN（TSL），还改用性感的外籍模特做形象代言。公司一位董事会成员为此向谢瑞麟抱怨说：“公司完全不一样了。”谢瑞麟听后，心里非常不舒服，拍着桌子说：“看来这小子还不简单呢，不过他想替代我，还早得很。”
为了让儿子清楚公司到底谁说了算，1997年6月，谢瑞麟不顾谢达峰的强烈反对，斥资5亿元港币，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦。谢达峰对父亲的独断专行十分不满，但父亲的话在公司就是“圣旨”，他无力反对。
其实，谢达峰和父亲的恩怨由来已久。谢达峰懂事后，经常见到母亲因为父亲在外花天酒地而暗自垂泪，他对父亲不负责任的做法深恶痛绝。尤其是在美国求学期间，看到媒体用大篇幅报道谢瑞麟与香港选美冠军张美琳在法国秘密结婚的消息后，他更是为母亲不值。当时，要不是母亲阻止他，年轻气盛的谢达峰肯定会直接赶到法国，找父亲理论。
就在谢达峰为父亲一意孤行、大举投资房地产而郁闷时，一场席卷全球的金融危机爆发。香港的地产价格一泻如注，加之投资的股票也大幅缩水，在1997-1998年度，谢瑞麟集团的负债金额高达13.4亿元，负债比率达100%。
谢瑞麟顿时慌了手脚，为了减轻集团的财政压力，自1998年开始，集团不断变卖资产还债，甚至将不少物业大幅亏本转让。除此之外，1998年6月，谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取近三亿元的资金。但是，这只是杯水车薪。谢瑞麟最终因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年申请要他破产，其他债权人亦相继加入追讨欠债行列。 2000年9月25日，谢瑞麟被法院判令正式破产。当香港媒体询问他两次失败的投资时，谢瑞麟只简单地认为那只是“时不我予”。
破产后，谢瑞麟一度消沉，感觉无面目见人，不得不将珠宝帝国的权杖移交给儿子谢达峰。
面对残局，谢达峰积极采取挽救行动。不久，瑞士银行因谢瑞麟集团无力还债，想将持有的股份卖给曾在谢瑞麟集团做行政总裁的刘竹坚。为避免公司落入外人手上，谢达峰跑到法院力争，最后与刘竹坚庭外和解，取回股份。
当香港破产管理署打算接管及出售谢瑞麟集团相关资产时，谢达峰再次力战法庭，成功阻止谢瑞麟集团股份的出售。
当时，公司最困难的便是缺钱，账上只剩下4个月的营运资金，谢达峰为此四处寻找银行贷款。可是，谢瑞麟集团的这种状况，哪家银行肯借钱？最后，谢达峰历尽波折，好不容易找来印度钻石生产商为公司提供营运资金，才顺利度过这次危机。
2002年年底，通过将公司大规模重组，谢达峰将之前累积的亏损一笔勾销，为谢瑞麟集团赢得一线生机。
见公司起死回生，赋闲在家的谢瑞麟坐不住了。其实，当时将公司交给儿子打理，只是他的权宜之计，在他的计划中，是先由谢达峰暂代公司掌权人，待破产期完结，自己再重掌大权。然而，破产令解除之后，谢达峰非但没有交出主席一职，还坚决抵制他重入董事局。此时，谢达峰已经将之前的董事会成员全部洗牌，换成自己的人马。
面对儿子的铁腕手段，谢瑞麟无比愤怒，当众破口大骂谢达峰是“逆子”。他偏执地认为，儿子从进公司开始，所做的一切都是有预谋的，就是想同他抢班夺权。
为了重掌大权，谢瑞麟暗中寻找时机，并找人收集儿子的资料，准备随时给儿子“致命一击”。
谢达峰很了解父亲的个性，知道父亲执掌公司多年，一直在商界呼风唤雨，对权力极度痴迷，肯定不会善罢甘休。为了防止父亲反击，他在做任何决定的时候，都是斟酌再三，小心翼翼。
就这样，在公开场合，父子俩是一副父慈子孝的温馨场面，私底下却形同陌路。
自曝家丑双入狱
两败俱伤何来赢
2004年，谢达峰励精图治，推出“自助游”项目。该项目一经推出，一年内就有超过260万名内地客到港旅游，为香港提供约144亿元旅游收入，珠宝业从中受益匪浅。谢瑞麟公司依靠与旅行社合作，一年营业额就达到4.7亿港元，成绩喜人。
在大好形势的鼓舞下，谢瑞麟也不甘示弱，开始积极与债权人斡旋谈判。但是，他的这一举动没有得到谢达峰的支持。
谢达峰分析认为，即使父亲不提出债务重组，为期4年的破产令也会很快解除。届时，若无人申请延长公司的破产期，集团便无需继续还债。然而，谢瑞麟坚持“诚信为本”的原则，认为“我欠人钱，有生之年都要还”，故选择以“个人自愿安排”的方式解决事件。此方法可将公司曾经破产的纪录彻底清除。
谢瑞麟多次与债权人商讨还款方案，双方最终达成共识：谢瑞麟只需偿还其总债款的6%，即1380万港元，所有债务便可以一笔勾销。最终，谢瑞麟在破产令到期的22天前一举“洗底”，彻底摆脱破产的命运。谢瑞麟还慷慨陈辞：“即使破产令已正式解除，我仍会积极想办法，还清全部欠款！”
谢瑞麟的做法令谢达峰失望至极。谢达峰认为，公司刚刚重回正轨，需要大量资金，父亲的做法太不符合现今的市场规律，他这一声明，不但为公司运营埋下隐患，还再次把公司推到风口浪尖。
2005年9月，破产令正式解除。谢瑞麟集团销售收入为9.56亿港元，利润750万港元，近年来首次出现利润，可说公司经营业绩已经出现曙光。谢瑞麟大为高兴，以为自己终于能重回公司董事局，再掌大权。不料，已经成功掌控公司74%股权的谢达峰却不同意，仅为父亲安排毫无实权的顾问一职，每月发给他5万港元月薪。
谢瑞麟早已将公司看成自己的第二生命，不甘心就此被踢出局。几次与儿子交涉无果后，谢瑞麟发现，用常规的手段很难把儿子拉下马，于是，暗中组织公司老员工联合抗议，在公司门口拉出“将逆子赶出来”的横幅，并多次冲到谢达峰办公室骂他，干扰他的工作。
父亲的蛮横令谢达峰始料未及。他对谢瑞麟毫不客气地反击道：“只有我才可以让公司继续走下去！你那么能干，为什么公司破产后要把它踢给我呢？”话说到这个份上，父子俩彻底撕破了脸。谢达峰更是指责父亲私生活不检点，直斥他是一位不合格的父亲。
谢瑞麟被儿子的话顶得哑口无言，不禁恼羞成怒，扬言要跟儿子“法庭上见”。
父亲无情的话深深刺激了谢达峰，他觉得既然父亲如此无情，那么，还不如自己先下手为强。
2006年12月23日，谢达峰一赌气，向董事会坦诚：从2002年2月开始，谢瑞麟因要钱应急，每月向公司挪用超过8万港元，他自己亦每月挪用公款至少10万港元，父子俩不足1年时间便挪用公款338万港元。同时，谢达峰还曝光向旅行社职员提供非法回扣的行为：1996年至2005年期间，以向导游提供回扣的方式，利诱导游带旅客前往谢瑞麟珠宝店购物，共向旅行社职员提供非法回扣1.7亿港元……谢达峰自曝家丑的“自杀之举”，引来媒体高度关注，相关部门也迅速跟进。谢瑞麟极度震惊，心脏病突发，被送往医院急救。
2008年8月，经过调查取证后，该案正式开审。法院审判过程中，一些影星、政界名人等都为谢瑞麟写求情信，力证谢瑞麟工作努力，为人乐善好施，为社会贡献良多。与外人的热心相比，同坐于犯人栏里的父子俩没有任何眼神交流，显得极为冷漠。
在谢瑞麟父子接受调查期间，谢瑞麟集团董事会主席一职，由谢达峰的妻子邱安仪代替丈夫担任。经过邱安仪和新团队的苦心经营，停牌近三年半的“谢瑞麟”于2009年6月15日复牌。
2011年11月，香港区域法院判决，谢瑞麟及谢达峰与3名公司高层涉嫌向代理人提供利益、伪造账目及偷窃等8项罪名成立。谢氏父子一案宣判，谢瑞麟、谢达峰分别被判入狱3年3个月及5年……
谢瑞麟靠捡破烂白手起家，历尽艰辛，成为香港珠宝大亨，却因父子反目，身陷囹圄。表面上看，这一悲剧似乎是因为他固守传统商业模式和经营手法，与秉持新式经营理念的次子谢达峰产生冲突，但查其究竟，则是他信奉金钱至上，忽视家庭的建设、亲情的培养，结果导致家庭不睦、亲情淡漠，最终引发父子间的严重内讧。
金钱并不能换来幸福，人生中还有许多比金钱更为宝贵的东西，比如家庭、亲情等。这些才是打造幸福的根基，只有在这样的根基之上，金钱才能锦上添花，没有这样的坚实根基，发达如谢瑞麟者，也免不了落得个财富缩水、亲情贬值的凄惨结局……
责任编辑/陈智勇
