大时代·大创新·大未来
时间：2023-06-24 15:00:04 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
中华全国新闻工作者协会党组成员、书记处书记 张百新：习近平总书记对党的新闻舆论工作提出的新要求，是我们做好党的新闻舆论工作的科学指南和根本遵循。具体来讲：一要巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论，使各类传播渠道始终成为先进思想文化的阵地；
二要加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局，真正发挥主流媒体“上接天线、下接地气”的重要作用，推动线上线下同频共振，有效占领互联网主战场，让大流量持续澎湃正能量，让好声音始终成为最强音；
三要加快构建中国话语和中国叙事体系，掌握国际传播规律，讲好当代中国故事，着力提高国际传播影响力、中华文化感召力、中国形象亲和力、中国话语说服力、国际舆论引导力。
中国经济传媒协会会长 赵健：经济媒体是我国经济发展的见证者、参与者、推动者，是中国传媒行业中一支充满活力、蓬勃向上的力量。高质量发展这项现代化首要任务与经济媒体职责密不可分，经济媒体要完整、准确、全面贯彻新发展理念，以人民为中心，咬住经济高质量发展不放松，始终不渝宣传经济建设，聚精会神研究经济情况，专业理性分析经济变化，积极正面促进经济发展，千方百计把市场主体保护好，激发市场活力，弘扬企业家精神，提振发展信心，推动企业实现更大发展、人民生活品质得到有效提高。
中国社会科学院新媒体研究中心副主任兼秘书长 黄楚新：新的一年，媒体深度融合发展要注意三点。第一，坚持守正创新，宣传贯彻好党的二十大精神。学习宣传贯彻党的二十大精神是未来一段时间媒体报道的主线，也是同题竞争的新战场。做好这一工作，媒体需要兼顾守正与创新。第二，打造精品，用优质内容巩固影响力。“内容为王”永不过时，更应是媒体坚守的底色和核心价值观。唯有及时、有价值的精品内容才能打开流量、口碑的大门，巩固、提升媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。第三，深化“新闻+”，整合资源再造业务新格局。探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式，向服务化转型，增强媒体的服务能力，已成为媒体融合“下半场”的发力点。如今，很多媒体已经逐渐跳出向C端用户提供内容服务的桎梏，大力向G端、B端进军，形成“三端鼎力”的业务格局。
中国新闻社总编辑 张明新：为加强经济报道的整体能力和水平，培养经济报道“名记者”，近年来，中国新闻社的经济报道团队围绕“六种能力”建设不断提高业务能力，包括战役性报道的作战力、精准解读的公信力、媒体融合的传播力、议题设置的引导力、同质竞争的突破力、经济报道的创新力。这些能力在实战中得到检验，特别是在国际论坛的同场竞技上得到体现。
经济日报社副总编辑 郑波：近年来，报社加快推进媒体深度融合，明确提出了减量化改革、高质量发展，坚守评论立报、理论强报、调研兴报、开门办报的办报原则，围绕融为一体、合而为一的目标锐意进取、稳扎稳打。经济日报在多年融合发展中得出五点启示。一是优化机构设置，着力建设适应全媒体传播态势、传播规律、传播需求的新闻生产组织架构，是难点也是着力点。二是改革体制机制，努力打通深度融合堵点，营造加强优质内容生产、促进全媒深度融合的制度环境，是关口也是突破口。三是做优做强特色内容，通过内容创新，提升传播力引导力影响力公信力，是根本之策也是根基所在。四是加大融合推广，着力提高融媒产品到达率，将优质内容高效、及时、精准地呈现在受众面前，要发好也要推好。五是培养“三型新闻人才”，努力将人力资源锻造成为人才资源、优势资源、核心资源，是题中之义也是根本大计。
《新华每日电讯》副总编辑 谢锐佳：当前的传播新格局带来三大新挑战。第一大挑战是传播渠道危机。从新闻门户、客户端到微博、微信公众号、短视频平台、智能穿戴设备，新媒体传播渠道仍在不断拓宽。舆论话语权的争夺本质上是对受众有限的注意力的争夺。第二大挑战是话语权危机。在新的传播格局下，传统主流媒体在信息采集和发布方面的优势地位正在遭受挑战和冲击，尤其是不断进化的人工智能、算法推荐改变了信息发布的“游戏规则”。第三大挑战是人力资源危机。一方面不少主流媒体都存在人员结构老化问题，采编人员存在本领恐慌，另一方面由于考核、待遇制度等有待完善，一些体制内的媒体人才正在流失。
法治日报社党委委员、副总编辑 张国庆：内容为王是媒体必须恪守的黄金准则。无论是传统媒体还是新媒体，这一准则永不过时。做什么样的内容？相信媒体人的记忆里都有过这样的教训，一个是定位摇摆，什么都想做，又都没有做好；
一个是简单搬运，纸上的稿子平移到网端，传播效果很差。从实践来讲，坚持内容为王的过程也是坚定特色定位的过程。
中国妇女报社（全国妇联网络信息传播中心）编委、网络运营中心主任 谢威：如何记录中国女性的精彩人生，结合中国故事女主角融媒体工作室的创作经验，有几点经验分享给大家：一是聚焦时代人物，建立时代链接。这需要从故事性、时代性、独特性的角度出发。核心宗旨就是要用时代故事和时代人物来表达、记录那些真正扎根在中国时代土壤上的人，表达真的故事、真的人物和真的情感。二是以匠人之心打造，呈现“大片”的质感。既从小切口着手，构架层次丰富的主题，又运用新兴拍摄技术呈现优质画面。三是突出纸媒优势，形成立体传播。不仅要做新媒体报道，也要充分运用纸媒形成融合效果。四是发挥纽带作用，形成优势互补。这需要发挥媒体传播优势，联动多方让公益传播效果最大化。
新京报社党委书记、社长 刘军胜：信息供给过剩和注意力稀缺等现象，已经成为机构媒体的巨大挑战，优质内容建设始终应该是媒体发展的根本。面对这个命题，要进一步深度激发媒体的创造力，在物理相加的基础上真正实现媒体融合的化学反应，以新能力、新技术、新服务介入时代新课题，从而发现新时代的价值，成为推动经济社会共同发展的关键力量。
体坛周报副总编辑、体坛加新闻客户端副总经理 周蓉：媒体在做社群之前，需要给自己提出5个问题，分别是用户、来源、内容、管理和收益。我们要明确自己的社群吸引什么样的用户，如何筛选目标用户，价值观是什么，管理规则是什么，收益如何去做转化。事实上，运营好社群也能赋能传统媒体的产品，传统的纸质版的产品常常在媒体转型中被抛弃，但是经过过去一到两年的运营，体坛周报发现相比其他的运营方式，社群运营能更深入地了解用户的需求，更高频次地触达和影响用户，同时得到更高效的产品购买转化能力。
清华大学新闻与传播学院教授、博士生导师，《全球传媒学刊》执行主编 陈昌凤：现在我们看到的融合是Web3．0时代所打造的新媒介，打造的是一种在场，是一种在媒介空间里的交往，这种交往可能让人们已经感觉不到媒介的存在。在这样一种技术的可能性和融合成绩的基础上，我们要进一步深度融合，可以从媒介化入手，这种融合是一种文化与逻辑进一步的融合，媒介在文化和逻辑上进一步融合的过程中，媒介化就成为将媒介信息转化为各种关系的中间化的过程。
黑龙江广播电视台平台合作部副主任 杨玥：传统媒体在发展的过程当中最重要的一点就是如何把自身深度融合进去，用什么样的模式来融合，是否能够弯下腰，从小事一点一滴做起，是否能主动接触基础产业，打开下沉市场。2023年媒体融合要搭平台、重服务、聚人才、搞创新、建矩阵、谋合作。
北京市怀柔区文化和旅游局副局长 温来生：近年来，北京市怀柔区在文旅、电影、直播电商方面驾起了产业融合的三驾马车，2022年8月怀柔区文化产业发展促进中心与快手签署了战略合作协议。希望在2023年的北京国际电影节上，能够与快手、媒体、企业共同打造话题、挑战赛、魔法表情等创新方式，实现多方共赢。平台在与媒体、政府部门合作探索产业融合时，可以拓宽思路，加大与企业的合作，给更多的企业搭建平台，让他们在经济发展的路上有一股助推的力量，提振发展信心，实现共赢。
河南卫视总监 王春阳：媒体在打造国潮或者综艺节目时，可以通过加强与平台达人的合作，包括戏曲、综艺、武术等方面的达人，创新内容形式，以网剧、微综等小而巧的形式，把节目串联起来，把达人资源放进去，将媒体与平台共同的资源做大、做强，才能迅速出圈。
快手磁力引擎副总裁 毛海峰：快手平台会从品、效、销三个方向帮助品牌客户实现全链路的营销价值的沉淀和提升：第一，打造品牌，用好内容吸引品牌客户合作，帮助品牌客户做到大曝光和有效曝光，同时实现TA人群的精准触达，这是品牌营销的第一环。第二，提高效果，可以运用快手品牌号的粉丝沉淀，实现内容营销或者品牌营销的转化与触达，帮助品牌客户在快手平台进行私域资产的沉淀和运营。第三，做好营销，无论是直播带货还是短视频挂车，都可以通过品牌号与快手小店全面打通，将之前从曝光到运营沉淀的粉丝进行从“种草”到“拔草”的有效转化。通过以上全域营销的打通，帮助品牌客户提升在快手平台合作的每一次内容营销以及每一个商业广告带来的长效转化价值。
短视频直播机构壁虎看看创始人、资深电商人 胡文书：媒体以前的变现更多来自广告，实现的是一种品宣效果。但随着很多企业预算下降，品牌更多追求品效合一。一方面，媒体可以考虑自己做MCN，建设自己的带货渠道；
另一方面，也可以选择紧跟平台的最新玩法与策略，找到自己可以切入的锚点，找到适合自身优势的盈利方式，不要受困于过往经验。
