浅谈如何防范重大电网运行风险
时间：2023-06-18 12:40:05 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
深圳前海蛇口自贸区供电有限公司 周世海 曾春华
深圳前海蛇口自贸区供电有限公司是全国首家增量配电领域混合所有制企业，成立于2015年11月20日，主要负责前海蛇口自贸区供电服务、售电服务、综合能源服务的专业公司。作为服务于前海蛇口自贸区的供电企业，公司以高度的政治责任感和使命感，稳抓电网安全生产，着力承担保障片区电网安全稳定运行的重要责任，力争远景供电可靠率高达99.999%，客户年平均停电时间小于5min，达到国际一流水平，为自贸区快速发展提供坚强的电力保障。
公司电网风险管控始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入推进电网安全风险管理，加强电网运行安全管控，有效降低电网风险。开展重大电网运行风险管控的办法主要包括降低电网运行风险和临时控制电网运行风险两个方面。降低电网运行风险的途径主要包括：通过电网的规划、建设和技术改造完善电网的网架结构，提高电网抵御各种风险的能力；
通过完善电网管理和技术方面的规章、制度、标准、规程，以及加强人员专业技能培训等措施，提高电网的运维水平。临时控制风险主要是优化电网运行方式安排、通过事故预想、编制应急处置方案、开展反事故演练、对关键设备进行特巡特维等措施，以降低事故发生概率、减轻事故后果、提高应急处置能力[1]。公司风险管控的目标是抓好风险管控措施的闭环管理，不发生有人员责任的三级及以上电力安全事故事件，不发生对公司和社会造成重大影响的电网事故事件，确保电网运行风险“可控、能控、在控”。
一 是110kV A站、B站、C站、D站 的110kV电源全部来自220kV甲变电站，若220kV甲变电站全站失压将会造成110kV A站、B站、C站、D站失压。4座110kV变电站失压，最大损失负荷占该区域总负荷比例约56%，达到一般电力事故。
图1 某片区110kV电网系统图
二是110kV C站、D站由110kV线路单线链式供电，若110kV电源线故障跳闸后，110kV C站129开关拒动或110kV备自投装置拒动，将会导致110kV C站、D站失压。两座110kV变电站失压，最大损失负荷占该区域总负荷比例约30.7%，达到二级事件。
三是110kV A站两条电源进线大部分区段为架空线，线路走向途径山区，该两条线路运行稳定性易受雷雨大风天气等环境影响，若110kV两条电源进线因雷击、倒塔等情况同时跳闸，110kV A站有失压的风险。1座110kV变电站失压，最大损失负荷占该区域总负荷比例约23.78%，造成三级事件。
四是该区域国内首创实现20kV系统异母合环运行，长远规划为二线合环加联络接线方式，届时将极大程度提高用户供电可靠性。在该运行方式下220kV变电站任意20kV母线故障，保护动作跳开站内20kV母联开关后，若配电网智能终端GOOSE装置因通讯等原因未能快速、准确跳开合环线路站外合环点开关，两台主变后备保护可能同时动作，有故障范围扩大的风险。
图2 20kV系统二线合环加联络接线规划图
五是电网管理工具专业化不足。继保配置、潮流计算、安全校验、信息传递等环节，主要靠专业人员把控，需进一步完善“人防+技防”双重保障机制。
2.1 夯实防范电网风险基础工作
2.1.1 制定科学、合理的电网运行管理制度
电网运行管理制度是开展日常电网运行工作的标尺和准绳，公司结合电网运行的实际情况，每年定期对电网管理和技术方面的规章、制度、标准、规程进行梳理、修订、完善，以增强制度的针对性和可操作性。在管理制度中应该明确以下几个方面的内容：一是使每位员工明确自己的岗位职责，将安全生产责任落实到每一位员工；
二是建立完善的监督机制，对日常电网运维工作、检修工作以及管理工作进行全面监督；
三是通过建立完善的奖惩机制，调动所有员工的工作积极性，实现公司各方面业务良性发展[2]。任何违反管理制度的行为都可能对安全生产红线造成冲击，因此公司始终把严格落实各项管理制度作为防范电网风险的落脚点和归宿点。
2.1.2 创新专业技能培训模式，不断提升运行人员安全意识和专业技能
随着电力工业技术水平的不断提高和新设备、新工艺的广泛应用，对运行人员技术水平的要求也越来越高。一是根据各部门员工岗位要求，统筹策划，按年、季、月、周计划组织开展业务技能培训；
二是建立技术论坛形式的交流机制，充分利用公司内部资源，鼓励各专业技术人员走上讲台，与大家分享、讨论实际工作中的经验总结，以提高全员专业技术水平，打造高素质的电网运行队伍；
三是采用“请进来走出去”的培训方式，请外面的专家来公司讲课，帮助运行人员掌握新知识及新设备的运用；
针对某项课题可采取将运行人员送到相关的院校、科研单位进行培训，以提升运行人员的专业技术水平，开阔眼界。
2.2 加大电网的建设和改造力度
2.2.1 电网风险防范与电网规划相结合
日常电网运行中只能基于现有电网结构，通过合理安排电网运行方式来降低电网运行风险。而合理的电网规划可以通过优化电网结构，从源头上化解电网运行风险。公司高度重视规划的前端作用，以资产部牵头，协同调度运行部、市场营销部等部门建立了完善的电网规划协调机制，充分开展电网收资、评估电网结构薄弱点，主动对接上级电网规划，及时掌握上级电网220kV变电站布点情况，全面考虑现有电网运行风险、新技术应用、经济性及政府城市规划等，探讨最科学的电网规划。
2.2.2 电网风险防范与电网建设相结合
公司资产部主导电网建设全过程管控，提前介入输变电工程设计，积极研究和应用新技术，提高输变电设备的在线监测水平，及时发现设备故障、外力破坏和自然灾害破坏等异常情况，提升电网安全水平。督促设计单位加强电网结构和薄弱环节的研究论证，力争在设计上消除和改进电网结构性缺陷。通过严格执行设计方案，强化电力建设工程质量监督工作，组建经验丰富的高水平验收团队，严格新设备竣工验收，确保从建设阶段有效管控电网安全隐患。
2.2.3 电网风险防范与电网技改相结合
在电网运行中常会因为设备的老旧和技术落后的原因，造成重大的电网事故，给社会造成不可估量的损失。对于在日常巡检中发现的设备问题予以高度重视，及时采取整改措施消除隐患，防止电力设备故障引发电网事故，以提高电网整体安全水平。公司通过加强设备全寿命周期管理，分析设备的运行状况、健康水平，及时更换老旧设备，加大技术改造力度，推进电网设备的现代化。
2.3 加强电网运行管理和风险管控
图3 该公司电网运行风险管控流程
2.3.1 强化责任落实，严格监督管理
为有效防范重大电网风险，公司建立了以科学防范为导向，流程管理为手段，全过程闭环监管为支撑的全面覆盖、全程管控、高效协同的电网运行风险管控机制。
公司统一部署，调度运行部牵头，结合“党建+调控”要求，定期梳理电网风险，有针对性地开展风险辨识、风险分级、风险监视、风险控制等工作，以便及时了解、掌握和化解电网运行风险。公司电网风险管控依据《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令 第599号）、《电力系统安全稳定导则》（GB38755-2019）、《电网安全风险管控办法（试行）》（国能安全〔2014〕123号）、《南方电网运行安全风险量化评估技术规范》（南方电网系统〔2012〕62号）、《电力事故事件调查规程》等文件，结合上一年度电网风险管控成效，开展本年度电网基准风险评估。
电源单一或电网结构不合理等原因带来电网运行风险偏高的情况，传递到资产管理部门，协调在电网规划中增强电网结构，提高系统抵御风险能力。针对评估出来的电网运行风险，基于电网结构开展事故预想，编制主要变电站失压应急处置方案，在每年的迎峰度夏和迎峰度冬之前，开展跨专业、跨部门（调度、综合部、营业厅）电网联合反事故演习，锻炼各级人员沟通、协调处理能力，积累复杂电网故障处置经验。针对评估出来对电网安全稳定运行有重要影响的关键设备，调度运行部制定了重点明确的差异化巡维策略，运行人员定期开展巡视、红外测温等工作，及时发现设备隐患、缺陷，尽早控制和消除风险。
2.3.2 动态开展电网运行风险辨识，强化风险联动管控机制
公司安监部实时监测台风、强雷暴等灾害天气，结合电网检修、施工、调试等作业引起电网运行方式发生变化，设备健康状况不良等情况，指导调度运行部动态开展电网运行危害辨识、风险评估。加强过程管理，针对改、扩建及日常业扩工程，优化各电压等级电网的运行方式安排，必要时编制应急处置方案、开展对关键设备进行特巡特维，通过事故预想、交接班安全交底等措施，以降低发生电网风险的概率、提高应急处置效率。
对于评估结果达到Ⅲ级以上电网风险发布《电网运行风险预警通知》，并制定细化的风险管控措施，利用每周的安全例会组织部门人员开展事故预想，学习电网事故应急处置方案或开展桌面推演。对于电网Ⅱ级以上运行风险，公司安监部牵头编制风险预警管控工作方案，成立组织机构，召开现场协调会，明确职责分工、管控措施和相关工作要求。公司制定了极端天气强化值班相关制度，必要时安排加强值班，提升运维保障级别，重要变电站可考虑恢复有人值班，重要输变电设备特巡不少于每日2次。公司内部建立了高效的信息通报制度，及时通报天气情况、电网运行、现场环境、管控措施落实等情况。
2.3.3 每年定期回顾上一年风险管控成效，提升风险管控水平
公司以年度为周期，综合评估电网风险管控措施的有效性，实施过程中的亮点和发现的问题，有针对性地不断改进提升。通过采取科学有效的措施对电网安全运行风险进行控制或化解，将事故隐患消灭在萌芽状态，从而达到降低事故发生概率和减少事故损失的预控效果，保证电网安全稳定运行，提高公司经济效益。
2.4 强化电力应急管理及应急力量建设
一是公司与电力监管机构、政府有关部门、媒体等建立了应急协调联动机制，紧急情况能做到快速响应，及时、准确发布信息，有效维护社会秩序。
二是公司调度运行部与深圳供电局中调、变电管理所保持良好的沟通，共同做好该区域主供电源设备的维护工作。同时，协调香港中电维护好三条110kV备用电源线，保证这三条电源线在事故情况下可用。
三是公司已组建一支以党员为骨干的应急队伍和专家团体，紧急情况启用党员突击队，发挥党员先锋模范带头作用，承担急难险重任务。同时，对于承接前海供电各项工程中综合评价良好、技术力量雄厚、装备先进的施工单位，也可作为灵活调动的应急备用队伍。
四是前海供电已形成多元化应急物资储备，包括一次、二次设备、线路设备、低压断路器、低压互感器、低压电线、试验装置、通信装备、抢险车辆、维修工具、照明装置、救护装备、急救物品、生活保障物资等。
五是将电网运行风险预警信息及时告知重要用户，指导重要用户备齐应急电源，制定应急预案，提前安排事故应急容量，控制和减少事故后果造成的经济损失。
开展重大电网运行风险管控的办法主要包括降低电网运行风险、临时控制电网运行风险和提升电网抗风险能力三个方面。通过加强管理、引进人才、进一步提升专业人员业务水平等手段，公司有能力、有信心对日常电网调度、电网运维及管理工作进行全面掌控。提高电网风险防范能力可以同时从硬件、软件诸方面下功夫，同时，公司一直在努力完善和推动调配用一体化管理平台的运用，也期望在不久的将来会引入计算机五防、调度员驾驶舱、潮流计算等平台或扩展应用。
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