医院科研成果转化策略分析
时间：2023-05-31 19:35:17 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
蔡怡嘉 陈诗琦 罗文婷 吴秋婉 林民强
根据2015 年发布的《中华人民共和国促进成果转化法》，科技成果转化是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动[1]，是科技创新中最关键的一个环节。随着现代医疗事业的逐步推进与发展，生物医药领域的科技创新在国家发展战略中占有越来越重要的地位。据调查，我国公立医院每年产出的6 000～8 000 项科研成果中真正转化为现实生产力的只有5%[2]。良好的科研成果转化率可以带动医院整体效益的提升，带来的经济价值和社会效益将不可估量，真正做到推动国家医疗事业的持续健康发展。本研究拟通过对某三甲公立医院科研成果转化进行调查，分析医院科研成果转化发展困难的原因、医务人员对于科研成果转化的认知情况与需求评估，进而有针对性地提出促进医院科研成果转化的策略建议，探索科研成果转化的模式与途径。
1.1 一般资料
2021 年4 月 1—15 日以样本医院包括专职科研人员在内的医务人员为调查对象，采用匿名问卷调查的方式，共发放调查问卷 267 份，有效问卷267 份，回收率100%。
1.2 方法
运用问卷调查法，在样本医院展开调查，向样本医院医务人员发放问卷。问卷采用问卷星平台制作并进行调查数据的整理与录入。
1.3 观察指标
调查内容包括调查对象基本信息、对科研成果的认知、对现阶段专利申请与转让的态度、对相关政策的了解程度、科研专利的持有情况、对院内科研转化工作的满意度、对科研成果转化的需求以及阻碍科研成果转化的原因。
1.4 统计学方法
利用SPSS 23.0 统计学软件对数据进统计分析，计数资料以n（%）表示，行χ2检验或Fisher 确切概率法；
采用线性回归方法分析院内科研成果转化相关规章制度是否符合科研转化的需要和调查对象对院内科研成果转化方面工作的满意度之间的关联。P＜0.05 则差异有统计学意义。
2.1 基本资料
对267 份有效问卷进行分析显示，本次调查医药技人员合计95 名，占比34.46%，护理人员147 名，占比55.1%，专职科研人员23 名，占比8.6%；
硕士及以上的人数占比达42.3%，本科及以下人数占比57.7%；
高级、中级、初级人员占比分别为30.3%、42.0%、25.1%，无职称人员占2.6%。在267 份调查问卷中58 名持有专利，占比达21.7%，58 名专利持有人中，医药技人员29 名，护理人员22 名，专职科研人员7 名。
2.2 调查对象对科研成果转化现状的态度
2.2.1 科研成果转化现状 样本医院自2013 年至今共有专利178 项，目前已有3 项专利实现转化，医务人员科研成果转化的主动性和积极性仍需要进一步提高。
调查对象对于现阶段专利申请与专利转让的难易程度认知上，都给出了相近的答案，超过60%的调查对象认为现阶段专利申请与转让偏向困难，且专利转让比专利申请要更困难，调查对象对专利申请与专利转让难易程度的认知存在相关性，差异有统计学意义（P=0.019），见表1。
表1 调查对象对专利申请与专利转让的难易程度认知 [名（%）]
2.2.2 科研成果转化普及性与满意度 关于被调查的医务人员是否了解成果转化政策、文件、规定的调查发现，对国家、地方出台的科技成果转化相关规定非常了解的人数仅有3 名，占比为 1.1%，只了解部分的人数85 名，占比31.8%，二者合计还不足40%；
不太了解的人有167 名，占比高达62.6%，没听说过的有12 名，占比4.5%。可见目前医院科研成果转化的普及性较差，原因可能是国家相关政策与医院文件宣传均不到位，使得科研成果转化未能深入人心。
对于现阶段科研成果转化的满意度方面，本次调查分为了对政府转化政策与院内转化工作的满意度两个方面，二者中选择“一般”的占比最高，分别占47.2%与42.2%，比较满意的分别占31.8%与42.3%。而问及医院科研成果转化相关规章制度是否符合其转化需要时，79.4%的调查对象认为符合，20.6%的调查对象认为不符合。
利用相关分析，院内科研成果转化相关规章制度是否符合科研转化的需要和调查对象对院内科研成果转化方面工作的满意度之间呈正相关，相关系数r=0.379（P＜0.01）。进而结合回归系数B值，对比分析二者之间的关联，根据表2 数据可知，调查对象对院内科研成果转化方面工作的满意度的回归系数值为0.652（t=6.268，P＜0.001），表明科研成果转化相关规章制度是否符合科研转化的需要会对院内科研成果转化工作的满意度，产生显著的正向影响关系。即对院内科研成果转化规章制度越认可，对院内成果转化工作越满意。
表2 线性回归分析结果
2.3 调查对象专利持有情况与转化态度
持有专利的人员类型中，医药技人员29 名，护理22名，专职科研人员5 名，持有专利类型中应用型的最高，占70.7%；
其中有20 名专利持有者表示持有的专利没有转化前景，占本次调查中专利持有者的34.5%。除此之外，调查对象中未持有专利且没有转化想法的人居多，占比 46.8%，侧面反映了医务人员在申请专利和成果转化方面的积极性、主动性不高，提高医务人员科研转化想法的工作任重而道远，见表3。
表3 调查对象专利持有情况与转化态度
2.4 调查对象关注的成果转化政策、文件、规定情况
在关于被调查的医务人员对成果转化政策文件关注的部分，更多的调查对象更倾向于了解成果转化对科技人员的激励及收益，见图1，但有一名匿名调查对象在问卷的“其他”中强烈表达了自己的诉求：“对接难，自己无法找到合适的对接方把专利实现成产品应用”。可见目前在医院存在真正有专利与转化想法的人尚未能通过成熟的对接途径实现成果转化。
图1 调查对象关注的成果转化政策、文件、规定主要部分
2.5 科研成果转化的阻碍因素与需求预测
2.5.1 科研成果转化的阻碍因素 此次从三个方面调查制约转化的因素，分别是社会环境、院内环境与自身情况，见表4。从选择结果来看，社会环境中“重科研、轻成果的普遍思想”被选择的频率最高，其余选项的分布较为相近。而缺乏转化平台与专业指导以高占比成为院内制约成果转化的重点因素，可见，医院在推进科研成果转化的工作中缺乏科研市场的成熟平台和复合型人才。自身情况中，除去缺乏可供转化的科研成果外，缺乏成熟的、可判定价值的科研成果与不熟悉转化流程方式是内在因素中最主要的因素，这也同上述缺乏平台与人才指导的原因相符合。
表4 制约科研成果转化的因素
2.5.2 科研成果转化的需求预测 若有成果可以转化，有73.4%的调查对象更青睐于合作转化，见图2，即与企业合作开发科研成果并共同实施转化，这就需要协同多方建立成熟的转化体系。若要进行成果转化，调查对象最需要的前三项服务分别是项目资金申请与支持、成果转化信息与咨询、技术示范与路演推广。除系统培训会与投融资服务以外，各个选项都有不低于40.0%的选择率，可见医院科研转化工作中要提供的服务还需不断扩充与完善，见图3。
图2 调查对象完成转化更愿意使用的方式
图3 调查对象进行科研成果转化可能需要的服务
通过本次调查发分析，由于科研成果转化相关政策宣传工作还不够到位，加之社会环境中普遍存在的“重科研，轻成果”的思想，导致科研成果转化在医务人员之间普及度与推广度较低。院内现有的科研成果价值不高，转化价值与转化可能性较低，在推进工作中缺乏专业的成果转化平台和专职的转化人员帮助专利持有人进行成果转化，且社会上成果转化的中介机构不成熟，无法让专利持有人产生有效信任促进共同转化，加上激励机制不完善导致转化主动性不足。因此，建议通过以下几个方面促进医院科研成果转化，实现以科学研究驱动医学创新，以临床实践促进科研成果转化的科研工作新格局。
3.1 建立成熟的科研成果转化平台
科技成果转化工作是一项复杂的系统性工程，涉及政府、研究机构、研究者、企业、技术转移服务机构等多个成果转化相关方[3]。通过搭建医院科研成果转化平台，能够实现转化各方的联动，并且能够使医务人员更加便捷、及时地了解市场变化与发展趋势，以市场需求为导向来选择和设计研究方向，最后形成具有社会价值与经济价值的科研成果[4]。平台的建立是一个医院对成果转化重视度的体现，将会吸引许多医务人员以及科研人员的关注与参与，强化院内医务人员的成果转化意识，促进成果产出与成熟。平台提供的专利转化所涉及的内容除了信息因素、沟通渠道外，还应该包含价值评估、资金投入等内容[5]，构建全流程、专业化、精细化的服务体系，开展高价值专利评估、专利培育增值、专利申请、专利质量管理等专业化服务，加快科技成果转化[6]。通过政府、科研院校、企业及成果转化平台协同参与，促进科技成果供需双向发力精准对接[7]。
3.2 组建专业化成果转化人才队伍
目前负责科技成果转化服务的管理人员大多只能开展最基本的成果征集、审批管理等事务性工作，并不具备进行发明评估、专利培育、专利申请及质量管理等业务能力[6]。调查显示，科研人员更倾向于通过科研管理部门与指定的专利代理人联系;对于成果转化的经济价值评估可引入第三方评估机构[8]。例如四川大学华西医院就成立了成果转化部，充分依托专业的技术转移团队实现多个成果成功转化，解决了院内医务人员“有权转也不愿转”的难题[9]。该院2015—2019 年共申请专利多达1 800 项，其中授权的就有1 145 项,至2019 年其科技成果转化率高达14.0%[10]。通过专业的成果转化人才团队实现院内外信息与资源的精准对接、协同创新，促进转化的良性循环。
3.3 完善医院激励与评价机制
目前国内大多数医疗机构仍只是把科研项目、学术论文及著作等作为科研业绩与职称评定的评价指标，未将成果转化作为其中的一个评价标准[11]。科研成果转化如何分配，很大程度上影响科研人员的积极性，制定合理的分配政策，也能减少科研人员自主转化的现象[12]。建立健全院内激励评价制度，完善所有制分配，借鉴国内先进医院的实施案例，允许兼职创业、离岗创业等方式开展转化工作，秉持“多劳多得、优劳优得”的分配原则，充分调动医务人员的积极性和主动性。在职称晋升、评聘考核方面若能把成果转化方面的绩效当作职称评审中的一个“加分项”，就可能充分调动到员工参与成果转化的积极性，促进科研转化工作的可持续发展。
3.4 推动科研成果向高质量迈步
这就要求医院科研工作不仅要把关成果产出的数量，更要把关好成果产出的质量。首先，要真正开始重视专利的申请、保护以及转化的相关工作，大力倡导“产-学-研-用”一体化发展，出台激励医务人员与科研人员科研相关创新的人才政策、明确专利转移转化的分配及管理办法、保护医务人员与科研人员创新创业的举措等，强化创新意识，破除“四唯”理念，真正调动起医务与科研人员这支科技创新的生力军[13]。除此之外还应该积极去引导临床专利应用型项目的立项工作，拓宽项目资金投入的渠道，从源头上提高专利申请数量[14-15]。鼓励和提倡医务人员在科研选题时关注市场需求，面向生产实际，避免重复和低端科研，增加后期转化的可能性。并鼓励加强多学科合作、促进跨学科合力，鼓励医务人员研发专利应考虑到使用的可持续性，延伸专利服务范围、提高专利的整体技术质量。
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