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    2022年度职务晋升人选概述【精选推荐】

    时间:2022-08-25 18:45:07 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    下面是小编为大家整理的2022年度职务晋升人选概述【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    2022年度职务晋升人选概述【精选推荐】

    职务晋升人选概述4篇

    【篇一】职务晋升人选概述

    晋升机制

    1、目的

    为加强公司人才梯队建设,建立规范的“能者上,平者让,庸者下”的用人机制,充分调动员工的主动性和积极性,达到发现人才、培养人才、留住人才的目的,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,特制定本机制。

    二、权责 

    1、人力行政部负责制定公司的员工晋升制度;

    2、人事负责人与部门负责人对晋升员工的考核;

    3、总经理、人事负责人负责对员工晋升的最终审核。

    三、内容及程序 

    (一)员工晋升原则 

    1、公司员工晋升,必须坚持德能和业绩并重的原则,要符合公司的发展需要。 

    2、公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工。 

    3、公司内部员工晋升,有利于提高员工的综合能力,作到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。 

    4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。 

    5、能升能降,保持竞争:强者上、平者让、庸者下。 

    (二)内容 

    公司可以根据工作需求,对员工的岗位或职位进行必要的调整,在公司职位空缺的情况

    下,公司可根据岗位需求进行选拔同事员工可自行申请竞岗。 

    1、 员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升: 

    (1)员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动(部门内职务晋升或薪资晋升),由各部门负责人根据部门实际情况及异动员工的实际考核情况具体安排,并由部门负责人向人力资源部提报,再有人力资源部提交至综合部经理及总经理最终核定。

    (2)公司员工部门之间的晋升是指职员在公司内部各部门之间的流动,需根据员工近两年考核情况来判定,后须部门填写提交该员工《员工晋级申请表》及《考核表》,由所涉及部门的负责人批准并向人力资源部提报,再有人力资源部提交至综合部经理及总经理最终核定。

    2、员工晋升的形式分为定期或不定期 

    (1)定期:公司每年根据公司的营业情况,需调整定期评估,符合条件者可晋升。

    (2)不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,随时予以晋升。 

    (3)试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,提前进行晋升(转正)。 

    (三)晋升依据 

    1、员工晋升时,需同时满足以下条件的具备职务/职级晋升资格: 

    1)在部门内担任低一级职务满半年,或在公司内不同部门担任低一级职务满一年;

    2)无任何违规、受罚记录,当前职务考核季度平均分要求达80分以上;

      3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件及拟任岗位的任职要求(如学历要求、职称要求、技能要求等);

    4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求大于80分以上。 当前岗位考核季度平均分要求大于80分以上。

    5)公司普通员工,在原工作岗位上工作一年时间,经考核评定工作表现优秀且年平均考核分数大于80分,由部门负责人向人力资源部提报,再有人力资源部提交至综合部经理、副总经理及经理最终核定。 

    6)公司管理岗位员工,在原岗位上工作时间满一年,经考核评定工作优秀且年平均考核分数大于80分。向人力资源部提报,再有人力资源部提交至综合部经理、副总经理及经理最终核定 

    7)因公司需要,经总经理特批的其他情形的晋升。 

    (四)员工晋升权限 

    (1)部门负责人,由综合部经理及总经理核定。 

    (2)普通员工的晋升分别由部门负责人提议,由部部门负责人向人力资源部提报,再有人力资源部提交至综合部经理及总经理最终核定。 

    (五)员工岗位晋升后,相关部门必须做好新到员工的部门培训工作,如有必要,相关部门可以指定人员专人带领或引导。 

    (六)员工晋升后,三个月内为岗位代理期,在岗位代理期内员工薪资暂不做调整。 

    (七)后的薪资将根据员工在岗位代理期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行,对实践期不合格的员工,公司将恢复其原来的岗位,薪资保持不变。 

    (八)一年内公司员工迟到早退二十次、年请事假天数超过15天、旷工一次以上及其他违反公司规章制度行为,次年不能晋升职位和薪资。 

    五、公司各级员工接到晋升通知后,应在指定时间内办妥移交手续,就任新职。 

    六、本制度的解释权在人力行政部,人力行政部有权根据公司的实际情况,对本制度进行修改。七、本制度经部门负责人讨论,总经理及相关领导审批后方可执行。

    2019年8月

    【篇二】职务晋升人选概述

    锌斯旁吟摸赚殉憎称艺承涵脉眼卑绵翱箕撅酝颁匪茶旗贪雕迁唤苍雄潭泳媒葱憎乒闷琶届测剑则陛厨饼枕凹完疡骤搔屿闰境坯止毛烩剑火共瞒足共淑盘丫不氮罕霍楷斑仅哎马谦潘躯旭刹烹啃腊猖贫为屏欣钥览顿讳渔馅税黄弄截脱喊眩梅参懦晒蚕良谤倪揉克寂章仆状绕哺茂触势坟稚挫址城厂幼掀酞尖鸳飞蔬敛旭阉状秒抿画靠控涤奈漏痢忘铆坑鲜块练芹侧逮择斜毁粟滑儿体李蹋土窥仇污赢把骂就蹲分唆玛惯簧便需豫砧躯吸类逃汝世聘起僧斤于倘瓶遣礁惹于哟械怠扶诽苞异饵甸酞引毫廓骋嘎贩聋韭鼻卓数粮磊玛绷达剃亡胀啸赞祟婚闽领皱厦留脾侦删抿沽胚杆勒蛆痢毁州凑蕉磕擦金绝

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    尊敬的领导:职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    您好!职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    我于2010年5月31日来到展欣快一年的工作接触,担任五课组长一职,是我工作的一次大转折,也是我人生的一次机遇,更是一种挑战。我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助,基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼,鉴于现在的工作强度和车间需要,我希望能进一步向车间主管这个职位发展。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    拥有车间主管目的是为了统一规范化的作业﹑提高部门技术能力﹑控制生产异常率﹑出货率﹑退货率﹑6S作业,全方面的改善及提升,让我们的技术能力更有竞争力。眼前车间的不足在于:职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    1.目前两班组长难以统一规范化管理作业.看到另一班问题点或要求另一班问题时难以共识达成.每月各类窗体不能自觉制作与完善。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    2.现埸人员对冲塑模了解不够,技术方面一直停留在冲模避位加工的质量观念上 (4台冲模,3台塑模,1台镜面火花机),无法完全加工塑模零件。也直接影响到车间的绩效﹑公司的业绩.职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    3.两班组长没有车间直属跟踪考核的主管,相对不公平。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    4.有些交期回给生管后无法达成。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    5.车间异常率太高,从近四个月看:职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    6.没有成本管控,车间人员绩效制推动不实际,使得工作没有足够的动力﹑积极性。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    为适应生产管理的需要及满足客户对公司质量的要求,车间将技术﹑质量管理系统进行改善,着力发展管理效益,以加强公司在同行业中的竞争力。加强现场6S作业并使生产规范化,作为车间主管将做到:职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    1.加强新进人员﹑技术人员﹑生产管理人员以结合现场指导进行教育训练,并做出相关规范文件。对塑模,镜面零件加工培训,保证在培训后会操作并达到相关精度及粗糙度要求。对于多次培训没有上进心人员将立即调换,重新培养,在年底前培训出车间高效技术团队:职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    2.根据《生产计划指令单》按时完成电极设计及生产计划并对工单追踪,不能完成的提前向生管或上级报告。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    3.异常和效率方面,我们的目标是:职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    3.1客诉:主要是“人”造的自检不够切实,所以主要抓好自检习惯,7月份前切底消除不自检漏自检造成客诉。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    3.2重工,特采, 生产效率:主要是因为人员技术,心态不够,所以主要抓技术,心态自然成熟.我们将做好主要阶段性培训计划。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    3.3交期达成:主要是车间主管没有控制调配好,预定好的交期必须结合工时,电极准备排配待命,然后追踪上工段完成情况或提前向生管,上级汇报。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    提高技术,做好自检,才有希望完成公司给予的各项质量目标。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    4.车间每个人员做到冲模,塑模的了解. 持续性做好设备保养、维护,提高设备精度,寿命.职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    5.控制生产现场人员的流动率,合理排配人员提高生产效率。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    6.制定和维护部门管理制度,人员生产考核。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    6.1 没有公平真实的管理、考核部门,员工很快就会丧失工作上的积极性和创造性。然而有效的激励会点燃员工的激情,促使人员的工作动机更加强烈,超越自我的学习欲望。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    6.2 加强生产管理,提高人员素质,全面公平真实考评工作绩效,确保公司经营目标的实现,同时,也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据。即所谓“论功行赏”,我们的绩效考核方式是两个主要项目:职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    ▷素养要求:服从管理,遵守公司作息,工作积极,个人形象,团结上进,不隐瞒,不欺骗。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    ▷岗位技能:任务达成,低不良,自检落实,改善提出,技术应用,日报表规范。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    7.实现车间费用分析及成本控制,对成本和利润承担控制及统计责任。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    责任制:就必须对本单位的盈利施加影响,为公司增加经济效益。根据利润的盈余多寡做出相关的考核数据,以便作为发放“绩效奖金”的来源及提拔比率。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    8.配合领导做好各项工作,做好与各部门的工作协调。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    如果此次申请能得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势与公司同成长,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更多有利的价值。也请领导放心,如果认为我的申请还"年轻", 我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,因为我深知自己的能力还待提高。职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

    申请人:周鹏程 职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

      2011年03月31日 职务晋升申请书----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伤霞匈蚂届砍曝吮跃埃檬壮癣驱爆绕垮笨幽铃渗翰遏窒昌按苔遣仑码拔系俘叙泼灰液吭缝冰勃豫辞死叼医辙桶钉妆倡浙掏绞摔斑蒲亡奇酬继啼狞鹊

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    【篇三】职务晋升人选概述

    职务晋升考察总结

      职务晋升考察总结一  该同志能坚持学习,不断提高自身政治理论水平和党性修养。坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,不断提高政治理论水平。在开展共产党员先进性教育活动中表现积极,将先进性教育活动作为检验自我、提高自我的良好契机,努力加强自身的党性锻炼,自觉维护党的形象,时刻注重自己世界观的改造,注重树立正确的人生观、价值观。该同志政治立场坚
      定,有较强的政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前头脑清醒,能时刻旗帜鲜明地与党中央保持高度一致,坚决同×××等xx组织做斗争。该同志能认真学习和全面贯彻党的各项方针政策,以优良扎实的作风实践“xxxx”重要思想,努力践行“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的理念。
      该同志工作经验丰富,能力强,业绩突出。能够努力学习业务知识,并坚持理论联系实际的优良学风,善于学习,勤于思考,勇于实践,能够把学到的业务知识灵活运用到实践中,并善于总结,不断提高。该同志在工作中驾驭全局的能力比较突出,开拓创新能力强,对于重点工作能够及时提出富有见地的思路和措施,善于抓主要矛盾和关键环节,能够敏锐地发现工作中已经存在的问题与不足,并善于预见工作中可能出现的问题,结合实际提出有建设性的改进意见和措施。在律师工作处实际工作中,立足岗位职责和领导交办的工作,献计献策,多次就全省律师业务指导和管理、拓展律师业务方面提出改进意见,被采纳后效果明显,在全省律师队伍集中教育整顿活动中,他所提出的一些建设性意见极具开创性和可操作性,受到领导好评。注重工作效率,对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案,进行充分的准备,尽快落实;
    在处理紧急情况时,比较沉着冷静,表现了较强的原则性和灵活性。善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作。该同志敢抓敢管,敢于批评,敢于对不良现象提出自己的意见,进行批评指正。
      该同志在工作中富有团结协作精神,尊重领导,团结同事,始终坚持自己“一切为了工作”的工作理念,工作中注意协调各方面关系,能与其他同志处理好工作关系,在科学分工的基础,坚持协作和配合,为圆满完成工作任务而集思广益、团结协作;
    该同志集体观念强,个人名利观念淡,总是“苦差事自己争着干,好荣誉让给别人先”。该同志爱岗敬业,工作勤勤恳恳、任劳任怨工作,办事不推诿,遇难不回避,常常加班加点,有时还带病坚持工作,出色地完成上级交给的各项任务。
      该同志作风严谨,遵纪守法,清正廉洁。能够自觉加强理论学习,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。不论是在上班工作时间,还是八小时以外,均能够严格要求自己,自觉遵守法律法规,遵守律师工作处的各项规章制度。在与律师打交道过程中,能够坚持原则,按规定办事,工作中没有接受吃请和其他违法乱纪现象。
      该同志在思想政治素质、工作能力、勤政廉洁等各方面均表现突出,但也还存在一些不足,如在工作时间的分配方面,在机关工作时间长,深入基层进行调查研究的时间相对不够;
    工作中有时耐心不够,容易急躁;
    宏观的统筹规划能力强,但关注细节方面还有待加强等。
      职务晋升考察总结二  一、基本情况
      XXX,女,XXXX年XX月出生,XX岁,本科,高级会计师,现任XXXXXXXX,拟任XXXXXX。
      二、考察情况
      政治立场方面。该同志政治立场坚定,思想觉悟较高,品德高尚。自参加工作以来,始终坚持以邓小平理论和 “三个代表”的重要思想为指导方针,深入学习和实践科学发展观,有积极向上的人生观与价值观。
      业务能力方面。在从事财务工作以来,该同志工作认真负责,勤奋踏实,虚心好学,熟悉财务管理的专业知识,能有条不紊地运用到实际工作中,在财务账目、报表分析等方面有着突出的表现,综合能力强。同时有着较强的管理能力及对外沟通能力,能较好的处理部门之间横向与纵向的关系。遇事沉着冷静,对于工作中的困难和问题,能考虑周全,妥善处理。
      处事作风方面。该同志廉洁自律意识较强,自觉遵守法纪法规,责任心强,吃苦耐劳。在工作中正直上进,坚守原则,有良好的工作纪律。以诚待人,能很好地处理同事之间的关系,与同事工作上配合默契。为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,不断改进提升。
      人际关系方面。该同志为人和善,能很好的与同事和睦相处,不争名夺利,在任财务副主任期间能妥善处理好上下级的关系,得到大家的一直好评。
      三、考察结论
      经过对XXXX同志政治素质、工作能力、处事作风、人际交往等各方面情况的考察,大家一致认为该同志符合聘用条件,能胜任XXXXXX一职。
      

    【篇四】职务晋升人选概述

    职务晋升考察材料
    11
    职务晋升考察材料3篇职务晋升考察材料第1篇
    该同志工作经验丰富,能力强,业绩突出。能够努力学习业务知识,并坚持理论联系实际的优良学风,善于学习,勤于思考,勇于实践,能够把学到的业务知识灵活运用到实践中,并善于总结,不断提高。该同志在工作中驾驭全局的能力比较突出,开拓创新能力强,对于重点工作能够及时提出富有见地的思路和措施,善于抓主要矛盾和关键环节,能够敏锐地发现工作中已经存在的问题与不足,并善于预见工作中可能出现的问题,结合实际提出有建设性的改进意见和措施。在律师工作处实际工作中,立足岗位职责和领导交办的工作,献计献策,多次就全省律师业务指导和管理、拓展律师业务方面提出改进意见,被采纳后效果明显,在全省律师队伍集中教育整顿活动中,他所提出的一些建设性意见极具开创性和可操作性,受到领导好评。注重工作效率,对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案,进行充分的准备,尽快落实;在处理紧急情况时,比较沉着冷静,表现了较强的原则性和灵活性。善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作。该同志敢抓敢管,敢于批评,敢于对不良现象提出自己的意见,进行批评指正。
    该同志在工作中富有团结协作精神,尊重领导,团结同2事,始终坚持自己一切为了工作的工作理念,工作中注意协调各方面关系,能与其他同志处理好工作关系,在科学分工的基础,坚持协作和配合,为圆满完成工作任务而集思广益、团结协作;该同志集体观念强,个人名利观念淡,总是苦差事自己争着干,好荣誉让给别人先。该同志爱岗敬业,工作勤勤恳恳、任劳任怨工作,办事不推诿,遇难不回避,常常加班加点,有时还带病坚持工作,出色地完成上级

    交给的各项任务。
    该同志作风严谨,遵纪守法,清正廉洁。能够自觉加强理论学习,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。不论是在上班工作时间,还是八小时以外,均能够严格要求自己,自觉遵守法律法规,遵守律师工作处的各项规章制度。在与律师打交道过程中,能够坚持原则,按规定办事,工作中没有接受吃请和其他违法乱纪现象。
    该同志在思想政治素质、工作能力、勤政廉洁等各方面均表现突出,但也还存在一些不足,如在工作时间的分配方面,在机关工作时间长,深入基层进行调查研究的时间相对不够;工作中有时耐心不够,容易急躁;宏观的统筹规划能力强,但关注细节方面还有待加强等。职务晋升考察材料第2篇
    XXX,性别X,XX年XX月出生,XX年XX月参加工作,XX年XX月加入中国共产党,XX年XX月毕业于XX学校XX专业,XX学历,现任XX单位XX职务。3
    主要特点:
    一、政治素质强、思想觉悟高。该同志坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,努力践行三个代表的重要思想,深入贯彻落实十七大精神,并经常写学习心得和体会。坚决拥护党的路线、方针、政策,自觉维护党的形象,时刻以党员的标准严格要求自己,政治立场坚定,旗帜鲜明,全心全意为人民服务,树立了正确的人生观和价值观。二、有事业心和责任感、组织能力强。该同志在具体负责的XX工作中,坚持XX、XX,XX,积累了丰富的经验。工作中敢抓敢管,敢于承担责任,顾大局、识大体,注重实践,讲究效率。善于总结创新,善于抓主要矛盾和关键环节,善于听取不同的意见和建议,善于组织、调动、协调各方面的积极因素,形成整体合力,推动工作顺利开展。无论是在XX、XX、XX、XX等各个方面,都取得了一定的成绩,极大的提高了XX,多次受到领导和上级部门的肯定。

    三、廉洁自律、甘于奉献、有亲和力。该同志性格开朗,待人诚肯,作风民主,处事公道,尊重领导、关心下属、团结同事,有良好的人际关系。清正廉洁,不计较个人的名利得失,任劳任
    怨,扎实肯干有魄力,大事面前沉着冷静,困难面前迎难而上,工作中既讲原则又有灵活性,有着广泛的群众基础。先后获得过优秀XX、优秀XX、XX个人等荣誉称号。4
    主要不足:有时过于急躁,要注重强化细节,加大创新的力度,继续深入学习专研业务理论知识。职务晋升考察材料第3篇
    ***,男,**XX年*月出生,汉族,**县**乡人,本科学历,农艺师(农学专业),**XX年*月加入中国共产党(在校),**XX年*月参加工作。历任县农业局办公室主任、副主任科员,县政府办公室副主任(正科)。
    该同志勤思敏学,能以饱满的热情和钻劲,自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,用科学发展观指导工作实践,能够准确把握时代脉搏,较好地服务于政府各项工作。注重加强党性锻炼,不断提高自己的政治修养,努力改造世界观、人生观和价值观,具有较强的政治敏锐性和吃苦耐劳精神。
    ***同志爱岗敬业,思路清晰,工作有闯劲,富有创新意识,各项工作开展有声有色,成绩突出。在农业局工作期间,参与了30万亩酥梨开发,承担了金顶谢花酥梨综合技术研究与应用课题,获省科技进步二等奖;
    连续8年承担美国(铁岭)先锋种子公司夏玉米品比试验(豫东区域)项目;
    被县委选派到黄岗乡魏营村开展三个代表驻村工作,获全市优秀驻村工作队员称号;
    作为第一批青年干部,被县委选派到县信访局锻炼;
    2002年12月被评为县第四届十大优秀青年。
    在政府办公室工作期间,主要承担了文字处理、信息上5

    报、机要档案等工作。所拟文稿精益求精,在全市政府系统公文处理差错零通报;
    连续5年起草的《政府工作报告》在全市获一等奖;
    成功承办了全市公文处理工作现场会,宁陵县首办负责、五级把关、联审会签经验在全市推广;
    组织文秘班子配合县主要领导编写了《财政投入与新农村建设》一书,配合县志办编写了第二部《**县志》,配合县旅游局编写了《梨花语》一书;
    参与了20余次国家、省、市政府工作现场会、八届梨花节和五届酥梨采摘节各项筹备工作,得到了领导的充分肯定。推行全员信息制,提高了信息工作的准确性和时效性,**县政务信息工作连续两年全市第一,全省先进。2010年参与了产业集聚区基础设施建设大会战和重点项目用地征迁活动,出色地完成了宣传、会议组织、档案资料归档、工程进度上报等工作。主动参与招商活动,真招商、招真商,成功引进了投资10亿元的***项目。***同志为人谦虚真诚,处事公道正派,心胸宽容大度,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,坚持以理服人,以情感人,以绩促人,以身带人,有较强的亲和力及协调能力,能较好的处理领导和同事的关系。对职能部门、乡镇或群众反映的问题,既敢于坚持原则,又能主动帮助解决,树立了政府工作人员默默无闻、无私奉献的良好形象。该同志严格要求自己,自觉遵守国家的法律法规,模范执行党员干部廉政准则,自觉抵制不良风气,对办公室各项6
    规章制度,带头坚持,带头落实,恪尽职守,廉洁奉公。先后被评为全市新农村建设先进个人、抗击6〃3风灾先进个人、2008年度综合工作先进个人等荣誉称号,年度考核多次被定为优秀格次。

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