2022年在新闻媒体负责人座谈会上讲话（全文）

下面是小编为大家整理的2022年在新闻媒体负责人座谈会上讲话（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

在新闻媒体负责人座谈会上的讲话4篇

第1篇: 在新闻媒体负责人座谈会上的讲话

在全区银企座谈会上的讲话

同志们、金融和企业界的朋友们：

今天，我们欢聚一堂，在这里隆重召开银企座谈会，主要是通过银行与企业之间面对面的沟通交流，进一步增加了解、增进友谊、增强合作，共同携手、共谋发展、共创未来！

下面，我就加强银企合作，讲三点意见供大家参考。

一、加强银企合作要把握共同点，做到互惠互利

从一定意义上讲，合作就是为了达到共同的目标而结成的利益共同体，把握合作的共同目标才能达到互惠互利，就银行与企业来说，达成合作主要基于三个方面原因：

首先，银行和企业之间是相互支持的关系。为什么要这样讲呢，因为融资本身就是企业生产和扩大再生产的一个重要环节，银行是企业最基本的战略资源，企业发展和壮大需要银行大量资金的支持。反过来讲，银行也需要企业大量贷款产生的利润，来促进其进一步发展，这是一种相互支持的关系。

其次，银行和企业之间是相互依存的关系。一方面，企业发展离不开银行资金的支持，如果把企业比作一个人的机体，资金就是机体循环的血液，没有银行的大量资金支持，机体就很难健康发展。另一方面，银行的发展也离不开企业和地方经济的促进，一个地区的综合经济实力不强，市场经济不发达，老百姓不富裕，企业也就不会有长足发展，银行发展也就成了无源之水、无本之木。

第三，银行和企业之间是相得益彰的关系。一方面，银行是企业融资的主要渠道，在社会融资和民间筹资机制不健全的情况下，企业融资的主渠道仍然是银行，投资拉动型经济，发展离不开大量资金的投入。另一方面，企业是银行赢利的主要来源之一，企业资金周转周期短，产生的利润可观，银行实现以钱生钱，把钱贷给有发展前景的企业是最好的投资方式。

二、加强银企合作要找准切入点，实行互动对接

找准切入点才能实现良性互动，这就需要我们要进一步加强沟通、协调和合作，实现企业与银行之间的互动对接，互惠共赢。

一是在信息上要互通有无。在这方面，区工商联要充分发挥桥梁和纽带作用，加强与金融机构的联系，共同分析金融和经济形势，及时与企业沟通，了解企业资金需求，通过定期组织召开银企座谈会，搭建信息交流平台，为金融机构提供真实可靠的资金需求信息，为企业融通发展资金。银行要及时向上级部门传递我区资金需求类信息；
同时要向区委、区政府和企业传递金融政策信息，以对称、畅通的信息交流争取更多的贷款指标。

二是在项目上要互相对接。银企合作的关键在于金融资本与发展项目的互相对接。作为企业，要认真研究产业政策和金融政策，精心包装一批市场前景好、发展效益佳的项目，供金融机构挑选，争取金融机构支持。金融机构要积极适应金融改革新形势，经常深入企业了解情况，帮助企业搞好项目筛选、论证和包装工作。

三是在工作上要互动相促。金融部门要转变信贷观念，积极开拓客户市场，加大对优质客户的信贷支持力度；
要建立健全工作机制，对企业有效的资金需求主动服务，帮助解决；
要优化信贷结构，大力支持中小企业发展，着力解决中小企业信贷难问题。政府职能部门要建立健全联席会议制度，加强与金融机构的联系，帮助金融机构有效防范和化解金融风险。

三、加强银企合作要抓住关键点，确保取得实效

抓住合作的关键点，就是要抓住薄弱环节，着力解决一定程度上存在的企业信用、社会环境、银行存贷等方面的问题，共建共享良好的金融生态环境。

首先，企业要加强自律。从银行融资比招商引资来得更快，关键要树立企业信用。要提升企业的诚信度，树立诚信是生产力、竞争力的思想。对银行的借款要严格按规定使用，自觉接受银行监督，并按时还本付息，赢得银行信任；
要提高企业的资信度，按照市场经济的要求，正确处理借贷关系，克服管理不规范、经营决策随意性大的现象；
要注重项目包装和论证，力争将每一个项目都做得非常成熟，并主动与银行对接，积极争取银行对项目的支持。

其次，部门要加强协调。在改善社会信用环境上，有关职能部门要充分发挥协调作用，把优化金融生态作为优化投资环境的重要内容来抓，大力营造良好的社会信用环境；
要建立健全中小企业信用担保体系，切实解决中小企业融资难的问题；
要营造确保金融安全的良好法制环境，严厉打击骗贷和恶意躲逃债务的行为，有效防范金融风险；
要为金融业发展壮大提供有力的组织保障，把金融业作为地方的支柱产业来培植扶持，把优化金融服务、改善金融生态环境摆在重要位置，推动金融产业健康稳步发展。

第三，银行要创新金融产品。金融企业要重视开办新的金融业务品种，重视帮助中小企业更大限度地发挥资金使用效率，改善财务状况，提高信用等级。要千方百计扩大信贷规模，正确处理宏观调控与加快发展的关系，用足用活国家金融调控政策；
要提供及时周到的金融服务，对事关全局和长远发展的大项目、好项目，对发展潜力大、成长性好的中小企业，要积极扩大信贷投放，促进经济社会又好又快发展。

同志们、朋友们，银企合作天地广阔，大有可为。希望大家以这次座谈会为契机，加强协作，携手共进，努力开创银企合作新局面！

最后，祝大家事业发展、身体健康、万事如意！

就讲这些，谢谢大家！

第2篇: 在新闻媒体负责人座谈会上的讲话

在分管联系部门主要负责人座谈会上的讲话

同志们：

今天召开这这次会议，主要目的是贯彻落落实市委、市政府的决策部署署，进一步明确目标、理清思思路、突出重点、强化措施，，奋力推动各项工作取得新的的更大突破，为“两化”互动动、统筹城乡、追赶跨越、加加快发展创造良好条件。刚才才，大家就今年的工作思路、、重点任务和创新性举措作了了很好的发言，从总体上看，，各部门的工作安排贯彻了市市委、市政府的总体部署，符符合市三届二次党代会和月初初召开的市“两会”精神要求求，体现了各自的特点和亮点点，有些工作在春节前就已经经展开，措施也比较得力，关关键是要强推硬促、狠抓落实实。下面，针对一些共性问题题，我讲几点意见：

一、关关于维护稳定的问题

稳定是是“第一责任”。稳定这根弦弦，任何时候都要绷紧，决不不能有丝毫懈怠。虽然我市的的稳定形势总体良好，但仍有有一些不稳定、不和谐的因素素，尤其是今年，党的十八大大和省第十次党代会即将胜利利召开，我市“两地两区一中中心”建设也已进入关键时期期和攻坚阶段，维护稳定的责责任更重，压力也更大。对此此，市委、市政府是高度警醒醒、极为重视的，去冬今春，，市上多次召开会议安排部署署，李刚书记、喜安市长都提提出了十分明确的要求。我们们必须将维护全市和谐稳定的的发展大局作为首要的政治任任务，按照“外松内紧”的思思路，举全市之力，集全民之之智，坚决抓紧抓好，全力落落实到位。综治、公安、司法法等部门要加大法制宣传教育育力度，让群众知法、懂法、、守法；
要深化“大调解”工工作体系，努力把矛盾纠纷化化解在基层、消灭在萌芽状态态；
要不断健全“纵向到底、、横向到边”的维稳网络，建建立完善快速反应机制，真正正形成“上下联动、齐抓共管管”的维稳统一战线；
要坚持持“打早打小、露头就打”的的原则，严厉打击黑恶犯罪、、经济犯罪等各类违法犯罪行行为，扎实抓好道路交通安全全管理，营造良好的社会治安安秩序。工商、质监、烟草、、巴中监狱等部门要抓好本部部门、本系统不稳定、不和谐谐因素的摸排、梳理、化解工工作，真正做到“底数清、情情况明、处置力”，千方百计计确保系统内部的稳定；
并进进一步发挥职能作用，增添手手段，创新举措，优化服务，，严格管理，扎实做好监管、、服务行业和领域的维稳保安安工作。军分区、武警、消防防等单位要继续弘扬拥政爱民民的优良传统，充分发挥主观观能动性，抓紧演练抢险救灾灾队伍，着力加强应急救援能能力建设，积极应对洪灾、火火灾等自然灾害和重大群体性性事件，确保人民群众生命财财产安全和社会大局持续稳定定。各部门、各单位都要以新新的理念、新的方法加强社会会管理创新，通过科学、有效效的社会管理维护稳定、助力力发展。

二、关于项目建设设的问题

项目是投资的载体体，是发展的抓手。巴中要追追赶跨越，要加快发展，项目目工作特别重要。由于工作重重心和职能职责的不同，相关关部门的重点建设项目不多，，只有烟草物流配送中心项目目列入了市级重点建设项目，，但基础设施和信息建设项目目比较多，据不完全统计，概概算投资超过500万元的就就有14个，这些项目总投资资达3.8亿元，还有一些小小的项目，虽然都不大，但都都很重要。所以，无论是市级级重点建设项目，还是本系统统、本部门的一些具体项目，，各部门都必须严格按照市上上的统一要求，把各个环节抓抓得紧而又紧、实而又实，努努力抓出特色、抓出精品。要要强化时间观念和效率意识，，想方设法抓好组织实施，确确保项目建设按时间节点有序序推进；
要深入现场，深入工工地，认真分析、研究和解决决项目建设中遇到的新情况和和新问题，积极为项目建设扫扫清障碍；
要严格实施规划，，加强质量管理，绝不允许出出现劳民伤财的“豆腐渣”工工程。同时，要坚持“提前做做、筹划细、摸排准、准备实实”的原则，针对国家政策走走向、资金投向和安排重点，，结合市委、市政府的决策部部署和工作要求，精心筛选一一批符合行业实际、适合巴中中发展的储备项目，把前期工工作做到国家和省市可批的程程度，并加大“跑”和“争””的力度，争取一旦条件成熟熟，就能抓住时机，赶上第一一班车。另外，要毫不手软、、坚定不移地打击串通投标、、垄断经营、哄抬物价、敲诈诈勒索、非法阻工等破坏项目目建设的行为，确保各类项目目建设有序推进；
进一步降低低审批门槛、简化审批程序、、优化审批服务，为项目发展展开辟“绿色通道”，营造优优质高效的服务环境。

三、、关于招商引资的问题

招商商引资是“第一要事”，是加加快巴中发展的关键。抓好招招商引资工作，可以迅速壮大大经济总量，有效保障和改善善民生。市委、市政府高度重重视招商引资工作，给市领导导和各地、各相关部门都下达达了具体的任务，要求把招商商引资作为“要务之要务、重重点之重点、中心之中心”来来抓，继续强化招商引资“一一把手”工程，打一场对外开开放、招商引资的攻坚战。各各地各部门纷纷自加压力、开开足马力推进招商引资工作，，形成了你追我赶的竞争态势势。我们必须把思想和行动统统一到市委、市政府的总体思思路上来，抓住要害、把握关关键，拿出实招、使出狠劲，，树立拼抢精神、赶超精神、、争先精神，营造更浓氛围，，掀起更新高潮，强力推进招招商引资工作取得更大突破。。“一把手”要集中时间、集集中精力，带头深入招商引资资一线，抓重点、重点抓，对对重大问题和关键环节，坚持持做到亲自参加、亲自部署、、亲自协调、亲自督促落实。。要组织和动员干部职工，走走出去招商、沉下去协调、跑跑上去争取，努力引进更多的的大项目、好项目。要熟悉政政策，吃透政策，用好用活政政策，围绕城乡统筹、“两化化”互动、三化联动等着力重重点，成立专业招商小分队，，充分利用合作交流平台，积积极开展商务推介活动，增强强招商引资针对性。要狠抓投投资软环境建设，坚持“非禁禁即入”、“非禁即可”，转转变工作作风，优化行政行为为，提高行政效率，确保招商商引资项目引得进、能落地、、发展好，从而形成招商引资资“裂变”效应。

四、关于于目标考核的问题

目标考核核是“睛雨表”，是对一个地地方、一个部门工作的总体评评价。去年，从市委、市政府府综合目标考核情况看，除工工商局、质监局外，我们各部部门的排位都比较靠后。这应应该引起大家的高度重视。今今年市上的总体思路已经明确确，预期目标也已公布，工作作任务正在逐步分解下达之中中。我们必须从一开始就采取取强力的措施，抓早、抓紧、、抓好各项目标任务的落实，，力争“提档升位”，打一个个漂亮的翻身仗。要将此项工工作纳入重要日程，主要领导导既要亲自主抓，又要作好周周密的安排部署，要抓好任务务的分解、责任的落实，抓好好目标执行情况的检查、指导导，抓好相关指标和数据的汇汇总、分析、编制、上报。市市上的考核办法中，既有综合合目标，又有保证目标，还有有民生工程自选动作，市公安安局的“天网”工程和市工商商局的城区农贸市场“三化一一改”工程被列入了自选动作作；
具体项目中，安全生产、、维护稳定、党风廉政建设等等5项指标实行“一票否决””。这些，我们都要逐项吃透透、逐项细化、逐项抓实，力力争每一项任务都不失分、自自选动作和特色项目多加分。。对目标任务完成情况，每季季度要梳理排查一次，执行较较好的要争取超目标，突出特特色和亮点；
执行滞后的要认认真分析原因，查找差距，增增添措施，靠实责任，加大人人力物力投入，加紧督查跟踪踪；
差距较大的，要采取有力力措施，落实专人，倒排工期期，加班加点，限时完成。

五、关于综合协调的问题

综合协调的重要性不言而喻。。除抓好日常工作之外，我们们还要加大对上、对内和对下下的综合协调力度。一是对上上级主管部门的沟通衔接。上上级机关本来就是我们的领导导机关，我们必须自觉接受领领导；
加之，由于自然和历史史的原因，我们自身的“造血血功能”不强，在政策、项目目、资金和考核排位等方面很很大程度上依赖于上级机关，，大家必须主动、耐心、诚恳恳地到上级主管部门勤汇报、、广联系、多交流，通过沟通通增进感情，赢得信息的灵通通、政策的倾斜、项目的支持持、资金的帮扶和位次的提升升。二是对市级职能部门的交交流合作。一个好汉三人帮。。我们任何一项工作，都离不不开相关部门的支持与配合。。要搭建平台，多方开展各项项活动，积极与兄弟部门交流流经验，取长补短。要充分发发挥职能作用，密切配合、全全力支持其它部门的工作，心心往一处想，劲往一处使，以以实实在在的成效获得理解与与信任，促进本部门、本系统统工作的开展。为进一步推动动工作、密切部门间的交流合合作，今后每季度，我都将召召开分管联系部门负责人工作作例会，请大家早作准备，积积极参与。三是对下延机构和和服务对象的管理服务。没有有下延机构和服务对象，我们们就是无本之木、无源之泉。。要敢管、擅管、管好直属机机构、县（区）部门，通过严严格的管理，真正做到上下同同步、齐心协力。要密切联系系群众，主动服务群众，全力力以赴为群众办实事、解难事事、做好事，以优异的服务展展示形象、体现作为、获得社社会认同。

六、关于组织纪纪律的问题

组织纪律是抓好好工作的保障。组织纪律就是是讲程序、讲规范、讲规矩。。没有组织纪律，执行力就很很难提高，各项工作就很难落落到实处、收到实效。在此，，我强调三点：一是严肃政治治纪律。市委、市政府决定的的事项，必须抓紧实施，及时时报告结果，不能束之高阁、、不理不问、不见音讯。市委委、市政府部署的工作，必须须立即落实，不能讲条件、讲讲代价。组织明令禁止的，必必须令行禁止，不能闯“红灯灯”、违纪违规。二是严明工工作纪律。请示汇报工作必须须坚持一级向一级负责，一般般情况下不得越级，紧急突发发事情要分别向市委、市政府府报告。必须按要求参加市委委、市政府的会议和活动，不不得无故找人代会，不得迟到到、缺席。按照市委、市政府府工作规则的要求，部门“一一把手”离开巴中，要向市委委、市政府主要领导和分管领领导请假，我不在巴中时由市市政府办联系我工作的领导同同志请示我后代签，回来之后后要销假，同时要向市政府办办备案。市政府办联系我工作作的同志要履行综合协调、督督查督办和指导服务职能，各各部门必须积极配合、大力支支持。遇到突发事件、紧急情情况，大家要快速出动，第一一时间赶到现场，不得以任何何理由推托。三是严守廉政纪纪律。各位都握有一定的权力力。权力是一把双刃剑，权力力大责任也大、风险也大。要要时刻有如履薄冰、如临深渊渊之感，严格执行《廉政准则则》，认真落实党风廉政建设设责任制，牢牢把握廉政这个个底线。要以制度管人，以制制度管钱，以制度管事，尽可可能减少人为因素、感情因素素。要实行重大事项集体决定定制度，防止个人说了算，特特别是资金分配、人事安排等等，要上班子会、党组会，集集体讨论、集体决策。

同志志们，机遇与挑战并存，压力力与希望同在。我们要按照市市委“四个一流”和“三个超超常”的要求，切实增强责任任感、紧迫感和使命感，进一一步解放思想、抢抓机遇、增增添措施，强力推进各项工作作，为建设富裕、文明、和谐谐新巴中做出新的贡献！

第3篇: 在新闻媒体负责人座谈会上的讲话

在青年文明号负责人代表座谈会上讲话范文

　　同志们：今天，我们在这里召开部分青年文明号负责人代表座谈会，通报一下前一段时间各个单位创建青年文明号工作情况，安排部署近期有关工作。

　　鉴于“非典”因素影响，今天参加会议的仅限于今年刚表彰的“青年文明号信用建设示范单位”和“青年文明号”集体负责人。

　　在此，我首先代表团市委向大家表示祝贺，并对关心和支持青年工作的各单位党政领导表示感谢！下面，我讲四点意见供大家参考。

　　一、我市“青年文明号”创建活动的概况青年文明号是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务过程中创建的，体现高度职业文明、创造一流工作业绩的青年集体（班、组、队），青年岗位（岗、台、车、船、所、店）或青年工程。

　　创建青年文明号活动是共青团工作的重要组成部分，是一项以岗位为依托和载体，以青年职工群体争先创优为内容的劳动竞赛，是倡导现代文明新风，推动社会进步的重要举措，是在推动经济和社会发展的同时，造就一代跨世纪合格劳动者的生动实践，是引导团员青年为社会主义物质文明和精神文明建设建功立业的有效手段。

　　开展创建活动旨在组织和引导我市广大团员青年立足本职岗位诚实劳动，文明从业，树立高尚的职业道德和敬业精神，展现当代青年的精神风貌，塑造行业和企事业单位良好形象，为建立社会主义市场经济体制创造良好的社会环境。

　　青年文明号基本条件主要有：⑴周岁以下（含周岁）青年占以上，负责人中至少有人年龄不超过周岁的青年集体或青年集体创建的岗位和工程。

　　⑵热爱本职工作，敬业意识强，职业道德高尚，模范执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉执行本单位的各项规章制度。

　　⑶努力学习业务，钻研技术，掌握本职工作必需的知识和技能，有相当数量的青年成为本工作岗位能手。

　　⑷严格执行安全生产和安全保卫规程，无重大人身、设备和财产损失事故。

　　⑸环境整洁，文明生产（经营），优质服务，经济效益好，创建活动的成效得到本单位党政领导肯定和本单位群众赞誉，社会评价良好。

第4篇: 在新闻媒体负责人座谈会上的讲话

集团公司领导在分公司党组织负责人座谈会上的讲话提纲

同志们：

今天这个会议处于全年承上启下的关键节点，非常重要也十分必要。上半年，全行业召开了绵阳经营工作会议，提出了 “两化一融合”的新思路、新要求。我参加了行业在延安组织的2018年领导干部培训班，行业领导从认清行业发展形势的变化、正视发展存在的问题以及保持高度的学习自觉三个方面，作了专题报告，充分体现了科学发展观要求，体现了对转换经营机制、落实企业市场主体地位的思考，体现了对各级干部的殷切希望，对帮助各级干部进一步认清形势，理清思路，明确方向有着十分重要的意义。党的十九大后，如何贯彻好落实好上级要求，结合行业实际，切实加强党建和思想政治工作，发挥好领导班子政治核心作用，有效增强党组织和党员的战斗力，为圆满完成20162016年各项经营目标打好基础，对我们来说非常重要。这是#月份党组织负责人会议以来的第二次会议，有助于我们定期交流经验，分析问题，明确差距，改进工作，形成长效机制；
#月2016日我们召开了纪念建党2016周年暨创先争优表彰会，总结了工作成绩，分析了存在的问题，部署安排了下一步重点工作。面对宏观经济持续下滑的不利影响，如何落实集团公司、集团公司党委工作部署，动员鼓舞干部职工凝聚一心，奋力拼搏，推动重点任务完成，我们的使命艰巨，责任重大，所以说召开这次会议十分必要。

这次会议的主要任务，就是以贯彻党的十九大精神为动力，结合进一步学贯绵阳行业会议精神，座谈了解党建工作情况，交流党务工作经验，安排部署下一阶段工作。刚才几个分公司重点探讨交流了加强基层组织建设、创建党内特色品牌等方面的做法，分析了存在的问题，提出了一些建议和意见，值得大家相互学习和深入思考，必将促进我们采取应对措施，推动集团公司党建工作的深入开展。

下面，针对下半年政治工作重点任务，我着重讲几点意见。

一、以建设领导班子为龙头，不断提升干部队伍素质

各公司要以创建学习型领导班子为载体，加强思想建设、组织建设和作风建设，努力提升干部队伍综合素质。

#.强化理论武装。形势的新变化，发展的新要求，提高各级干部特别是领导干部的能力和素质成为当务之急，要通过加强学习，防止和解决思想僵化、能力退化、工作弱化等问题。在内容上除了完成中心组学习的规定动作外，还应该进行拓展，进一步抓好形势任务宣讲，特别是新的政策研学、新的任务学贯、新的要求贯彻，作为交通企业，更要注重市场知识学习、调查、研究，企业发展的思考和谋划，带领班子做到思想统一、认识统一、行动统一。在方法上把握四点：一是善于组织集中学。坚持落实党委中心组学习制度，以思想政治建设为重点，切实加强政治理论和党建业务知识的学习，坚定搞好本职工作的信心和决心。二是善于带着问题学。认真学习去年以来关于行业科学发展的部署和各级领导一系列重要讲话精神，深入思考执行落实中存在的差距，在总结经验中获得提高，在汲取教训中获得进步。三是善于结合实际学。把学习同研究解决经营一线的各种难题结合起来，同研究解决本单位经营中的突出问题结合起来，同研究解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题结合起来，真正把学习的知识转化为强有力的决策力、执行力。四是善于抓住重点学。主动适应发展经营发展新的更高要求，加强对安全风险管理知识、交通新技术和经营管理、法律法规、市场经济知识的学习，提高科学决策和经营管理能力，不断增强领导班子和领导干部的执行力、落实力。

#.加强民主集中制建设。一是抓规范。根据行业“三重一大”实施意见，结合企业实际，重新修订完善领导班子集体决策“三重一大”问题办法，完善决策内容，规范决策论证、表决、实施、责任追究等环节的程序，严格按制度办事、按程序操作，进一步推进规范化管理。二是抓落实。突出抓好领导班子“三重一大”事项集体决策制度的落实，规范决策范围，严格决策程序，确保科学、民主、依法决策。集团公司相关部门要组成联合检查组，指导和督促各公司规范制度运行。三是抓人才。坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，选好配强各级领导班子，建立对企业领导班子定期考核制度，加大失职、渎职问责力度。逐步推进干部竞争选拔工作，为优秀人才脱颖而出创造条件。四是抓教育。不断强化民主集中制教育，党政正职要带头落实民主集中制，充分尊重班子成员不同意见，积极创造有利于促进团结、发扬民主、集中智慧的良好氛围。

#.强化作风建设。要完成全年任务，必须要有作风过硬、务实干事的基层领导班子作保证。一是要有雷厉风行的作风。为贯彻落实好各项重点工作要求，要坚持以时不我待的精神，积极探索新方法，拓展新思路，抓紧新机制的建立和完善，对于上级的工作要求和部署保证在第一时间不折不扣地抓好落实。二是要有身体力行的作风。领导干部的行为是干部职工行为的引导者和风向标，领导班子成员要促进“一岗双责”落实，不仅要深入一线宣讲形势任务，而且要求结合分管工作抓好发展思路和机制的制定，做到不等不靠，主动思考、主动谋划、主动推进。三是要有苦干实干的作风。班子成员的工作状态更大程度上取决于主要领导的引领和示范，在上半年经济活动分析会上，我强调要做到“四个带头”，即：带头践行八项规定，带头抓落实，带头盯现场，带头解难题。希望通过带头作用的发挥，形成正职带班子、班子带全员的格局。四是要有敢于担当的作风。各公司党组织负责人要在自身职责范围内，出现问题不推诿，对有明确文件规定的问题，要把好关口，把住方向，敢于坚持原则底线，把问题解决在一线，把矛盾消除现场。

二、以推进支部建设为根本，不断夯实党建工作基础

要继续认真落实基层组织建设的部署和要求，集中力量抓支部，健全工作机制，改进方式方法，努力提高党支部建设水平。

#.优化支部设置。目前存在两个主要问题：一是在管理上，部分生产一线、经营网点支部工作基础薄弱甚至软弱焕散。二是在设置上，有些公司没有本着“三个有利于”原则，因地制宜设置党支部。为此，要求各公司一是各公司党组织要高度重视党支部建设，继续建立健全党支部工作和活动制度，加强对党支部工作的日常检查、考核，注重为党支部发挥作用创造良好环境和氛围，在制度机制、日常工作、物质条件上提供必要支持。二是要优化经营一线党支部设置，根据交通行业生产力布局调整、经营管理结构优化和基础要素配置变化，按照三个有利于标准，及时调整优化设置。三是要创新“三会一课”形式。各公司党组织要指导党支部结合经营工作实际，创新“三会一课”形式，将“三会一课”与日常班前会、交班会等相结合，增加与经营工作相适应的内容，发挥党建促经营作用。四是规范有形化管理。要把务虚与务实相结合，切实抓好党支部的台帐管理、制度揭挂、环境宣传等有形化管理，营造工作氛围。集团和分公司要加强管理与指导，纳入政治工作检查评比。

#.加强支部书记队伍建设。这方面存在的问题是，目前一线党支部书记老龄化现象比较严重，一些支部书记党务知识不熟，职责履行不到位，工作方法单一，尤其是组织开展活动和做群众工作的能力较弱。这些问题和现象，必须要引起各公司的高度重视，切实下力气加以解决。一是要切实抓好党支部书记队伍建设，配齐配强党支部书记队伍，搭建党支部工作交流平台，组织党务知识技能培训，坚决防止和纠正把党支部书记岗位当成安置性岗位的做法。二是集团公司将开展党支部书记业务大练兵活动。刚才集团进行了布置，各公司要积极组织开展优质课件、精品党课、典型案例评比，各公司党组织根据支部活动开展特色，选取至少#项参加集团比赛。集团公司将择优推荐参加行业比赛。

#.抓好党员培养工作。目前，按照行业要求，20162016年党员发展计划已经上级党委审批同意，但总体要求未变，各公司党组织要积极做好离退休党员属地化管理的动员工作。同时，要研究符合当前工作需求的党员培养方式，在加强思想教育的同时，为党员提供锻炼岗位，切实做到把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。

三、以打造党内品牌为依托，不断释放聚合示范效应

紧贴实际，大力实施精品战略，精心选树和打造党内优质品牌，强化品牌的示范引领效应。

#.要总结品牌创建的典型做法。一是探索实践了一批党内品牌。从刚才的发言来看，部分公司结合实际已初步创建党内品牌，并收到较好的效果。例如安凯公司创建的“党员施救平台”、秦风公司创建的“共产党员突击队”等，在促进经营、保障安全的方面效果显著。二是能够结合各公司特点来开展。这些党内品牌主要在坚持围绕改革发展和生产经营中心做文章，突出公司特点，以切实解决经营生产中实际问题为导向，探讨创建品牌思路、做法。在品牌创建过程中，注重倾听职工意见，定期分层次召开干部、党员、职工代表座谈会，征求大家对品牌管理、推广等方面的意见建议，集中梳理后分类制订整改措施，真正实现品牌带动全员的良好氛围。三是落实品牌创建主体。品牌创建主体在党支部，各公司党组织突出加强对支部的指导，协助支部确定品牌定位、制定创建方案、督导实施过程。

#.要高度重视品牌创建问题。一是广泛调研，解决选题问题。要组织开展“党内创品牌、我们如何干？”的调研、讨论活动，通过组织座谈讨论会、现场专题调研等形式，找准基层党组织和党员反映最普遍、最突出的问题，把“党内先进典型实效性不强、作用不明显、影响不持久、辐射范围不广”作为新形势下党建工作急需破解的课题。二是把握实质，解决理念问题。针对创建工作中的重点和难点，通过多种形式，对什么是党内品牌、如何创建党内品牌和创建党内品牌的意义等进行广泛宣传和辅导讲解，使各级党组织和党员树立“立足本职干好工作、干出特色就是创建品牌”和“人无我有、人有我优、人优我精”的理念，形成“培育先进典型的过程就是一个创建品牌的过程；
打造党内品牌就是把党内先进的理念、开拓的思路、成功的做法打造成党建工作精品”的共识。三是深入研讨，解决思路问题。按照集团公司“一个公司树立一个典型群体”的总体思路，从品牌设计、培育、宣传和管理等方面确定课题，组织进行深入研讨，引发全员思考，进一步明确党内品牌创建的基本原则、目标要求和方法步骤，使创建工作突出实效性、时代性、主体性。

#.要继续抓好品牌创建工作。一是要全面落实创建目标责任制，精心培育各具特色的党建品牌。二是要对各公司选树的品牌从培育、宣传、管理等环节进行分类指导，促使党内品牌永葆先进性、创新性。三是要对有内涵、有特色、有措施、有实效、有影响的党建品牌，给予一定的资金支持，确保党建品牌创建活动取得实效。四是要有完善的保障机制，形成支撑品牌的科学规范的管理制度和监督机制。五是要在“深化”二字上下功夫，引导品牌建设向纵深发展。六是要切实发挥党建品牌的示范、引导、激励和规模效应，形成制度化体系，使品牌创建活动成为促进企业经营发展的“动力工程”和服务职工的“民心工程”，具有生命力，经得起时间和实践检验。

四、以开展创先争优为动力，不断增强政治工作实效

各公司要结合企业特点创先争优，以推动经营创效为中心，有重点地开展活动。

#.推动经营创效。围绕经营中的重点难点，发动党员职工献计献策，加大对“金点子”奖励力度。以大力开展“增收比贡献、创效当先锋”立功竞赛活动为核心，结合企业特色开展各类立功竞赛活动，引导广大党员立足岗位创效益、比贡献；
以争创“经营业绩高效岗”为引领，选树一批创效能手，确保实现经营目标。

#.确保安全生产。深化安全大检查活动，各公司要结合实际，突出食品卫生、消防、人身、设备安全等重点，强化安全风险控制，确保安全经营。一方面，深入开展安全思想教育。开展大讨论，不断强化“安全是交通生命线”、是“饭碗工程”的思想认识，引导干部职工强化“安全第一，生命至上”的安全观，增强党员安全风险意识，强化党员确保安全的责任感和自觉性，结合自身实际和创岗建区活动，深化党员立功竞赛活动。

#.促进服务提升。开展以“当先锋筑堡垒展作为”为主题的系列活动。在企业组织人事干部中开展“双争双促”（争创模范之家，争做干部职工的表率；
促进作风转变，促进工作落实）活动，促使组织人事干部增强党性观念，提升职业素质，改进工作作风，带头争创模范、争做表率。要以服务客户、货主为重点。一方面，以“服务争最优、作风争最实、形象争最美”为主题，引导干部职工，主动解决好客户最关切、最期盼、最不满意的服务问题。另一方面，以“三亮”（亮身份、亮标准、亮承诺）为要求，以“三比”（比作风、比技能、比贡献）为重点，以“三评”（自评、群众评议、竞技考评）为手段，结合“热爱集团、争当先锋”典型评选活动，着力选树一批岗位服务明星，充分发挥先进典型的示范带头作用，引领服务质量上水平。

#.加强党群共建。坚持以党建带工建、带团建，带动各级工会和共青团组织广泛开展群众性创先争优活动。各级工会组织要广泛开展劳动竞赛、合理化建议征集、群众性科技创新等活动，调动职工岗位奉献的积极性。各级共青团组织要广泛开展岗位安全立功竞赛、青年志愿者、青年突击队、青年创新创效等活动，发挥生力军和突击队作用，形成全员创先争优的生动局面。

五、以解决突出问题契机，统筹抓好其它重点工作

目前，企业党建和思想政治工作存在着诸多问题，有些是制度问题，有些是认识问题，有些是方法问题，要以这次座谈会为契机，取长补短，弥补不足，努力提高各项工作水平。一是要加强人才队伍建设。要不等不靠想办法应对人才短缺问题，立足自身实际培养、教育，满足企业发展需求。二是要搞好对内对外宣传。按照集团公司要求，运用集团公司网站和对内对外媒体，加大对各企业创先争优先进集体、个人宣传力度。各分公司也要采取各种宣传手段加强对党内典型人物的宣传工作。重新完善修订新闻宣传、信息和调研工作管理考核办法，并尽快下发。适时举办信息员、通讯员业务培训，全面提高业务技能。同时要高度重视关注报纸和网络媒体的舆情工作，按照集团公司相关要求做好相关工作。三是要加强企业文化的培育。在前一阶段广泛征集企业精神的基础上，对拟定的三条企业精神，进行跟踪完善，待企业精神正式确定后，及时开展“企业之歌”征集活动，力争在年内推出集团公司“企业之歌”，并举办一次唱响同一首歌（企业之歌）活动。与此同时，要按照年初党委工作推进计划，丰富职工文化生活。举办各类职工喜闻乐见的文化体育活动。为创建和谐企业，营造积极向上、团结奋进的文化氛围。

同志们，这次座谈会我们重点在加强基层组织建设、创建党内特色品牌等方面做了交流探讨，取得了不少共识。各分公司党组织负责人处在生产第一线，责任重大、任务艰巨。希望大家以这次会议为契机，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，始终把责任记在心头，把担子压在肩上，当好带头人，掌握新本领，为推动行业加快发展作出新的贡献！

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