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    判断力领悟力执行力心得(范文推荐)

    时间:2022-08-02 22:15:02 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    下面是小编为大家整理的判断力领悟力执行力心得(范文推荐),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    判断力领悟力执行力心得(范文推荐)

    判断力领悟力执行力心得5篇

    【篇1】判断力领悟力执行力心得

    制度执行力心得体会:如何提高执行力

      由于业务的扩大,需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑,为了使各项工作有序、高效和高质量地展开,组织开始着手制定各种流程规定、治理制度。

    制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量,但在实务中,却经常出现,制度很完整,装订得很美观,但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏,工作人员依然按照各自的习惯开展工作;
    制度完美有序,工作混乱无序。

    iso9000是最典型的例子,中国目前通过iso9000的中型以上可能已经超过了总量的80,小也有大量的已过或正在通过,但这些里有多少能执行到80呢?在进行质量文件编写过程中,把内部60左右的流程、规定都重新审核了多遍,并据此制定了针对性的系统方案,为迎接外审,也不遗余力地展开培训和贯标,花了大量的精力,就为了那一纸证书? 而当绝大部分已获得iso9000证书时,证书本身也就像营业执照一样,仅仅是一张基本的文件,不再是品质的象征和竞争力的象征了。

    竞争力体现在iso9000的执行情况,体现在流程、制度的合理性,和执行力。

    从某种意义上说,治理就是细节和执行力,细节体现质量,执行力体现效率。

    制度为什么不能得到很好地执行呢? 在《从基层员工需求看执行力改善实务》一文中,笔者曾经探讨过基层员工的需求成因,其他成因可以列举如下:
    1、制度不合理(包括不公平、不流畅、太复杂、太难、漏洞多等) 2、固有文化与新制度差异很大(如宽松的习惯和过于严格的新制度,引起大范围抵触) 3、未培训就执行后的反复(被执行者说不知道,收回执行或减轻执行都会对后期工作埋下阴影) 4、缺少监督执行人(没人愿意做恶人,执行时一再迁就,制度逐渐弱化) 5、领导不执行(领导的例外原则和政治交易,抵消或抹杀制度) 首先必须具备小事处理能力,才能谈到以上几个方面问题的解决。

    比如工卡的佩戴,除了操作工在工作时间外,进出厂、其他员工的上班时间,必须挂工卡,未挂者一律罚款10元/次,专人执行,检查人应该发现而未发现或未处理的,处检查人双倍罚金,首先讲明佩带工卡的意义和作用,然后强力推进,每周公布,形成执行习惯,也就会形成行为习惯;

    再比如办公环境的维护,某曾制定一个规定,离座超过15分钟的,必须将椅子靠在桌子指定划线位置,否则,每次处罚10元,连续执行3个月,处罚了10多人次后,习惯产生了,连新人进来几天也受氛围影响,很快养成习惯。

    一、制度不合理 制度不合理引起的抵触,进而产生的过于频繁的修改-执行-修改,使的制度逐渐失去权威性,员工的无所适从产生的困惑,会导致文化形成应付和无所谓的态度,一个好的制度应该在制定者离开组织后3到5年,还能健康地运行,后期的改变也只是在原有基础上少量地调整,这需要对业务流程现状的深刻理解和对发展的前瞻性把握。

    二、文化与新制度差异冲突大文秘114版权所有 流程是合理的,制度也是科学的,但不能适应或行业现状,行业有自身的业务组织和运营特点,行业的运营特点决定了对资源组织的方法和对资源治理的手段,如软件开发业与流水线生产制造也业就差别很大。

    而固有的行事风格、价值观等对新制度的制定和执行,也起着范围介定的作用,新制度太过超越原有文化,会产生灾难性的后果——员工离职、权利斗争、消极怠工等,延伸到客户,空降兵将被逼宫、老板威信会降低等一系列连锁反应。  三、预备不足的执行反复 即使制度考虑了原有文化,但新制度执行前的宣贯依然重要,新制度的宣贯必须由的实际影响力人员带头,不然后遗症影响深远。

    在处理类似事件时,可以在宣贯文件中附带一笔,如:由部门主管负责将文件内容传达到每个人(会议签名),如未通知到,员工违反规定,并认为未接到通知,主管又不能拿出明确证据证实该员工已获知的,由主管承担责任。

    严格避免执行制度后,收回处罚令或减轻处罚,会引起后期不断的讨价还价。

    四、缺少执行人 监督执行人缺位,是很多制度执行不到位的主要原因,制度监督执行人的挑选和任用支持,是制度能否贯彻的要害。

    监督执行人特征:顽强的意志,原则性强,很强的沟通协调能力,超越一般的正直人品,无亲属在,熟悉所有业务环节。

    执行人必须被公开授予权力,并公开制约其行为的措施(如有意遗漏的双倍处罚),执行人必须获得最高长官的支持。

    五、领导不执行 即使设置了制度监督执行人,但与其平级或上级领导人违反制度后,如何处理,非凡是当该领导人为元老或实力派时,除了要考验监督执行人的协调手段外,政治在此种情况下会毫不掩饰地体现出来,该有效地利用政治还是规避政治,其实最后将考验最高长官的治理能力倾向。

    1.下列温度最接近23 ℃的是(  C ) A.人体的正常体温 B.北方冬季的平均气温 C.让人感觉温暖、舒适的房间温度 D.冰水混合物的温度2.当温度发生变化时,物质的状态通常会发生变化。下列现象中物态变化判断正确的是(  C ) A.初秋的早晨,草叶上出现的晶莹剔透的露珠属于固态变为液态现象 B.晒在太阳下的湿衣服变干是气态变为液态现象 C.擦在皮肤上的酒精很快变干是液态变为气态现象 D.初冬树上的霜是液态变为固态现象3.下面是四位同学用温度计测水温的实验操作过程,其中正确的是(  C )4.在测量水的温度时,甲、乙、丙三位同学按如图所示方法读数,正确的是__乙__,水的温度是__42__℃,温度计的工作原理是利用液体的__热胀冷缩__。5.摄氏温度规定,在标准大气压下,沸水的温度为(  B ) A.120 ℃ B.100 ℃ C.90 ℃ D.80 ℃6.下列温度值最接近实际的是(  B ) A.健康成年人的体温是39 ℃ B.让人感觉温暖而舒适的室内温度是25 C.洗澡时淋浴的适宜水温是60 ℃第一节 物态变化与温度 D.在一个标准大气压下盐水的凝固点是0 ℃7.下面分别表示几位同学在“练习用温度计测液体的温度”实验中的做法,正确的是(  D )8.如图所示的温度计,关于它的说法正确的是(  D ) A.该温度计是根据固体热胀冷缩的原理制成的 B.在使用该温度计测量物体温度时,可以离开被测物体读数 C.该温度计的量程是20 ℃~100 ℃ D.该温度计此时的示数约为21 ℃9.如图所示是实验室常用温度计,关于它的说法正确的是(  A ) A.该温度计的示数为39 ℃ B.该温度计的分度值是0.1 ℃ C.常用温度计是根据固体热胀冷缩的原理制成的 D.在使用该温度计测量物体温度时,可以离开被测物体读数10.物质通常有三种状态:__固__态、__液__态和__气__态。在1个标准大气压下5 ℃的酒精、氢气、铁三种物质中,有固定的体积和形状的是__铁__,既没有固定的体积又没有固定的形状的是__氢气__。11.把①糖、②醋、③白雾、④碗、⑤勺子、⑥味精、⑦水蒸气、⑧二氧化碳、⑨干冰按物质的状态进行分类:属于气态的是__⑦⑧__;
    属于液态的是__②③__;
    属于固态的是__①④⑤⑥⑨__。(均填序号)12.气象学里的平均气温是一日当中的2时、8时、14时、20时这四个时刻气温的平均值,若某地某日这四个时刻的气温如图所示,则此地的最高气温是__5 ℃__,最低气温是__-2 ℃__,一天的温差为__7 ℃__,平均气温是__1.25 ℃__。13.在寒冷的冬天,河面上结了一层厚厚的冰,若冰面上方气温是-10 ℃,那么,下列说法中正确的是(  A ) A.冰的上表面为-10 ℃,下表面是0 ℃ B.整个冰层的温度都是-10 ℃ C.整个冰层的温度都是0 ℃ D.冰层下表面的温度是-10 ℃14.科学家发明了一种世界上最小的温度计“碳纳米管温度计”。研究人员在长约10-6米,直径10-7米的碳纳米管中充入液态的金属镓,当温度升高时,管中的金属镓会膨胀,通过电子显微镜就可读出温度值。其测量范围为18 ℃~490 ℃,且精确度高,可用于检查电子线路是否异常毛细血管的温度等许多方面。根据以上信息,你认为下列推测错误的是(  C )A.碳纳米管的体积在18 ℃~490 ℃之间随温度变化很小,可忽略不计B.金属镓的熔点很低,沸点很高C.金属镓的体积在18℃~490℃之间随温度变化很小,可忽略不计D.金属镓的体积在18℃~490℃之间随温度变化比较均匀15如图所示,甲是体温计,乙是实验室用温度计,它们都是利用液体__热胀冷缩__的性质制成的。可用来测沸水温度的是__乙__;
    没有甩过的体温计的读数是38℃,用两支这样的体温计给两个病人测体温,如果病人的体温分别是37.3℃和38.6℃,则这两支体温计的读数将分别是__38__℃和__38.6__℃。16.如图所示是小明同学设计的一个气体温度计的示意图。瓶中装的是气体,瓶塞不漏气,弯管中间有一段液柱。(1)这个温度计是根据__气体__的热胀冷缩来测量温度的。(2)将此装置放在室内,温度升高时液柱向__左__(选填“左”或“右”)移动。(3)若放到冰水混合物中,液柱处的刻度应标__0__℃。(4)该温度计测量温度时__会__(选填“会或“不会”)受到大气压的影响17.有一只刻度均匀,但实际测量不准确的温度计,把它放在冰水混合物中,示数是4 ℃;
    把它放在1标准大气压下的沸水中,示数是94 ℃。把它放在某种液体中时,示数是22 ℃,则该液体的实际温度是__20 ℃__,当把该温度计放入实际温度为40 ℃的温水中时,温度计的示数为___40 ℃__。第四节 地球上的水循1.水是生命的乳汁、经济的命脉,是自然界奉献给人类的宝贵资源。下列关于地球上的水循环和水资源,认知正确的是(  A )A.水循环的过程伴随着水的物态变化过程B.水循环按照固态→液态→气态的固定顺序循环进行C.地球上的淡水大约占地球总水量的3%,淡水资源丰富D.大量开采地下水,对环境不会造成损害,可以解决部分地区饮水问题2.霜、露、雾、冰、“白气”中,由液化而形成的是(  C ) A.霜、雾、“白气” B.霜、露、“白气” C.露、雾、“白气” D.露、雾、冰3.冬天晾在室外的湿衣服里的水会结成冰,但是冰冻的湿衣服也能晾干,这是因为__衣服上的冰升华成水蒸气了__。4.有下列物态变化:①洒在地上的水慢慢变干的过程;
    ②放入衣箱中的樟脑球变小的过程;
    ③冬天室内的水蒸气在玻璃窗上形成“冰花”的过程;
    ④出炉的钢水变成钢锭的过程。其中属于凝华的是__③__,属于吸热过程的是__①②__(填写序号)。5.有一天,雨、露、冰、雪四姐妹在一起争论自己的出生由来,谁也不认同谁。下列她们的说法中,你认为正确的是(  C )A.雨说:我是水汽化而来B.露说:我是水蒸气凝华而来C.冰说:我是水凝固而来D.雪说:我是水升华而来6.对下列现象的成因解释正确的是(  D ) A.早春,河中的冰逐渐消融——汽化 B.盛夏,剥开包装纸后冰棒会冒“白气”——熔化 C.深秋,清晨的雾在太阳出来后散去——液化 D.严冬,堆起的雪人逐渐变小——升华7.下列有关物态变化的叙述中正确的是(  D ) A.蒸发和沸腾在任何温度下都能发生 B.烧水时在壶口上方看到的“白气”是水蒸气 C.衣柜里的樟脑丸逐渐减少是汽化现象 D.霜的形成是凝华现象,放出热量8.以下常见的物态变化实例中,放热的是(  C ) A.春天,冰雪消融 B.夏天,积水干涸 C.秋天,草木上出现了霜 D.冬天,冰冻的衣服变干9.下列有关物态变化的判断,正确的是(  C ) A.擦在皮肤上的酒精很快变干,是升华现象,需要吸热 B.夏天会看到冰棒周围冒“白气”,是汽化现象,需要吸热 C.秋天的早晨花草上出现小露珠,是液化现象,需要放热 D.寒冷的冬天室外飘起了雪花,是凝固现象,需要放热10.关于自然界的水循环,下列说法中正确的是(  C ) A.水蒸气在高空遇冷吸热液化成小水珠 B.冰山上的积雪只能先熔化,再蒸发成水蒸气升腾至空中 C.江河湖海中的水吸热蒸发成水蒸气升腾至空中 D.积雪放热熔化成水归入大海11.英国科学家研发出一种“激光橡皮”。在激光照射下,纸张上的黑色碳粉直接__升华__(填物态变化名称)为高温碳蒸气,字迹消失;
    经过特殊冷却装置,高温碳蒸气又直接__凝华__成碳粉。这样,废纸和碳粉重新得到了利用,可有效地节约资源并保护环境。12.夏天,从冰箱中取出饮料瓶,可观察到瓶子表面有小水珠,擦干后很快又形成,这个过程中发生的物态变化是__液化__;
    南极地区年平均气温是-25 ℃,降水量很小,但这里的空气却很湿润,这是由于冰发生了升华现象,升华过程需要__吸热__(选填“吸热”或“放热”)。13.随着科技的发展,过去“呼风唤雨”的神话已成为现实。人工降雨的原理是用飞机在空中喷洒干冰(固态二氧化碳),干冰在空气中迅速吸热__升华__,使周围空气温度急剧下降,空气中的水蒸气遇冷__凝华__成小冰粒,冰粒逐渐变大而下落,下落过程中遇到暖气流就__熔化__成水滴,水滴降落就形成了雨。(均填物态变化名称)14.农谚说“霜前冷,雪后寒”,其中蕴含的道理是:气温低的时候水蒸气会__凝华__形成霜,雪熔化形成水的过程中需要__吸__热。15.阳光照射下,海洋、陆地上的水会不断地__汽化__成水蒸气;
    夜间气温降低时,水蒸气会__液化__成小水珠,附着在空气中的浮尘上,形成了雾。冬天,夜晚气温如迅速降到0 ℃以下,你家窗户的玻璃上会形成一层冰花,这是水蒸气__凝华__而成的,这层冰花在你家窗户玻璃的__内侧__(选填“外侧”或“内侧”)。16.某同学在探究物态变化的实验中,在试管中放入少量碘。塞紧盖子放入热水中,观察到试管中固态碘逐渐消失,变为紫色的碘蒸气并充满试管。(1)此过程固态碘发生的物态变化是__升华__(填物态变化名称)。(2)在上述实验中,小明同学猜想:固态碘是先变成液体,再变成气体,因为速度太快,液态碘出现的时间太短,因而没有观察到。为验证猜想,他查询了一些小资料:碘的熔点是113.5 ℃;
    碘的沸点是184.4 ℃;
    水的沸点是100 ℃。请你根据上述资料分析说明小明的猜想是错误的原因:__热水温度低于碘的熔点,碘不可能熔化__。(3)为了进一步探究此类现象,小明在试管中放入适量温水,然后放入一小块干冰(固态二氧化碳),此时观察到水中有大量气泡产生,同时水面上有大量白雾。水中大量的气泡是由__干冰升华吸热__形成的。水面上大量的白雾是由__水蒸气遇冷液化__形成的17.有霜的季节,农作物常被冻坏,这就是人们常说的遭到霜冻。实际上,农作物不是因为霜而受冻的,0 ℃以下的低气温才是真正的凶手。当空气干燥时,即使温度降低到-20 ℃~-10 ℃,也不会出现霜,但此时农作物早就被冻坏了,农民们称这种情况为“黑霜”。(1)霜是由__水蒸气__直接变为小冰晶形成的,对应的物态变化名称是__凝华__。(2)请根据短文,对“霜”形成的条件提出猜想。猜想:霜的形成条件是__空气湿润__和__气温在0 ℃以下__。(3)某同学为验证上述猜想,做了如下实验:从冰箱取出一些-10 ℃的冰块,放在不锈钢杯子里,一段时间后可看到在杯底出现一些白色的小冰晶(即霜)。你认为该实验能否验证上述猜想,请简要陈述理由第三节 汽化和液1.下列措施中,能使蒸发加快的是(  D )A.给播种后的农田覆盖地膜B.把新鲜的蔬菜装入保鲜袋中C.把盛有酒精的瓶口盖严D.给湿头发吹热风2.下列哪一种现象属于液化?(  C )A.钢水浇铸成火车轮B.倒在地上的水一会儿变干了

    C.清晨,草的叶子上有露水凝结D.用久了的灯泡的钨丝比新时3.如图是对一定质量的水持续加热过程中温度随加热时间变化的图像,由图像可知:水的沸点是__98__℃;
    水在沸腾过程中,需要不断__吸热__(选填“吸热”或“放热”),其温度__保持不变__。第3题图题图4.如图是草叶上出现的露珠,露珠的形成是__液化__现象,形成的过程中需要__放__(选填“吸”或“放”)热。5.张家界景区雨后云雾缭绕,犹如仙境。关于雾,下列说法中正确的是(  D ) A.雾是水蒸气 B.雾是山中冒出来的烟 C.雾是水蒸气凝固形成的 D.雾是水蒸气液化形成的6.人游泳上岸以后,风一吹感觉身上很凉。这是因为(  C )A.水中的温度比岸上的气温高B.人的皮肤产生的错觉C.人身上的水分蒸发,要从人体吸热D.风把身上的热量带走了.下列说法正确的是(  B ) A.春天,早晨经常出现大雾,是汽化现象 B.夏天,从冰箱中取出的易拉罐过一会儿表面出现水珠,是液化现象C.深秋,枯草上出现的霜,是凝固现象

    D.冬天,窗玻璃上会出现冰花,是汽化现象8.如图甲、乙所示,是在“探究水的沸腾”实验时,两组同学分别安装的实验装置,图丙是他们根据实验数据绘制的水的温度跟时间的关系图像。根据有关信息,下列说法中正确的是(  C )A.图线a对应的是乙实验中的数据B.图线b对应的是甲实验中的数据C.水的沸点跟水的多少无关D.到100 ℃时温度不再上升是因为水不再吸热9.夏天,人们常吃雪糕解暑,剥开雪糕包装纸时,雪糕周围冒“白气”,下列说法正确的是(  C ) A.吃雪糕解暑,是因为雪糕熔化时要放热 B.吃雪糕解暑,是因为雪糕汽化时要放热 C.雪糕周围冒“白气”是液化现象 D.雪糕周围冒“白气”是汽化现象10.下列关于水沸腾的实验说法正确的是(  B ) A.水沸腾时冒出的“白气”是水蒸气 B.水的沸点随气压的降低而降低 C.水沸腾的现象只发生在液体的表面 D.水沸腾后继续加热,水的温度会不断升高11.取一只大的注射器吸进适当的乙醚,用橡皮帽堵住注射器的小孔,向拉

    【篇2】判断力领悟力执行力心得

    制度执行力心得体会:如何提高执行力

    ????由于业务的扩大,需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑,为了使各项工作有序、高效和高质量地展开,组织开始着手制定各种流程规定、治理制度。

    ????制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量,但在企业实务中,却经常出现,制度很完整,装订得很美观,但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏,工作人员依然按照各自的习惯开展工作;
    制度完美有序,工作混乱无序。

    ????iso9000是最典型的例子,中国目前通过iso9000的中型以上企业可能已经超过了总量的80,小企业也有大量的已过或正在通过,但这些企业里有多少能执行到80呢?在进行质量文件编写过程中,企业把内部60左右的流程、规定都重新审核了多遍,并据此制定了针对性的系统方案,为迎接外审,企业也不遗余力地展开培训和贯标,花了大量的精力,就为了那一纸证书?

    ????而当绝大部分企业已获得iso9000证书时,证书本身也就像营业执照一样,仅仅是一张基本的文件,不再是品质的象征和竞争力的象征了。

    ????竞争力体现在iso9000的执行情况,体现在企业流程、制度的合理性,和执行力。

    ????从某种意义上说,治理就是细节和执行力,细节体现质量,执行力体现效率。

    ????制度为什么不能得到很好地执行呢?

    ????在《从基层员工需求看执行力改善实务》一文中,笔者曾经探讨过基层员工的需求成因,其他成因可以列举如下:

    ????1、制度不合理(包括不公平、不流畅、太复杂、太难、漏洞多等)

    ????2、固有文化与新制度差异很大(如宽松的习惯和过于严格的新制度,引起大范围抵触)

    ????3、未培训就执行后的反复(被执行者说不知道,收回执行或减轻执行都会对后期工作埋下阴影)

    ????4、缺少监督执行人(没人愿意做恶人,执行时一再迁就,制度逐渐弱化)

    ????5、领导不执行(领导的例外原则和企业政治交易,抵消或抹杀制度)

    ????首先必须具备小事处理能力,才能谈到以上几个方面问题的解决。

    ????比如工卡的佩戴,除了操作工在工作时间外,进出厂、其他员工的上班时间,必须挂工卡,未挂者一律罚款10元/次,专人执行,检查人应该发现而未发现或未处理的,处检查人双倍罚金,首先讲明佩带工卡的意义和作用,然后强力推进,每周公布,形成执行习惯,也就会形成行为习惯;

    ????再比如办公环境的维护,某企业曾制定一个规定,离座超过15分钟的,必须将椅子靠在桌子指定划线位置,否则,每次处罚10元,连续执行3个月,处罚了10多人次后,习惯产生了,连新人进来几天也受氛围影响,很快养成习惯。

    ????一、制度不合理

    ????制度不合理引起的抵触,进而产生的过于频繁的修改-执行-修改,使企业的制度逐渐失去权威性,员工的无所适从产生的困惑,会导致企业文化形成应付和无所谓的态度,一个好的制度应该在制定者离开组织后3到5年,还能健康地运行,后期的改变也只是在原有基础上少量地调整,这需要对企业业务流程现状的深刻理解和对企业发展的前瞻性把握。

    ????二、文化与新制度差异冲突大文秘114版权所有

    ????流程是合理的,制度也是科学的,但不能适应企业或行业现状,行业有自身的业务组织和运营特点,行业的运营特点决定了企业对资源组织的方法和对资源治理的手段,如软件开发业与流水线生产制造也业就差别很大。

    ????而企业固有的行事风格、价值观等对新制度的制定和执行,也起着范围介定的作用,新制度太过超越原有文化,会产生灾难性的后果——员工离职、企业权利斗争、消极怠工等,延伸到客户,空降兵将被逼宫、老板威信会降低等一系列连锁反应。

    ????三、预备不足的执行反复

    ????即使制度考虑了原有文化,但新制度执行前的宣贯依然重要,新制度的宣贯必须由企业的实际影响力人员带头,不然后遗症影响深远。

    ????在处理类似事件时,可以在宣贯文件中附带一笔,如:由部门主管负责将文件内容传达到每个人(会议签名),如未通知到,员工违反规定,并认为未接到通知,主管又不能拿出明确证据证实该员工已获知的,由主管承担责任。

    ????严格避免执行制度后,收回处罚令或减轻处罚,会引起后期不断的讨价还价。

    ????四、缺少执行人

    ????监督执行人缺位,是很多企业制度执行不到位的主要原因,制度监督执行人的挑选和任用支持,是企业制度能否贯彻的要害。

    ????监督执行人特征:顽强的意志,原则性强,很强的沟通协调能力,超越一般的正直人品,无亲属在企业,熟悉企业所有业务环节。

    ????执行人必须被公开授予权力,并公开制约其行为的措施(如有意遗漏的双倍处罚),执行人必须获得企业最高长官的支持。

    ????五、领导不执行

    ????即使企业设置了制度监督执行人,但与其平级或上级领导人违反制度后,如何处理,非凡是当该领导人为元老或实力派时,除了要考验监督执行人的协调手段外,企业政治在此种情况下会毫不掩饰地体现出来,该有效地利用企业政治还是规避企业政治,其实最后将考验企业最高长官的治理能力倾向。

    【篇3】判断力领悟力执行力心得

    提高记者的判断力和执行力
    作者:杨志有
    来源:《新闻爱好者》2010年第22期

            作为记者要克服两种思维:一是对新闻事实做文学家的联想,二是对事件真相做评论家的臆断。所谓的“文学家的联想”是说记者在采访时或者因为主观的采访不深入、准备不充分,或者因为客观的条件不允许、采访中出现了漏项,到写稿子时感到力不从心,又不好意思再采访或者失去了再采访条件,为应付官差,坐在办公室里,开始浮想联翩,觉得好像应该是什么样子,结果就按照自己的想象,部分地杜撰新闻事实。所谓的“评论家的臆断”是说记者在采访时对新闻事件感到有一种强烈的评论欲望,在客观叙述新闻事件的同时,夹叙夹议,在文章中加入自己对新闻事件的评论和感受,或者干脆直接站出来对新闻事件中的人物进行分析和评价。对记者来说,这两种做法都是大忌。因为,记者的职责是忠实地记录新闻事实。

            在明确记者职责的同时,我们同样要克服的是另外一种倾向,即记者等同于书记员。与前两种情况相比,记者把自己定位为书记员的几率更大,记者对这一行为的认知度也更高,其负面影响也更大。

            记者要忠实地记录新闻事实真相,但绝不是不加甄别、照单全录。那种录音机似的记者,面对采访对象,不停地埋头记录,唯恐漏掉一个字,其结果往往是被采访对象牵着鼻子走。因为你记录的速度慢,他会不停地琢磨怎么样才能说得更圆满而不是更真实;如果你记录的速度快,他也仅仅是把你当做录音机和书记员,认为你缺乏思想,从心理上小看你。只有你不断地从他的表述中发现破绽、找到疑点、提出疑问,他的思维才不至于出现二次构思,才不至于轻视我们,我们也才能最终了解到真实的东西。作家姚雪垠在谈到这方面的体会时说,要尽量做到不记笔记或者少记笔记,不停地向采访对象发问,甚至提出相反的观点,以此获取尽可能多的事实真相。

            记者对新闻事实的真实记录是建立在记者对新闻事实的判断、甄别的基础上的。这是因为,不仅有的新闻事实与整个社会的大政方针不协调(如国家正在搞的投资拉动内需、各地都在争取投资项目时期出现的基本建设中的腐败现象),与特定历史时期的社会气氛相背离(如正在搞社会稳定的特殊时期出现的群体性的上访事件),还可能因为新闻事件的当事人出于趋利避害的功利观念,有意识地回避对他自己不利的新闻事实,夸大有利于他自己的新闻事实(比如纠纷类事件的报道,双方对事件真相的陈述会分歧多多);另外还可能因为当事人认识水平的限制,或者出于不可告人的目的,有意无意地歪曲新闻事实(比如因为关系的亲疏影响对某个人物的评价)。更有传统认识上的误区引起的需要在思想观念上拨乱反正的东西(比如传统上所谓学习雷锋的一些做法、老黄牛的报道等),这些都需要记者用敏锐的观察力和正确的判断力去把握、去引导。

    【篇4】判断力领悟力执行力心得

    【领导力与执行力心得体会】领导力与执行力论文

    【--安全演讲稿】

    执行力是近年来工商界比较热门的话题,对执行力的困惑、关注和探讨一直就没有停止过。那么,执行力究竟是个什么东西?执行力关系到那些人群?执行力体现在哪些方面?如何才能培养企业的执行力?下面是为大家准备的领导力与执行力论文,希望大家喜欢。

    世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士(Dr Paul Hersey)曾经说过:成功企业的经验和研究结论表明,“执行力”问题就是“领导力”问题!

    赫塞博士的话可谓“一语惊人”,它直接揭示了执行力的本质——领导力!

    戴尔电脑是个很好的案例,戴尔电脑的成功很大程度上可以归结为创始人迈克尔·戴尔先生的执行力。用前戴尔亚太采购负责人方国健的话说就是:“迈克尔·戴尔的特质之一是极有远见,他通常在认定一个大方向以后就亲自披挂上阵,带领全公司 __执行。”

    有两个例子是迈克尔·戴尔本人领导力(执行力)作用的明证:

    一个例子是戴尔电脑推动国际互联网的深度运用与普及化的过程。迈克尔·戴尔很早就意识到,互联网将 __改变人的生活形态与工作习惯,而且是直销的一种利器,有必要大力宣传、推动对互联网的重视。为了做好这项工作,迈克尔·戴尔安排在公司内部到处张贴一种大海报,在这章海报上,迈克尔·戴尔本人一脸酷相,半侧着身子,一手直指向画外(观众),海报上印了一行大字:“Michael wants you to know the ! (迈克尔希望你把互联网搞通!)”戴尔还在好几个公开演讲中热情洋溢地重申他对互联网的看法。此番努力的结果是:戴尔电脑有70%的营业额可以通过网络下单成交,公司的多数管理制度及工具可以在网络上实行。

    另一个案例是关于戴尔公司供应商的选择管理。戴尔电脑是依靠OEM模式来运营的企业,原材料供应商和产品制造商的管理是戴尔公司的关键,戴尔本人非常重视,不仅对各个供应商的报价和产品标准细节了如指掌,不仅派高级管理人员不断巡视这些厂家,而且每年要亲自到供应商的生产现场考察数次,对生产细节深究不已。

    假如仔细观察那些长盛不衰的企业,观察最高管理者和最高执行者,你就会发现,它们的 __都非常重视人员的选拔。GE前CEO杰克·韦尔奇曾经说过:“管得少,就是管得好。”如何才能管得又少又好呢?答案是:用人是关键!优秀的 __每年都会把大量的精力花在干部选拔上,这是领导者最重要的执行内容,但由于该工作往往在短期内无法发挥效应,所以被企业 __忽视(中国的企业 __更是容易忽视这一点)。

    除了选人,对项目的追踪、跟进也是企业 __执行能力的核心所在,所有善于执行的人都会带着宗教般的热情来跟进自己的既定计划。通过跟进工作能够暴露出计划和实际之间的差距,并迫使人们采取相应的行动来协调整个工作的进展。

    此时, __(不一定是企业的总裁或CEO)一定要制定出一份清晰的跟进计划:目标是什么?谁负责这项任务?什么时候完成?通过何种方式完成?需要动用哪些资源?下一次项目进度讨论在何时进行,通过何种方式进行,将有哪些人参加?假如没有精力对某个项目进行 __跟进直到其最终渗透到整个组织当中,就千万不要批准这个项目。

    优秀的领导者不仅自己具有强大的执行力,而且能训练出一批一流的执行人才。杰克·韦尔奇曾经说过:“假如我们想让员工成长,就应该去增加他们的自信心,赋予他们更多的责任。假如我们能将他们最好的想法加以利用,我们就有了赢得竞争的机会。”这句话也得到了包括保罗·赫塞博士(Dr Paul Hersey)及众多知名工商界 __的高度认可。实际上, __应该像一个火车头,把自己与下属的每一次会面都看成一次指导的机会,把每一件托付给下属的事都当作锻炼下属的机会,把下属的每一次进步都当作自己的进步。请记住,下属就是你的“替身”,他的能耐越强就表示你的能耐越强,就表示你的执行力越强!

    领导者的执行力还包括:启发下属认识到自身角色的重要性;
    告诉下属工作的目的是什么;
    让下属知道你对他的期望;
    及时告诉下属他做得如何。只有这样,你的监督和检查才能顺利进行。

    中层管理者是企业的中层执行者。假如把企业比做人,老板就是脑袋,负责思考企业的方向和战略;
    中层是脊梁,去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。

    作为中层执行者,一旦周围同仁和领导从中层身上感受到了坚定的力量,他们必然会信任中层,中层的态度必然会影响到他人的态度;
    反之,假如中层被畏难情绪所左右,连正常的能力都发挥不出来,那么执行过程的“腰”就软了。同时,中层管理者必须是团队成员和教练,必须能够激励、赞美别人,必须是充电器,而不是耗电器。因此,一个优秀的中层必须具备以下执行能力:一、领悟能力,要先弄清上司希望你做什么,然后以此为目标来把握做事的方向和方法;
    二、指挥能力,工作的分配、协调、临场发挥,指挥的方法与语气,激发斗志和引导前进的能力等;
    三、协调能力;
    四、判断能力;
    五、创新能力等。所有这些能力都是领导力的体现,并最终体现为企业的执行力。

    在结束之前,让我们重温世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士(Dr Paul Hersey)的警世之言:“执行力”的本质是“领导力”!

    为了适应未来的竞争环境,企业需要培养更多的具有卓越领导力的经理人。只有这样,企业的“执行力”才会增强,企业 __的意图和既定战略才会得到贯彻和实现。

    本文:

    内容仅供参考

    【篇5】判断力领悟力执行力心得

    如何提高自己的领悟力

    喜欢哲学的人可能认为哲学就是理论,而我认为哲学是那些哲学家产生哲学思想的能动性,灵活应运知识的能力,这是一种悟性。虽然我喜欢告诉 你们理论, 但是,我没有理论。我只能告诉大家如何提高悟性。虽然,这个可能看似跑题了,可是这是我的一个初衷吧。我只能告诉大家我的一些经历或者有限的观察。

    1.想玩什么就玩吧,如果有人反对,你应该告诉他你内心真实的想法。你玩够之后,你就不会玩了,你会心平气和的考虑应该做一些事情。人生重要的是觉悟,玩的不要上瘾、上头会好点。

    2.人生不可能脱离欲望而存在。比如饮食,就是最基本的欲望。如果你没有欲望,你如死灰。我们重要的是,应该意识到,我们的欲望如果过度,那么过犹不及。

    3.运动可以消除郁闷,身心健康。但是在运动中过分的争强好胜,可能导致身心疲惫。当然,一般的现代人,相对缺乏运动。

    4.素食主义的好处,不可低估。喜欢吃肉的人,可能一方面受到传统观念的影响,另外一方面,可能在大量的工作生活中,身心疲惫,需要吃肉以泄愤怒的情绪。

    5.你的心里,不应该装着太多的事情。装的多了,你就会心不在焉,何谈悟性?

    6.古人认为神通气通,其实人的精神受思想的影响,任何的思想都可能导致你的身心受到打击。

    7.如果你不幸受到打击,那么你首先应该做的是,应该想开,让自己心平气和。

    8.思想决定你的精神,精神不好会导致你生气什么的,长久的生气,或者抑郁什么的,你的体内的气质会凝聚成物质,这个在西医检查上可以看到物质疾病。而一旦到了这一步,你不光要看病,还有运动,还有思想想开。

    9.年 轻的人,精气神充足,身心健康,乐于求知,但是,年轻人容易犯的错误就是争强好胜,比如在辩论、比赛中非要求胜,而不是求知、交流。年轻人最应该做的事情 就是多站在他人的角度考虑、关心、关注他人。当然,首先应该是你最喜欢的人。而在爱情当中,我看他们最容易犯的错误就是过分干涉爱的人的自由。年轻人一方 面喜欢追求自由,另外一方面却又干涉自己所爱的人的自由,这个比较矛盾,是不理智的情形。释迦牟尼有一句著名的话是:“尽可能的帮助你喜欢的人,不计回 报” 。这个应该成为大多数人的信条。

    10.如果你有各种各样的观念,那么,你最好把这些观念想得没有,就是融会贯通。过多的观念会导致教条主义,思想僵化,墨守陈规,缺乏创造性。

    11.一 个人的人生幸福,其实,大部分由小时候的经历所形成,比如父母的吵架、离异、虐待等情形。小时候形成的这种阴影,潜移默化的影响他的人生经历,因为年轻人 的欲望过多,所以,导致他自己都不知道他行为的根源来自哪里?所以,年轻人多应该多给自己一些静心思考的时间,回顾自己的过去,小时候,找到问题的根源之 后,你如果想不清楚,你应该找你信赖的智者解开你心中的谜团。如果你羞于问人,那么你应该在互联网上匿名问陌生的人。这个社会,会有好多好 人,其实一般的情况是,没有你的亲人好,只是你没有想开,你看到问题的一个侧面。

    12.我们的行为会受到环境的影响,比如看样子,但是,应该明白,过分的跟风,你永远是一个跟风者,自己不断思考之后,应该有主见。

    13.世 界是内心的折射,爱情这东西,也不例外。我们长大所爱的人,其实就是自己小时候喜欢的人的影子,或者是弥补心理的缺陷。我所能做的事情就是,一方面尽可能 的满足自己的心理需求,另外一方面,应该试图找到自己的心理根源。心理的问题,就是一粒种子,在适当的时候,也许在几十年之后,缘分来 临,它会生长发芽。

    14.几乎所有的宗教都在首推爱心,这是一个老掉牙的问题,但是,爱心是你幸福的源泉,你真正的智慧也由此诞生。不过宗教的问题,过犹不及,自己思考交流领悟是好的。你可以不信宗教,但是你不可以没有爱心。你可以不盲目崇拜任何人,但是,你不可以不觉悟。

    15.“急人所急,想人所想”是好的,但是别人着急,自己也着急,可能乱成一团麻。需要用心把握。

    16.我们的思想上有过多的压力、负担,可能导致你的智慧下降,我们虽然不可以掩耳盗铃,但是应该去观察化解它。它的根源来自哪里?

    17.会 有好多的人迫于生计,努力赚钱,但是,金钱买来的,不可能是真正的快乐,但是,过犹不及,你不可能说金钱完全没有用。我在电视互动节目看到,有人说:“你 有钱怎么啦,你有钱可以买来爱情吗?可以给我幸福吗?”这是典型的酸葡萄心理。人的幸福,基于心理的因素,是心灵的沟通,如果你不真心关注他人,你很难走 入他 的内心。

    18.如果你在别人困难的时候,不能够伸出援助之手,你自己困难的时候,你很难得到别人的帮助。

    19.我们的自卑,常常源于我们的欲望。获取尊严,其实也是一种欲望。光注重自己的面子,忽视对他人的关注,可能导致自己越来越没有面子。

    20.我们的工作、学习的压力,也是源于一种欲望。

    21.最 初的欲望的形成,是观念造成的。比如有人没有谈过恋爱,认为恋爱是幸运的,但是,实际让他面对的时候,他可能会看到不幸运的一面,比如结婚 的女人会生气、唠叨、甚至想离婚。一般的人在说自己的时候,容易说他自己幸运的一面,而不说自己不幸的一面。比如打牌,会说自己赢了多少,自己输了,压根 不提。还有的女孩子,会炫耀自己的男友。其实,这些事情也是无可厚非的,人一般都是希望自己心态平衡一些,所以,他常常会在潜意识中过滤自己不幸的一面, 会回忆美好的经历。这是一种自卫的机制。但是,旁观者,旁听者,我们应该清醒的意识到这一点。

    好吧,让我们应用这种思辨的方法,做一些词语新解,如此,生活常常会豁然开朗。

    1.被人羞辱——翻脸不如翻身,生气不如争气

    2.面对反对意见——听,并且思考

    3.犯错——年少轻狂未足奇,知错能改真俊杰

    4.烦恼之事——心事不能随便说

    5.谣言——不能置之不理,也不能纠缠下去

    6.别人的脸色——不必太在意,做自己该做的事

    7.坐冷板凳——做人要拿得起,放得下

    8.横财——君子爱财,取之有道

    9.入行——男怕入错行,女怕嫁错郎

    10.交友——朋友可“多”但勿“滥”

    11.办事托熟人——朋友多是快刀手

    12.求职被人拒绝——从低处做起用能力证明自己

    13.要求加薪——问问自己底气足不足

    14.跳槽——“跳”还是“不跳”,三思而后行

    15.发现别人的隐私——把别人的私事当成过眼烟云

    16.与人争论——逞一时口舌之快不算赢

    17.出现小矛盾——让三分心平气和,退一步海阔天空

    18.被人误解——自己心安,天地自宽

    19.拒绝别人——勇于说“不”,该出“口”时要出“口”

    20.遭遇小人——小心防范,保持适度距离

    21.争名夺利——莫为名利遮望眼

    22.回头草吃不吃——好“马”要吃回头草,能屈能伸大丈夫

    23.劝架——学会打圆场,息事宁人得人心

    24.说话得罪人——管住自己的嘴巴

    25.批评别人——委婉一点,含蓄一点,巧妙一点

    26.揭短——打人不打脸,揭人别揭短

    27.“变脸”——是一种技巧,也是一种必需

    28.生意竞争——好处不要自己占绝,要分他人一杯羹

    29.面对自己讨厌的人——学会与不喜欢的人共处

    30.抱怨——把不满挂在嘴上的人最容易吃亏

    31.仇恨——冤冤相报何时了,有仇不报亦君子

    32.别人犯错——以宽人之心宽己,以恕己之心恕人

    33.吃亏——后面得到的常常更多

    34.得礼让人——以德报怨是最佳人情投资

    35.人在屋檐下——该低头时得低头

    36.人生的十字路口——无怨无悔我走我路

    37.求人——善借他人之力,该求人时还得求

    38.嘲笑——当成认识缺点、改正缺点的机会

    39.失意——看庭前花开花落,望天外云卷云舒

    40.面对别人的失意——切不可言己之得意事

    41.挫折——跌宕起伏的人生才能创造伟绩

    42.被人轻视——用行动,而不是用嘴巴证明自己

    43.遭遇不公——适应必须适应的,改变能够改变的

    44.怀才不遇——努力打磨自己,是金子总会发光的

    45.外遇——生命中不能承受之重,婚姻中不能承受之痛

    46.分手——好聚还要好散

    47.婚前财产公证——爱情到底用什么来衡量

    48.试婚——慎重试行

    49.夫凄吵架——吵架伤神,没有必要争个你输我赢

    50.嫉妒——葬送爱情和幸福的最烈“毒药”

    1.23条评论 关于 “如何提高自己的领悟力”

    2.so_love 发表于2010-10-05

    遇事冷静,无事反思

    3.帅 发表于2010-10-05

    道亦有道

    4.西门无缺 发表于2010-10-05

    金玉良言 授之受之 习之践之

    5.雨下路人 发表于2010-10-05

    1.做自己想做的事,成为自己想成为的人!
    2.关于勇气:
    勇敢不是没有恐惧,而是心怀恐惧仍然向前走!
    这篇文章算得上是部小圣经了!

    6.matthew 发表于2010-10-05

    思考需要平静,但是平时我们所处的世界却是充满了浮躁,充满了压力,充满了大量的信息,有时候很难平静下来去思考。会思考确实让人进步。

    7.shkunn007 发表于2010-10-05

    试着去做几件我力所能及的事,用上面的那些方法作为指导

    8.杨董 发表于2010-10-05

    杨董觉得 什么都接触一下 能很好提升自己的悟性

    9.liaoyao 发表于2010-10-05

    说到领悟能力这个东西,本人实在还需努力的向左岸老师学习啊!总感觉周围的人比自己看得透一些,总感觉自己的领悟能力不够,有没有什么文章或者书籍可以推荐的吗?谢谢!

    10.corer 发表于2010-10-05

    有学到一些东西,可以更完善自己在生活中的行为。

    11.王麻子 发表于2010-10-05

    用行动说话,用事实说话

    12.太阳博客 发表于2010-10-05

    勤勤恳恳做事,老老实实做人。

    13.freezingsummer 发表于2010-10-05

    又或者,说是一回事,做又是另一回事了,悟透了,这个不难,难的是如何抵制诱惑,如何钉住目标,而不管其他的很养眼的东西。谢谢~

    14.周生 发表于2010-10-05

    若人人都能这样!多好!可这是不可能的,所以我得加油完善自己!

    15.apple 发表于2010-10-05

    人生的十字路口——无怨无悔我走我路

    16.鹿死我手 发表于2010-10-06

    现在的人都怎么了?什么才是正确的为人之道?以前总盲从别人,却越来越迷茫,越来越得不到内心的平静。现在懂得了,要遵从自己的内心,要知道怎样才能得到真正的人生幸福。读了这篇文章很受启发,又很庆幸自己找到了人生的方向。

    17.Mask 发表于2010-10-06

    你的心里,不应该装着太多的事情。装的多了,你就会心不在焉,何谈悟性?

    越长大,反而越觉得脑袋犯傻。曾一度以为自己报废,现在想想,好像是都市的霓虹慌乱了心神,或许还能找回以前的感觉。

    18.哪种减肥产品效果好 发表于2010-10-06

    装的多了,你就会心不在焉,何谈悟性?

    19.二林 发表于2010-10-06

    嗯,
    换位思考,让我受益颇多,成长了…

    20.ruthe1 发表于2010-10-06

    最近一直忙着打跑内心里那只名叫浮躁的小怪兽。看了这篇文章,我的战斗力腾升~胜利指日可待啊

    21.Bein 发表于2010-10-07

    我总是后知后觉!!

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