对国有煤炭企业物流现代化管理的几点拙见

时间：2021-02-11 16:01:13　来源：雅意学习网本文已影响人

　　在经济社会的高速发展下，电子商务成为了当今社会发展的新型力量，国有煤炭企业也实现了物流的现代化管理模式，并且取得了初步成效。但由于煤炭行业与其他行业存在着显著的区别，所以导致了煤炭行业在企业物流管理中遇到了一系列的问题，使得煤炭企业物流现代化管理的发展受到阻碍，对此，我们对煤炭企业物流现代化管理的现状进行了深入分析，并且提出一些针对性的建议，以此来解决国有煤炭企业物流现代化管理中存在的问题。
　　煤炭企业物流现代化管理建议
　　1前言
　　近年来随着科技以及经济的不断发展，国家对于环节保护意识不断加强，煤炭行业的发展受到了极大的阻碍，为了适应社会发展的需求，煤炭行业必须调整产业结构，与时俱进，以此来迎接经济发展所面临的挑战。由于电子商务的快速发展，使得与其紧密相关的物流行业得到了极大的发展，对此，煤炭行业紧抓机遇，发展煤炭企业的物流管理，不断优化企业在运作过程中的效率，降低物流成本的同时为企业的整体发展奠定资金基础。
　　2国有煤炭企业物流现代化管理现状
　　煤炭行业作为我国传统行业，在经济社会发展中起到举足轻重的作用，在新能源未能开发之前，国家对于煤炭的需求量也在不断增加，煤炭行业凭借其独特的优势在一段时间里得到了极大的发展，因此行业之间也逐渐形成了极强的竞争环境。如何在竞争激烈的社会环境中脱颖而出成为了现今国有煤炭企业需要考虑的问题。从煤炭行业的现状来看，煤炭自身的特点决定了其物流成本的昂贵性，所以有效降低企业的物流成本就成为了煤炭行业提升竞争力的关键所在。我国煤炭行业作为一种传统产业，其发展思维都受到传统思想的严重影响，其物流管理理念和管理模式长期处于落后状态，从而导致了企业物流成本居高不下，高昂的物理成本使得企业营业效益低下，严重影响到了煤炭企业的后期发展，以此形成了一种恶性循环。
　　3国有煤炭企业物流现代化管理的策略
　　对于国有煤炭企业物流现代化管理而言，必须从根本上认识其物流管理中存在的问题，针对性的进行解决，此外传统煤炭行业的管理理念和管理模式以及不适应现代社会的要求，要结合现代经济的特点以及吸引先进的科技，把管理思想与管理技术有效结合起来，从根本上解决煤炭企业物流管理中成本过高的问题。
　　3.1大力调整煤炭行业的物理资源
　　国有煤炭企业的物流现代化管理的发展是在传统管理模式的基础上进行的，那么我们不能一概否定传统煤炭行业的物流模式，而是要将物流资源进行重组与整合，利用原有的资源优势于新型的管理理念和先进的管理技术相结合，提高人才的利用效率，使得煤炭从生产到销售以及售后等各个环节有效连接，利用先进的信息技术达到各种信息资源及时输送，在充分发挥传统物流资源的优势的基础上提升企业内部的管理能力，使得煤炭企业的资源储备、资源利用效率以及资源的配送率都得到极大的提升。物流方面，我们要时刻把握市场信息，根据市场的需求进行资源配置，以此来避免供不应求或者供大于求的问题。在物理配送方面，我们要整合传统的产业链，最大程度上实现物流配送的机械化，将煤炭物流管理连接为一个整体，进行统一管理，以此来提高煤炭企业的物流管理效率，从而降低物流成本，提升市场竞争力。
　　3.2改革煤炭企业在物流业务方面的管理流程
　　煤炭企业的物流管理流程还延续着传统模式，效率低下，成本高昂，不适应现代社会的要求，也无法提高企业的竞争能力，所以对于传统煤炭企业的物流管理进行改革的关键在于引进新型的物流管理思想，进行传统物流管理与现代物流管理之间的有效转换，实现物流流程的现代化改革。具体来说，改革煤炭企业物流流程需要注意两个方面，首先，利用网络平台将电子商务引入到传统煤炭物流业务中去，由此一来，不仅有效的利用了原有的资源，而且使得传统物流业务水平得到显著的提升，此外将企业信息及时共享到網络平台中去，使得企业的业务流程透明度大大提升，将煤炭行业与市场有效的结合起来，使其相互起到影响作用，并且电子商务与网络平台的建立能够促进企业的服务能力的提升，以此树立企业良好的形象，以信誉取胜也是极为重要的。其次，煤炭企业的内部整合也是改革的关键，将业务细分化，能够促进部门之间工作效率的提升。
　　3.3加强新型物流人才的培养
　　对于一个传统行业来说，其运行模式以及对未来的构建都取决于人才对市场的把握，那么，我们要进行物流管理的现代化改革就势必要引进具有现代化思维的人才，或许对现有的物流人才进行培养，以此来适应企业改革的需要。首先，对于物流人员的思维进行转变需要进行经常性的、长时期的培养，毕竟人的思维转变是需要一个过程的，那么，我们在这个过程中就需要将自身的实际情况和国内外先进的思维理论有效结合，从而提高人才的培养水平。其次，物流管理人员的培养也是极为重要的，需要企业进行着重培养。
　　4结语
　　对于国有企业的物流管理的现代化管理中，新型技术、先进思想、信息网络、人才培养缺一不可，因此，对于传统煤炭行业的物流化改革需要一个长期的过程，需要企业管理人员从各个方面进行把握，以此来提升煤炭企业的竞争力。
　　参考文献：
　　[1]王文彦.关于山西煤炭企业物流管理的探讨.山西煤炭管理干部学院学报，2013.
　　[2]李亚娜.对我国煤炭企业物流现代化管理的探索.煤炭技术，2016.

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