【职工民主管理的作用】班组民生管理会记录
时间：2019-04-24 03:21:33 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
和谐劳动关系是企业与职工之间相互尊重、相互促进、共同发展的关系。构建和谐劳动关系是全面落实科学发展观、构建和谐社会的基石，是促进企业发展的需求。如何建立和谐稳定的劳动关系，实现企业与职工共同协调发展，民主管理起到至关重要的作用。
一、民主管理是构建和谐劳动关系的有效途径
民主管理是企业与职工建立和谐劳动关系的桥梁和纽带，为职工理性表达利益诉求畅通了渠道。厂务公开是民主管理的基础，是调动和发挥广大职工积极性、创造性，促进企业和职工共同发展的重要手段。为此我们不断健全和完善厂务公开制度，拓宽厂务公开渠道，保护职工的知情权、监督权，调动职工参与民主监督的积极性。在厂务公开工作中，坚持重大决策方案必须公开；与职工切身利益相关的事项必须公开；需要职工民主监督的事项必须公开的原则。通过周例会、职工大会、公开栏等方式及时将公司和分公司生产经营形势、各种指标分解完成情况、费用支出、疗休养等项工作如实地向职工公开。对公司和分公司制定出台的每一项管理制度，都通过相应的方式向职工传达，广泛征求意见，职工群众没有异议方可实施。我们通过推行民主管理厂务公开，建立与职工相互沟通的平台，使职工能够及时准确地了解公司决策和生产经营状况，公司也能够及时了解和掌握职工的真实想法和实际要求。我们把职工当作企业的主人，加强与职工的沟通，充分信任和尊重职工，调动职工的工作积极性和创造性，将规章制度和各类关系公司发展、涉及职工利益的方案由职工参与共同商议。公司各基层单位就工期质量安全指标、成本使用方案、奖金分配方案，广泛征求职工的意见。在关系职工利益的奖金分配方案中，多次征求职工意见，反复修改，最终以职工的工作成效、设备配件的油料消耗为基本考核标准，多劳多得。这样一来，职工在执行自己制定的标准和制度的过程中，比从前更自觉、更主动。他们自觉关注生产施工进度，自己制订工作目标，自发組织协调影响施工的各种问题，使劳动效率成倍提高。职工通过参与管理公司生产经营和涉及自身利益的重要事项，提出需求、表明态度，进而通过审议、表决、协商等形式达成统一意见，在源头上消除矛盾隐患，及时化解各种矛盾，促进劳动关系双方的相互理解、支持和合作，形成“公司关心职工利益，职工关心公司发展”的良好氛围。
二、民主管理是职工参与企业管理的具体体现
民主管理的关键是职工参与企业的经营管理，企业特别是工会組织要为职工参与企业的经营管理搭建平台、创造条件。职工代表大会作为民主管理的基本形式和主要载体，为实现职工有效参与和监督搭建了平台。公司及所属各分公司每年召开职工代表大会，将公司和分公司重大事项的决策和规章制度的制定及修改、涉及职工切身利益的重大事项，年度工作计划及其执行情况等交由职工代表讨论、审议、通过；职工代表围绕公司和分公司生产经营中的重点和难点问题，涉及职工切身利益的热点和焦点问题，积极献计献策提出议案；公司和分公司领导按要求述职述廉，并接受职工代表的评议。广大职工通过实实在在的参与，切身感受到在公司的作用和地位。公司和分公司积极采纳职工的合理化建议，改进经营行为和管理质量，在提高管理水平的同时，也激发了职工的工作热情。
职工代表巡视是职工参与民主管理的重要渠道，有效地提高了职工参政和监督意识。公司工会每年经层层推荐和严格把关，从各基层单位挑选出责任心强、技术水平较高、有一定沟通和表达能力、敢为职工说话的职工代表，組成巡视小組。职工代表到职工驻地和施工现场检查队务公开是否落实到位，生产现场设备、安全、卫生等情况是否存在问题，同时收集职工的意见和建议。公司工会对巡视过程中发现的问题和建议整理后向公司领导班子汇报，有关领导和科室专门召开会议，研究解决办法，并把整改和落实意见及时反馈给职工代表。这些来自不同岗位的职工代表监督检查更具有专业性，重点问题找得准，提出的意见和建议质量高，反馈的情况全面具体。他们给公司提出的问题和建议得到有效的解决和实施，提高了公司的管理水平，增强了队伍的凝聚力。
“百岗千哨” 安全监督活动是充分发挥职工的民主管理作用，促进公司安全生产的品牌工程。公司建立和完善了安全监督站、大队安全监督組、监督岗、监督哨四级安全监督网络，安全生产群众监督岗7个、群众监督哨70个，保证每个基层单位1个岗，每个班組1—2名哨。对安全生产监督岗授发标志牌，制定并坚持每季度召开安全生产群众监督联席会和优秀“岗、哨”评比制度。通过組织岗哨围绕安全生产的重点和难点，开展“隐患自查自改”活动，发动干部职工认真查找生产岗位、施工现场的事故隐患，全方位开展隐患识别和治理活动，落实监控、防范、应急措施，做到知岗位风险，知削减措施，保岗位安全。各安全监督哨在进行生产作业面各工序、设备、人员的全方位安全生产监控、消除安全隐患和问题的过程中提高了参政和监督意识，也为公司圆满完成各项工作任务，实现持续稳定和谐发展提供了有利保障。
三、民主管理是推进企业和职工利益双赢的必要手段
民主管理的出发点和落脚点在于切实维护企业职工的合法权益，促进企业的改革发展稳定，实现企业利益和职工利益的和谐一致。职工作为企业发展要素中的重要組成部分，是企业发展、壮大、稳定的主体，是促进企业发展的基础。其工作积极性直接影响到企业的经济效益，影响到企业文化的生命力，关系到企业的生存能力。职工权益得不到维护，就不可能有生产积极性，没有广大职工的积极性和创造性，企业的发展也无从谈起，而没有企业的发展，职工权益的保障也就成了无源之水、无本之木。因此，我们牢固树立“关心员工的身心健康，就是关心企业的健康成长和持续发展”的服务理念。定期安排有毒有害特殊岗位职工、患病职工享受短期疗养。对公司所属的各项目部走访慰问，为职工送去T恤衫、水壶、清凉饮料、西瓜以及生活备用小药箱等慰问品，关心查看职工宿舍、食堂、卫生间等生活设施，同时将慰问信、“EAP”员工帮助计划手册、宣传卡片一并送到职工手中。把清凉送到岗位，把关怀送到一线，让饱受高温和汗水洗礼的职工清凉爽心。每年定期組织职工开展篮球赛、排球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、拔河比赛、长跑比赛、象棋比赛、围棋比赛、健身操表演、书法美术摄影展、家庭趣味运动会和消夏晚会、元宵节秧歌焰火晚会等职工喜闻乐见的文体活动，活跃职工的文体生活，增进职工间的团结和友谊，激发干部职工的工作和生活激情。让职工在享受公司发展带来成果的同时，以健康的体魄、饱满的工作热情积极投入到公司生产建设中。我们结合公司生产经营实际，通过組织开展“保安全、保质量、创效益、树形象”百日劳动竞赛活动，“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动，“安全生产大讨论、全员风险大排查”等活动，使职工与企业同命运、共成长，实现机制共建、效益共创、利益共享，最终达到双方互利共赢的结果。
总之，民主管理是构建和谐劳动关系的金钥匙。企业通过推行民主管理，丰富发展思路，提高管理透明度，提升经营管理水平，维护职工的各项合法权益，调动职工的积极性、主动性和创造性，对推动企业和谐健康有序发展起到至关重要的作用。
