生产副经理述职报告

时间：2020-11-08 13:29:33　来源：雅意学习网本文已影响人

　5 2015 年度生产副经理述职报告

　尊敬的各位领导：

　我是四十九处五阳项目部生产经理副伍卫红，自 2014 年五阳项目部组建以来担任项目部生产副经理，主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项职责，下面我将 2015 年上半年工作情况做以述职，请各位领导进行审议。

　一、上半年工作完成情况：

　我项目部承建的潞安集团五阳煤矿南岭进风井井筒工程，自 2015 年初以来完成冻结段外壁掘砌施工 70.5m,整体井壁段掘砌施工 15m，累计井深 220.5m，井筒内壁套砌 210.5m,至春节前冻结段内壁套砌完成，春节复工后施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工，一次探水段高 150m,允许掘进距离 125m,采用 4 台钻机同时打眼和 4 台注浆泵同时注浆的施工工艺，至 4月末完成工作面探水预注浆施工，并完成基岩段外壁掘砌施工15m，5 月份基岩段外壁掘进施工 106.2m，得到潞安集团领导及五阳煤矿领导大力表扬，现 6 月初累计完成基岩段外壁掘砌125m,累计井深 353.1m,施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工。

　二、下半年重点工作安排：

　做好防治水工作，计划进行 2 次工作面探水预注浆施工，每次探水段高 150m；做好基岩段掘砌施工工作，每阶段预注浆完成后进行基岩段外壁掘砌施工；做好瓦斯监控和瓦斯防治工

　作，根据建设单位提供井筒检查孔地质柱状图，结合实际揭露的岩层产状，预计可能揭煤位置，做好探、揭煤施工。

　三、个人岗位问题及不足：

　由于心理上总是想把工作干的出色，把项目部的生产组织的更好，工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进。

　为了适应新形势、新要求，在工作中我要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，把安全放在第一位，加强安全管理工作，做到生产无事故，并做好生产计划和施工安排，保质保量完成领导交代的任务。

　我要主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，同时，我还要从其他领导和同时身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

　述职人：伍卫红 2015 年 6 月 15 日

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