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    发展中国家局部竞争优势型对外直接投资

    时间:2021-07-08 20:04:14 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


       [摘 要]自从海默(S. Hymer)提出了垄断优势理论以后,经济学者们对发达国家对外直接投资的原因进行了广泛和深入的讨论。但是,相对于发达国家对外直接投资原因的分析来说,发展中国家对外直接投资原因的分析还有很大的拓展空间。本文认为,虽然发展中国家的企业没有整体的竞争优势,但可以具有局部的竞争优势。这种局部竞争优势包括局部技术优势、局部规模优势、企业整合优势和市场细分优势。正是这种局部的竞争优势,推动着发展中国家对外直接投资,成为发展中国家对外直接投资的重要原因之一。发展中国家企业的局部竞争优势可以通过国际贸易的形式实现。但是,一旦对外直接投资的净收益大于对外贸易的净收益,发展中国家的企业将选择对外直接投资。
       [关键词]发展中国家 对外直接投资 局部竞争优势
       〔中图分类号〕F830.59 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕 1000-7326(2007)04-0018-07
      
      一、发展中国家的竞争优势
      
      邓宁(J. H. Dunning) 通过对许多发展中国家对外直接投资情况的分析,提出了一个国家的对外直接投资取决于本国的经济发展水平的看法。邓宁提出,随着人均国民生产总值的提高,对外净直接投资出现周期性变化。人均国民生产总值低于400美元属于对外净直接投资的第一阶段,在这个阶段只有小量的外国直接投资流入,没有本国直接投资流出。人均国民生产总值高于400美元低于2000美元属于净对外直接投资第二阶段,在这个阶段外国直接投资流入增加,并开始出现本国直接投资流出。人均国民生产总值高于2000美元低于4750美元属于对外净直接投资第三个阶段,在这个阶段本国直接投资流出增长速度超过外国直接投资流入,但对外净直接投资仍然是负数。人均国民生产总值高于4750美元属于对外净直接投资第四个阶段,本国直接投资流出量超过外国直接投资流入量。[1] (P269-296) 邓宁的上述分析被称为投资发展路径理论(Investment Development Path),简称IDP理论。
      托伦惕诺(P. E. Tolentino)在1993年利用30个国家的数据,从时间序列和横截面两个方面对邓宁的IDP理论进行验证。时间序列分析证明了邓宁的IDP理论的有效性,但横截面分析的结果却不支持邓宁的IDP理论。托伦惕诺认为原因是发展中国家的对外直接投资不仅数量上迅速增加,而且时间上也提前了。[2] (P86-120) 但是,刘红忠利用1988-1995年32个国家和地区的数据,根据不同的假定建立了4个Panel数据模型对邓宁的IDP理论进行验证,结果表明托伦惕诺所说的结构变化不存在,邓宁的IDP理论具有广泛的适用性。高敏雪和李颖俊同样证明IDP理论具有广泛的适用性。[3] (P 47-52)
      关于发展中国家对外直接投资的原因,一些经济学者从竞争优势这个角度进行了分析。威尔斯(L. T. Wells)在他所著的1983年出版的《第三世界的跨国公司》一书中,提出了发展中国家对外直接投资的原因在于它们具有某种竞争优势,他将这些竞争优势归结为下述三种优势:第一,小规模制造的优势,包括小规模市场、小规模技术、低管理成本等方面的优势;第二,当地采购和特殊产品的优势,包括使用当地资源、生产民族产品等优势;第三,接近市场的优势,包括商标、追随顾客等优势。
      小规模制造的优势是指发展中国家的企业为小规模的市场提供产品所具有的优势。某些发展中国家对制成品的需求量较小,市场容量有限,发达国家的企业采用大规模的生产方法难以获得效益,从而给发展中国家的企业提供了机会。它们可以采用适合于小规模生产的技术,以较低的管理成本在东道国进行小批量产品的生产,以满足当地小规模市场的需要,从而形成了发展中国家企业的竞争优势。
      接近市场的优势是指发展中国家企业在东道国生产某些具有一定影响的廉价产品所具有的优势。发展中国家的企业生产的产品以价格低著称,其中不乏物美价廉的产品。而许多发展中国家由于人均产值较低,更倾向于选择价格低廉的产品。这样,当某些发展中国家的企业在某些产品的生产上具有一定的品牌效应时,它们可以对另一些发展中国家直接投资,通过雇佣当地廉价的劳动力,以较低的基本建设费用和少支出广告费用等低成本的营销策略,生产出具有价格竞争力的产品。
      威尔斯指出,世界市场是多元化和多层次的,对于那些技术不够先进、生产规模不够大的发展中国家的企业,由于它们具有明显的低成本的优势,它们在对外直接投资中仍然具有较强的竞争力。[4]
      威尔斯所指出的现象是存在的。但从威尔斯的分析可以看到,发展中国家这种类型的对外直接投资只是一种拾遗补缺,它还不能更加广泛地解释发展中国家对外直接投资的原因。
      拉奥(S. Lall)通过对印度跨国公司的研究指出,发展中国家的企业通过对成熟技术或工艺的消化、改进和创新,可以形成自己的特定优势,如更适合于发展中国家市场的需要,在小规模的生产条件下具有更高的效益等。这样,它们就有可能选择对外直接投资。拉奥认为,发展中国家之所以可以形成自己的特定优势,主要有以下原因。第一,发展中国家对技术的消化、改进和创新往往与本国社会资源的特点相联系。例如,发展中国家所采用的技术,一般具有可以密集使用劳动而节约资金的特点,也就是劳动密集型技术。这样,发展中国家在某种特定的技术上具有特定的优势。第二,发展中国家生产的产品适合于本国的收入水平和消费需求,这样也就适合于其他相似发展水平的发展中国家的收入水平和消费需求。另外,一些大的发展中国家的企业由于本国市场规模较大和需求层次较多,具有生产差异化产品的能力。因此,发展中国家的企业在产品的适应性方面具有特定的优势。第三,发展中国家通过对技术的消化、改进和创新,形成了适合小规模生产的技术,这些技术使发展中国家的企业在生产数量不大的产品上具有特定的优势。第四,发展中国家的企业能够开发不同于发达国家名牌产品的具有自己特色的同类产品。当某个国家的市场规模较大、不同消费者的购买力存在很大的差异时,发展中国家企业的产品在某一种购买力层次上具有特定的优势。[5]
      拉奥对发展中国家的跨国公司不同于发达国家跨国公司的优势进行了概括和比较,如表1所示。
      
       资料来源:S. Lall, The New Multinationals: the Spread of Third World Enterprises, New York, John Wiley & Sons, 1983, p7。
      拉奥的分析具有一定的启发意义,但它不能清晰地说明发展中国家对外直接投资的原因。例如,上面的列表没有清楚地表明,发达国家的企业为什么对发达国家的企业具有优势并能够到发达国家直接投资。
      笔者认为,发展中国家的企业与发达国家的企业相比,从整体上说在技术、资金、管理、营销等方面都处于劣势。但是,这并不意味着在每个行业的企业都是如此,更不意味着生产每种产品的企业都是如此。发展中国家的企业可以在局部上形成对发达国家的企业的优势,并利用这种优势对发达国家直接投资。这种局部优势是指发展中国家的企业在某种特定的产品或某个细分的市场上具有优势,它包括局部技术优势、局部规模优势、企业整合优势和市场细分优势。

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