运用好辩证法则,,创新老干部工作
时间：2021-06-15 04:01:47 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
老干部工作充满着辩证法。能否按照辩证法则做好老干部工作，已成为检验绩效的一个标准。606所在2010年12 月跨入“合格老干部之家”后的三年里，在中航工业老干部局的正确领导下，针对全所49名离休干部和11名退休局级服务管理以及近900名退休干部的活动管理，尽管人手少（4人），工作量倍增，但606所老干部工作，运用辩证法则，不断探寻新途径，解决新问题，从而走出了一条由旧变新、由缺到全、从无到有、由虚到实、由弱到强、由粗变精、由低到高、由少到多、续写新篇的发展变化之路。这条路的探寻，无疑具有科研单位的特色，与自己过去的工作比较，在循序渐进变化中，有事例有数据，变化看得见，亮点数得清，不仅做到了让党组织满意，而且也做到了让老干部满意。
一、软硬基础、年年投入、由旧变新
所党委高度重视，全方位支持老干部工作。一方面，老干部工作连续4年被列入所重点要办的大事之中，给予特殊关怀。2011年至2014年初，在所长工作报告中，分别列入了“进一步加强老干部工作”、“进一步改善老干部活动中心条件”和“落实离退休干部政治和生活两项待遇，改善离退休干部职工活动环境。加强对离退休干部和退休工人的统筹管理和服务”等工作内容，并作为所十件大事之一列入所的督办程序。所党委书记、副书记多次来活动中心视察、检查指导工作，与老干部座谈，面对面听取意见和建议。
另一方面，让老干部共享动力事业发展的红利，以实际行动感谢老干部曾经为所做过的贡献。严格执行“两项待遇”政策，以解他们的后顾之忧。离休干部医疗费每月报销一次，从不拖欠。活动经费实报实销。
2011年投入20多万元，对活动中心的房屋进行了全面改造。更换了暖气管路、铺上了防滑塑料地板，卫生间安装了新隔断和感应冲水系统，新装了20余扇新门，加固二楼长廊软间壁墙体，更换了老化电线、添置了书法班的桌椅。2012年投入5万，将原来的门球场地从新进行了改造。2013年投入23万元扩建多功能活动室，室内铺设了地热，安装了投影仪、空调、配备了钢琴、电子琴架等必要设施。 2014年初投入5万元，对室外进行了花园式改造，栽种花草树木，修建葡萄架景观、铺地砖等，使老干部活动中心这个“家”环境更美，与过去相比，面貌焕然一新。
二、构建制度、完善流程、由缺到全
对过去制度进行补充、修订、完善。一是基本制度覆盖老干部工作全过程。二是具有针对性和实用性强的特点。三是各项工作流程基本完备。工作记录做到了痕迹管理。包括：享受副局级以上待遇退休干部用车记录，离休（退局）干部福利领取记录、走访记录和家属清明扫墓记录，丧事慰问金领取记录、生日慰问金发放情况记录，职工年度体检记录，医药费报销情况统计记录，教育培训记录，信息报道稿件记录，挂号、邮件、汇款记录，老干部来电咨询等事项协调表，以及各种培训班、活动情况、教师授课费领取记录等等。
三、干部交流、员工调配、由弱到强
过去，离退办主要领导交流的机会较少，有的干十几年或更长时间。从2010年到2013年，所党委先后两次选配调整3名中青年领导干部，强化老干部工作。包括工作人员的选派调用也给予大力支持。他们和所其它部门一样纳入干部考察、培养、使用、交流序列，并保持与统一级别的人员同考核、同待遇、同奖惩，绩效待遇与考核结果挂钩。2013年，通过全所公开招聘，在5名应聘者中，择优选出1名年轻大专生充实老干部工作岗位，2014年4月又从其它部门调入1名机关工作经验丰富、政策理论水平较高、热爱老干部工作的干部。特别对一名经验丰富又深受老干部喜爱的原工作人员，通过劳务输出形式进行留用。形成了干部和员工队伍的相对稳定和良性循环。所对非领导岗位老干部工作者实行“特殊工作补贴”。
四、内部建设、团队理念、由低到高
办公自动化程度逐步提高。2010年前，电脑1台，打印机1台，老式照相机1台。2011年至2013年，所领导给离退办新增电脑2台，打印机2台，投影仪1台，更换新照相机1台。考虑到离退办在工作区外，电脑不能与所联网，为便于掌握所情所况,2013年专门在所工作区内配备了电脑室。目前基本满足工作、活动和教学的需要。作为所党委派出的“爱心大使”，老干部工作团队代表所的大局。2010年前，尽管取得了不少成绩，但并没有形成自己的文化理念，与所的文化建设相脱节。2011年之后，我们在总结过去做法的基础上，逐步形成了具有部门特点的文化理念，并成为集团和所文化理念不可缺少的组成部分。2013年3月，在所管理成果评选过程中，在上报的48篇成果中，选出28篇进行评审。“老干部工作管理的创新与实践”作为候选之一，在评审会上进行了介绍，受到了一致好评。理论研究也有了突破，一篇《老干部工作文化理念研究和实践》的论文，被今年五月份《管理学家》杂志刊用。在集团公司对管理提升与创新工程要求中，我们于2012、2013年全面推进平衡计分卡工作，管理活动进一步向精细化迈进。
五、亲情服务、针对性强、由虚到实
在对老干部慰问、走访、去医院探视等已形成工作常态的前提下，为满足老干部的更多需求，自2013年6月，多功能室建成以来，坚持每周四下午放映电影活动。到目前为止共放映,《建党伟业》《建国大业》等影片38部，观看人数近600人次。2014年3月初，在雷锋纪念日到来之前，我们成立了“爱心发屋”。坚持每半月为需要理发的老干部免费理发，有特殊情况的随时理发，免除了他们到外理发难的问题。老干部赞叹：“你们比自家人想的还周到细致”。对“双高期”，以及确有特殊情况和困难不能参加学习的老干部，从2013年1月至今，都将有关文件材料送“文”上门，亲情服务受到普遍欢迎。
六、老年大学、循序渐进、从无到有
作为国家航空发动机研制的龙头单位，所党委大力支持创办老年大学。随着退休干部逐年增多，我们及时发现他们内心有种强烈的文化需求。利用现有条件，2010年11月就成立了老年书法艺术学习班和乒乓球协会。随着硬件设施的不断完善，2011年初组建退休职工舞蹈队，第一次参加市老干部局举办的第二届“夕阳美”舞蹈大赛，在12支参赛舞蹈中，取得了第三名的好成绩。2012年2月，举办了斯诺克培训班系列讲座。4月开办了声乐班， 2013年8月开办了电子琴学习班，绘画班与街道联合办学。坚持常年举办健康、法律知识等系列讲座。一些常规活动，如太极拳、柔力球、门球、象棋、麻将、扑克、桥牌等活动已成为常态。师资力量以外聘和兼职的形式，保证教学的正常进行，教学经费与老干部活动统筹使用和管理。
七、创新活动、拓展项目、由粗变精
过去，我们只满足于棋牌类的常规活动，比较原始简单。2011年后便有计划的组织和实施。同年，在庆祝建所50周年系列活动中，以 “606所50年所庆，离退休职工回家庆寿”为主题，共组织了17批789名离退休职工参观所展厅、试验基地，游览世博园活动等，《晚晴报》予以报道。2013年，我们开展的“同心共筑中国梦”系列活动，取得了五项成果。7月开展了“航空人，航空梦”的主题征文活动，8月开展了“薪火相传青春志”的革命传统教育活动，9月开展了“美丽中国”书法展活动，10月，开展了以“中国梦”为主旋律的多种文艺演出活动，这期间，开展了“开国大典”等十部老电影回放活动。另外适时灵活开展一些有益老干部身心健康的兴趣活动，如2013年8月，活动中心院内的40余棵李子树硕果累累，我们及时组织老干部开展“农家乐”活动，共同“采摘”丰收果实。全年除法定节日外，其余时间活动中心全部开放，工作人员轮流值班。
