陈文清：实干主义者的世外桃源
时间：2021-06-06 16:03:14 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
大型纪实文献《今日华人》入编稿：
有人爱俗世繁华，霓虹闪烁纸醉金迷；有人却爱世外清幽，旷野辽阔绿树成林。驾车在广东汕尾陆丰的东海大道上奔驰，渐渐远离尘嚣，望不到尽头的长路让人心生倦意，却在某个瞬间被右边的绿色所吸引。拐入陆丰丰田农场那一刹那的豁然开朗，会让人想要开始深呼吸。车子经过门口先消了毒，才能继续往里驶去。农场里树木成林，波光闪映，竹林摇曳，40栋猪舍清凈整洁，连空气都格外清新。从10多年前的一片荒芜，到今日的秀丽葱翠，每一棵树木，每一栋建筑都灌注了主人的心血。
这里的主人是谁？他就是香港广东汕尾市同乡总会会长、陆丰丰田畜产有限公司董事长陈文清先生。1996年陆丰拆县建市之时，他投资开创了这片广达40万平方米的农场，为陆丰也为自己开辟出这一片世外桃源。
风云，一路拚搏前行
在走近农场领略自然风情之前，不妨先听听陈文清先生的事迹。从年轻时的奋力拚闯，到身跨多个行业的风云起伏，再到如今的沉淀丰足，波澜壮阔。
1961年，年仅二十一岁的陈文清独自一人前往香港打拚创业。没有经验没有资本，一切只能从最低做起，四处打工，曾做过泥工、杂工、塑胶工、装修工等等，尝过各个行业的酸甜苦辣。1964年时，陈文清先生和几个朋友开了一间建筑公司，开始自己做建筑装修。30岁那年，陈文清先生开了第一家“文兴办馆”，即小型超级市场。也正是从这个时候开始，陈文清先生的事业转向多元化发展，他又担任香港九龙游塘酒家的老板，同时经营酒楼、办馆和建筑，三方面共同发展，当时的他年仅31岁。
上世纪八十年代国内开始改革开放，陈文清先生于1983年回到家乡陆丰，投资建设了东兴宾馆，这是当时海陆丰第一家有电梯的宾馆，开创了高级宾馆之先河，在陆丰一时风头无俩。宾馆成功办起来之后，陈文清先生又将它交给其手下负责，自己则回到香港重新从事建筑行业，陆续在长春、天津、上海、肇庆、深圳等地投资房地产，纵横地产业数年直至金融风暴带来的全球性低潮才停止。
九十年代在尖沙咀广东道的太阳广场，陈文清先生曾买了一块六千呎的物业，时价五千多块一呎。1993年，楼价涨到了一万四千八一呎，折合算下来陈文清先生拥有的那块地价值足有八千多万元。恰好有位珠江电影制片厂的老总来找他一起拍电影，当时拍了两部由午马导演的电影，一部《非洲超人》，一部《马戏情未了》，后者还有元彪等实力打星主演。这是陈文清先生在电影娱乐界留下的浓墨重彩的一笔。
1996年，陆丰拆县建市，领导找到了陈文清投资陆丰大酒店。“虽然只有四层楼，但是配置齐全。吃、住、娱乐一条龙服务。设施一应俱全。”为了庆祝家乡的盛事，亦是回报家乡，陈文清先生又在陆丰买下了40万平方米的土地开办陆丰丰田农场（丰田畜牧场），从此开辟出一个新的世外桃源。
谈及这么多年的投资感受，陈文清先生颇有感慨：“不管在外面跑多远，心都还在这里，还是会想着要回来。”所以，陈文清先生时刻不忘回报家乡，在家乡修桥修路、建学校、孤儿院、老人院等等，据不完全统计，迄今为止捐款额度已经高达一千多万，拳拳爱乡之情，溢于言表。而这间陆丰丰田农场，则是倾注着陈文清先生对家乡最浓烈的爱。
养猪，亦成世外桃源
第一次走进丰田畜牧场的人，大概会错以为自己走进了哪个度假村。一望无际的辽阔之中郁郁葱葱的竹林果树，波光粼粼的池塘，还有干凈整洁的猪舍。每辆车进门之间都要先经过门口的消毒，非常严格。
农场占地40万平方米，发展空间非常大。每一棵树木、每一栋建筑都是陈文清先生的精心安排，倾注着他的心血。这里的果树品种非常丰富，有芒果、龙眼、荔枝、番石榴等等。进门之处的鱼塘和蓄水池，原本都是平地，是人工挖出来改造而成的。陈文清先生介绍说，新的猪舍正在建设之中。农场每年大概能产4万多头猪，从猪的发情、配种、怀孕、产子都有一系列的专门设置，一条龙生产。而目前，农场每年大概出口65%到70%的猪，主要出口香港。同时农场也是国家生猪储备场，即应急的储备基地。
陈文清先生笑说：“畜牧行业很辛苦。”最初，他只是在陆丰投资两千万办了酒店。待到陆丰县拆县建市，为了庆祝便决定再投资一个项目。左思右想，有个农场好养老，于是就投资了这个农场。“当时自己也没太花心思，让办公室主任帮忙选地看地。这块地刚刚买下来的时候还是一片荒芜，慢慢围起来开始种种果树，也并没有获得太大的发展。直到几年以后，在一个朋友的推荐下，我才专门请了一位场长协助农场养猪，我负责树木种植方面，就这样开始的养猪。”
1998年，农场正式建起了猪舍，开始迈向更繁荣的发展之中。
陆丰丰田农场养的猪完全不同于一般养猪。一般养猪只是在山上放养，随便吃喝，陆丰丰田农场却都对养猪的每一步都有着极其系统化的要求和控制。每个进入农场的人都要先消毒，这还只是关键的第一步。从猪的饲料、配种到清洗，在陆丰丰田农场都有非常严格的要求。饲料是买回来然后农场再加工的，主料是粟米粒和麦皮，存在巨大的墩子里，还细分为大猪和小猪吃的不同种类，非常健康。农场里的大部分员工都是读畜牧学校毕业的，有许多畜牧师，只有冲洗等技术性稍低的活才由非畜牧业毕业的人来担任。不仅如此，陈文清先生还特地从省里请了一位养猪专家黄教授，对整个农场的养猪运作进行整体的统筹安排。不管是保温、配种还是隔奶，每个步骤都有专业人士来进行，不同的人配出来的水平都完全不同。
走近陆丰丰田农场的猪舍，并不会闻到很浓重的猪味，因为这里的清洁工作做得相当到位。每个季度陈文清先生都会请人来做专门的除鼠除苍蝇工作，每天也都要进行日常清洗。如此精致的养猪方式养出来的猪质量也分外高。陈文清先生说，因为农场的猪是出口的，所以对猪的质量要求特别高，必须经过认证审核。所以用心饲养出来的猪能够顺利出口让人非常有成就感。陈文清先生还在陆丰开办了丰田肉联厂，目前陆丰丰田农场出口的猪主要都是面对香港，剩余部分就转为内销。
而除了猪舍，农场里大概有八九万棵树，每一棵树的位置都是陈文清先生精心安排的。沙地里挖出的鱼塘里也喂养着肥美的大鱼，熟悉的朋友可以在这里钓鱼，鱼塘旁边的石头有部分是陈文清先生精心挑选买回来的，形态各异。更诱人的是农场里“员工之家”，做饭都是用柴火作燃料，能品尝到最原始自然的风味。在农场，一切都仿佛还原到了最原始的状态，放开拘束，回归本源。
这么大的农场，员工和管理是大问题，不过在陈文清先生看来却异常轻松。农场的员工大概有100多人，大部分是外地人。在陈文清先生眼里，这些员工宛如自己的兄弟姐妹和子女一样，都是在一个大家庭里。农场的员工宿舍修建得格外舒适，员工家属可以一起住在里面。宿舍旁还有球场等运动生活设施。员工的孩子也都在附近上学，有时孩子们的老师来家访，家访之余还可以顺便在农场参观游玩，其乐融融。生活在农场里，宛如生活在一个温暖的大家庭，舒适而亲切自然。
实业，只用实力说话
除了农场，陈文清先生在香港还拥有一间运输公司——东兴贸易运输有限公司，旗下有几十辆两地牌照的运输车，同样也有10年历史。虽然目前他已经退出房地产界，但是多元化、干实业的经营发展理念仍然始终贯穿在他的思维之中。陈文清先生说：“我从小就喜欢经商，包括几兄弟的子女，我也都是建议他们去经商。”
家族从商的陈文清先生始终秉持认真勤恳的实业精神。他认为每一件事情都要靠实力说话。对待员工除了像长辈一样关心他们，更重要的是“用人不疑，疑人不用”。一个人没可能做完所有的事情，那么就要懂得放权给别人去做，互相信任，作为最高管理层看报表随时监督即可。最主要是大家都要平安顺利。陈文清先生说：“赚钱是靠管理，看形势的。酒店管理好了，出品就好，衣服卖便宜点买的人也就多了。学会相信别人，把各方面的关系都联系好。”陈文清先生还举例说，有时候别人也会说他是靠了朋友的支持才有今天的发展。“关系当然有，朋友介绍朋友。但是人不可能只靠关系活着，更为关键的因素是自身的实力。譬如出口到香港的商品，如果质量有问题，整个国家都会受到影响。只要能办实事，好好干，做到90分，加上良好的人际关系就有100分；可如果自身实力只有50分，关系再硬再好也不可能补到100分。”所以，要用心做好每一件事情，才是发展的关键。
