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    新一轮竞争是品牌影响力的竞争

    时间:2021-06-06 00:02:34 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      编者按改革开放以来,随着经济、政治、文化体制改革逐步深入,我国媒体逐渐由“信息传播者”发展为“媒体经营者”,再成长为“资源整合者”,角色日趋丰富完善。是否擅长经营品牌活动,已成为决定媒体市场竞争力的重要因素。
      本刊就强势媒体如何开展品牌活动展开了专题调研,陆续在视点栏目中刊登,供大家分享,并欢迎参与讨论。
      
      南方电视台台长区念中认为,当媒体竞争到一定程度,进入相持阶段,那么“攻城掠地”的上升空间就不大了,新一轮的媒体竞争是品牌影响力的竞争。
      南方电视台的策略可以总结为,做“内容的制造商”,制造话题、卖点,使自己的行为成为其他媒体再度开发和传播的新闻素材,从而占领高端,辐射低端;占领制高点,引领时代潮流。
      举办大型活动是迅速提升电视品牌的利器,是南方电视台走向国际品牌的选择。南方电视台在启动半年后就发起活动攻势,活动成为南方电视台的特种兵。
      
      品牌活动:内容产业的重要环节
      
      南方电视台副台长余瑞金说:南方电视台的品牌工作是在边实践边总结中壮大的,开始还是自发行为,后来变成自觉行为,尤其是在媒体竞争的相持阶段,它变成自身的强烈需求。
      品牌活动对媒体知名度的提升大有帮助,将一个地方电视台的影响力从窄众推向大众,从区域推向全国。同时,缤纷多彩的品牌活动也已成为内容产业的一个重要环节。
      总编室是南方电视台品牌活动的执行机构。品牌活动和品牌对外推广归口总编室,下设品牌推广科和包装工作室,负责视觉推广和公关策划。
      南方电视台的品牌管理是统分结合的。以台的名义出面,由某个频道、部门来具体操作,内容上的关联度,平衡与协调能力统一由台里安排。
      品牌形象要统一,如基本颜色等视觉形象;经营由台里统一管理;品牌所体现的价值观和行为准则也是全台统一。具体活动则以频道团队为基础,台里的管理体现在总编室的协调和策划功能上,同时,总编室还负责提供版面内容,管理节目经费;任何频道的品牌活动都可以在全台层面资源分享。
      各个频道都有自己的品牌活动,如“短片节”由四频道承办,“时尚盛典”是总编室加三频道,“阅读盛典”由经济频道承办,“慈善盛典”总编室负责。每推一个活动,由频道提供规划方案,总编室和副台长参与讨论,然后拿到台里集中集体智慧讨论,各频道总监也参与。每个活动之后设有经验交流。
      品牌活动的运作本身,也是创新媒体的内容传播形式,拓宽传统媒体单一的“以收视卖广告”的格局,最大限度利用和丰富媒体自身的“影响力资源”。
      
      活动立项前如何考量
      
      南方电视台在设立品牌活动之前大致要考虑以下几点:
      一是这个品牌活动的立足点在哪里,能带来什么效果和效益?
      有的品牌活动可能与南方台本身的媒体活动关系不大,但是能体现社会责任感,譬如“慈善盛典”。南方电视台副台长余瑞金认为,品牌活动关键是要想清楚主题是什么?立意在哪里?
      比如,在2008这样特殊的年份中,南方电视台与广东省侨务办公室联合主办首届“2008南方·华人慈善盛典”,是对改革开放30年来海外侨胞、港澳同胞关心祖国和家乡建设善举的历史总结与褒扬;是对“善泽南粤”这张广东文化名片的展示与颂扬;是对2008这个特殊年份中的全民举善的权威梳理与赞扬。“2008南方·华人慈善盛典”也是南方电视台继“南方盛典影视颁奖礼”后打造的又一高端盛典品牌。
      由于立意高、契合时代背景、结合广东侨乡的实际、暗合社会的慈善心理需求,“2008南方·华人慈善盛典”取得很好的社会反响,受到社会各界及海内外华侨华人、港澳同胞的肯定。而南方台也决定将其打造成一项高端品牌活动,旨在通过电视媒体的力量,向社会传递慈善文化,传播慈善风尚。希望随着“南方·华人慈善盛典”影响力的不断深入,激励越来越多有识之士投入中国的慈善事业,甚而推动中国慈善事业的发展。
      二是能否把活动影响扩大化、持久化。
      譬如南方电视台的台庆活动,本来只是自己的“卡拉OK”,变成“盛典”后,成为一个品牌符号。这时,就要考虑能否把一次活动变成一个系列活动,在相关的时点、节点上加以整合。
      随着南方台电视“盛典”活动的系列化、规模化,南方电视台筹划将大型品牌活动统一贴上盛典标签。
      “南方新丝路模特大赛”已经在今年华丽转身为“2009南方时尚盛典”,加上“南方盛典影视颁奖礼”“南方·华人慈善盛典”“南方阅读盛典”“南方短片盛典”,五大盛典活动贯穿全年,让南方电视台在活动营销上寻求到最适合的切入点。
      一般的大型品牌活动同时承担着提升影响力和经济创收两大任务,理想的模式当然是名利双收,但如果鱼和熊掌不可兼得,“南方盛典”首先选择的是提升影响力,这符合长远利益。
      三是活动本身是否有影响力和穿透力。
      这需要在话题挑选和议程设置上创新。2009年9月,南方电视台启动“阅读盛典”,关注全民阅读。“阅读盛典”从读者的视角出发,充分利用电视及其它传播手段,盘点新中国成立60年来中国人的阅读生活和事件,以推进“全民阅读”为宗旨,形成区别于文学、出版等学术h生和专业性评选的评价体系,以读者购买、市场销售为基础的准入门槛与评判标准,注重读者的阅读体验、互动和参与,并辅助以专家学者的意见和建议,成为一个年度性的、融入“南方盛典”系列的品牌。
      又如南方电视台推出的全新品牌活动“2009南方多媒短片节”。它开创了国内“多媒短片节”的先河。
      影像是观察者的眼睛,伴随新媒体时代的来临,越来越多优秀作品产生于新的媒体介质当中,传统影像艺术展示平台凸显出其自身的局限性,未能充分为新媒体提供展示的空间。
      “2009南方多媒短片节”本着兼收并蓄的艺术精神,特意设置不同类别的奖项与奖金,为优秀的影像艺术工作者与爱好者提供鼓励与继续创作的机会。
      四是能否拓展媒体产业链的上下游终端。在其他媒体形态和其他客户资源方面开拓市场。
      品牌活动还肩负这样的使命:在传统硬广告发展会面临“天花板”的阶段,如何打造多样的广告平台,通过不同的传播形式和手段,尽可能用多样态形式让企业参与进来。
      “阅读盛会”活动面对阅读界,实现了跨媒体、跨平台整合资源,合作伙伴包括传统书店、数字出版平台、网上书店、门户网站、专业网站,与开心网、卓越网、新浪网等网站合作,以网络人际传播为主要推广方式,通过投票、互动等手段,发动超过50万读者参与盛典。颁奖盛典汇聚中国出版业、文学界、财经界精英。
      而“2009南方多媒短片节”则是向新媒体拓展的努力方式之一;与新媒体合作,向其它业态拓展。短片节将在明年拓展为国际活动,进行品牌升级。
      
      操作标准与机制保障

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