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    煤企“后黄金十年”

    时间:2021-02-11 04:03:21 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      受国内煤炭需求放缓、水电出力增加、进口煤大量涌入等因素影响,煤炭价格深度下跌。多个省份煤炭企业全面亏损,煤炭企业告别“黄金十年”,行业调整不可避免。
      当前煤炭行业面临的经营现状是:产量今年首次同比下降;出口量不断萎缩,进口量大幅增长;煤炭价格重回5年前水平。就此,由山西省总会计师协会和《新理财》杂志社主办了主题为“跨越周期的新引擎”的“2013年山西省总会计师协会年会暨第十届中国CFO高峰论坛”,探讨了下一个十年的财务战略以及资源类企业如何精细化管理。
      据统计,上半年全国煤炭企业亏损面超过50%,毛利率下降至15%~20%。1~6月份,90家大型煤炭企业利润总额同比下降65.8%(不包括神华集团,其利润仅下降2%)。最近2、3个月煤价加速下跌,亏损情况会更加严重,可能将接近全行业亏损。
      煤炭行业面临如此困境,有诸多原因。一方面,刚刚过去的煤炭“黄金十年”是成本增长最快的十年,其中政策性成本又是推动成本增长的主要原因。目前煤炭企业需要缴纳的各种涉煤收费仍有八、九十种,严重削弱了煤炭盈利能力。由于成本具有刚性,而包括可控成本和人力成本等生产成本的压缩空间又有限,因而导致尽管煤企千方百计降本增效,但1~6月份规模以上主营业务成本同比仍增长6.6%。
      另一方面,国内产能过剩调整正进入严重的怪圈:落后产能过剩,越调越剩。体制的呆板导致退出机制不灵活,造成企业主动减产动力不足,消耗过剩产能短期内仍难以见效。最保守的估计是至2016年末煤炭产能将达到50亿吨,若再考虑增产、超产,实际产能可能在55亿吨左右。
      此外,行业亦受到资源环境的制约。根据国务院9月12日公布的《中国大气污染防治行动计划》,其中涉及煤炭行业的主要措施包括:压缩下游高耗能行业落后产能、控制重点污染地区耗煤量、加快调整能源结构、提高煤炭清洁利用以及加快煤制天然气发展等方面。一方面,对煤炭行业的发展构成硬约束;另一方面,客观上有助于改变行业粗放型供给,改善行业供给过剩的预期。
      考虑到今后淘汰落后产能的目标将逐年加码,中短期内煤炭需求增速的天花板或在5%,多家机构预计至2017年国内煤炭消费占能源消费比重将降至65%。5年后(至2018年),煤炭消费很可能进入“零增长时代”。同时,下游需求不足的现状在削弱煤炭企业议价能力的同时,也将长期持续制约煤炭行业的增长。
      未来如果供需矛盾得不到解决,煤炭行业的经营环境必将加剧恶劣。多位论坛嘉宾认为,政府适当降低对煤炭企业的硬性指标考核,包括发展速度和投资目标等,在某种程度上,可以给煤企在时间和空间上留出更多调整的余地。而在应对宏观经济下行和渡过行业经营困境时,强化管理、深化改革、调整财务战略改善经营并实现健康可持续发展,又必将是企业自身应该努力的主题和方向。
      同时,在现今煤炭企业债务负担逐渐增大,应收账款不断攀升的背景下,企业面临的经营风险及财务风险也与日俱增,更逞论“盲目”并购和偏离“煤炭主业”等行为蕴藏的隐忧。
      当然,从长期来看,也有一些积极因素对煤炭行业发展有利,比如国内经济发展能源需求大、刚性强;煤炭作为基础性能源的地位长期不会改变;煤炭企业处于产业链上游,在煤炭转化、产量控制、经营方式等方面有一定优势;新能源开发还需要时间,客观上为煤炭企业转型升级、加快发展提供了空间和时间。例如上半年鄂尔多斯地区超过一半的中小煤矿停产,山西省也有大量煤矿停产,但与此同时,全国排名前10位的煤炭企业产量却逆势增长8.7%,这也充分说明规模与效率的重要性,在某些情况下甚至可以决定企业的生死存亡。
      事实上,自2012年煤价走弱以来,煤炭企业的资产负债率持续上升,综合流动比率、速冻比率等指标来看,如果煤炭行情持续弱势,将会给行业整体带来较大的偿债压力。如果保持当前价格不变,5年后煤炭行业资产负债率或将达到80%左右。
      面对如此高度不确定的宏观环境和困难的行业形势,行业调整将持续多久、煤炭价格何时触底、煤炭企业将何去何从,都是未来我们无可回避的现实问题。

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