分析电力企业安全生产管理及问题改进方法
时间：2021-01-21 20:07:30 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-246-01
摘要 安全问题是电力企业正常运行的关键性工作之一，其不仅涉及到电力企业自身，更涉及到普通群众的正常生活，而不断加强电办企业的安全管理工作又是有效保证电力企业正常工作、减少各种不安全事故发生的有效手段。
关键词 电力企业 安全管理 问题方法
电力供电企业安全、稳定运行事关各行各业，事关国民经济发展，事关人民群众的根本利益，所以确保安全生产和电网安全运行，确保可靠的电力供应，任何时候都是我们的头等大事。本文认真分析和思考了电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题，并寻找对策来加强安全管理，可供同行参考学习。
一、研究电力企业安全生产管理方法的必要性
（一）电力与人们的生活息息相关
因为电力是国民经济进行发展的基础，它是与社会经济的发展以及和谐社会的建立是息息相关的，现在电力企业的安全性生产问题越来越重要，所以，研究电力企业安全生产管理方法是非常有必要的。
（二）安全生产关系着电力企业的根本利益
因为没有安全就谈不上发展，所以，电力的安全胜生产在电力企业中占据着重要的地位，同时也影响着电力企业本身的形象与最根本的利益。
（三）安全生产是对企业的最基本要求
因为一个企业要想发展的话，就必须要保证生产的安全，而人的生命和健康问题是最根本的目的。企业的安全生产可以有效的保护社会的生产力的安全、可以使企业股东的利益得到保障，保证了社会的稳定发展。
二、供电企业的生产管理安全漏洞
（一）安全生产意识淡薄
目前部分电力企业偏重电力生产，重视经济效益，而相对忽视安全生产问题，安全生产意识淡薄。具体来说，电力企业相关领导对安全生产管理主要是以开会学习的形式进行，停留在理论层面，而没有落到实处。安全生产规章制度不健全，而就算制定了完善的安全管理责任制度，大多数也只是一种形式，而很少在实际工作中反映出来，造成安全隐患。
（二）人员素质的问题
首先生产一线人员力量相对薄弱，电网企业存在结构性缺员现象，特别是变电运行、检修、试验等工种，后备力量不足。二是由于存在结构性缺员情况，在主业生产岗位存在部分农电工混岗的现象。三是生产现场仍然存在违章作业的现象，虽然电力企业用“三铁”反“三违”力度一年比一年大，严格落实安全责任制和事故问责制的要求一年比一年严，但生产现场违章的现象并没有完全杜绝。
（三）生产设备有待进一步更新
电力安全生产离不开人和设备。当下我国部分电力企业电力生产设备比较落后，加上电力设备检修和维护工作没有做到位，在生产过程中难免出现一些安全事故，因此电力生产设备和工艺有待进一步提高。
（四）安全生产管理相关制度没有落实到位
随着我国社会经济的快速发展和人们生活水平的不斷提高，对电力需求日益增长，随之对电力质量提出更高的要求。安全生产是保证电力质量的重要前提，而规章制度是安全生产的重要保证，目前电力企业规章制度还不是很健全，且没有真正贯彻落实到生产过程中。
三、加强安全生产管理的措施建议
（一）充分强调安全生产管理的重要意义。一是要坚持开展习惯性反违章活动
用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。二是要全面推进现场标准化作业。规范现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控，以避免人员重大伤亡和电网事故的发生。
（二）加强机制建设，提高管理水平
—是要建立持续改进机制，突出抓好安全胜评价动态管理。二是要建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理，按照“分级管理、限期整改”原则，对存在安全隐患的部门，及时督促整改到位。三是要完善管理机制，加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核，完善约束机制，切实履行安全监督职责。
（三）落实各级安全生产责任制
一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，把安全责任层层分解落实到人，实行各级承包。二是还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。在企业里推行安全生产责任追溯制度，对发生的责任事故和未遂事故，一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理。
（四）全面推进现场标准化作业，杜绝习惯性违章
一是规范现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平。二是加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高职工的安全生产意识和技能。
四、结语
在电力企业内部结构构成中，安全生产管理优化是重要的组成部分，它是确保电力企业电力供应的必要手段，不仅关系着企业自身的经营效益，也与社会的稳定息息相关，因此，对于电力企业来说，就要在新形势下，准确把握安全生产管理的要点，采取行之有效的管理措施，减少安全风险的发生，进而推动电力企业的健康运行。
