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    双汇瘦肉精事件简介【双汇:怎么看瘦肉精事件】

    时间:2020-02-13 07:31:17 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      3月27日晚,双汇集团副总经理杜俊甫接受《新民周刊》记者采访,回应双汇济源公司“瘦肉精”风波。   新民周刊:双汇一直以“十八道检验”为宣传的口号,如果检测足够严格,为何还会发生“瘦肉精”猪肉流入济源公司的事件?
      杜俊甫:在“十八道检验”中,既有对安全性指标的检验,又有肉品品质指标的检验,其中宰前检验部分包括有“瘦肉精”的检测。但在当前的养殖环境下,现行的“瘦肉精”抽样检测,抽检比例低,企业虽然按标准执行了抽检,但仍有较大的风险。
      当然,济源双汇发生此种事件,公司对员工教育不够,管理不严,致使个别采购人员在采购过程中没有严格执行相关标准,也是重要原因。
      此事件发生后,集团公司意识到了在目前的生猪养殖环境下,“抽检”本身就存在风险,所以,自3月16日起,双汇集团属下所有工厂实行在线逐头必检,100%检验,并且会一直坚持下去。
      新民周刊:双汇产品在很多地方遭遇了下架处理,我们到底还能不能信任双汇的产品?
      杜俊甫:3月15日以来,各地执法部门在全国对双汇的生鲜肉和肉制品进行抽检。截至2011年3月26日8:00,河南省(除济源公司产品外)、浙江省、山东省、湖北省、北京、上海、天津、广州等54个省地市的质检、动检、畜牧、工商等部门抽检结果,双汇产品合格,均未检出“瘦肉精”。其中,北京市按2008年奥运标准检测,上海为期6天,出动1782人次,对全市的双汇产品进行了专项检查,结果全部合格。这说明,双汇产品整体上是经得起市场检验的,问题就在济源一家工厂。
      新民周刊:加强屠宰前的检查,就能彻底控制“瘦肉精”猪肉流入市场吗?
      杜俊甫:要确保食品安全,还要强化源头控制,上游不养殖不合格的生猪,下游就不会生产出不合格的产品。
      食品安全是一个系统工程,涉及产业链上下游的养殖、采购、生产、检测、配送、销售各个环节,上游不提供安全的原料,下游也难以生产出安全的产品。因此,必须加强对采购供应环节的治理和整顿,特别是对生猪采购供应商、原辅料供应商。
      新民周刊:对供应商和采购环节的管理,具体有什么办法?
      杜俊甫:我们要求供应商供应的生猪和原辅料要安全无害,供应前要签订质量安全承诺书, 不采购有“瘦肉精”的猪,不交售有“瘦肉精”的猪,凡提供有毒有害等违禁非食品原料的供应商,必须承担法律责任。如果发现有毒有害等违禁非食品原料,除按照国家规定进行处理外,还要按生猪或商品价值两倍罚款,同时还要通报执法部门依法处理。另外,我们要求各类供应商所供应物资,必须证件真实有效齐全,批批合格,否则不能接收,不能进厂,如弄虚作假负法律和经济责任,取消供应资格。
      新民周刊:在企业自检之外,是否考虑更多的社会角色加入到对产品质量的监督中?
      杜俊甫:双汇集团决定成立“双汇集团食品安全监督委员会”,由我任主任,企业的党委、法务、稽查、人事组成,并邀请肉类行业、食品行业、公共媒体、政府监管部门等外部专家监督我们的工作。
      新民周刊:双汇济源公司出现这次的“瘦肉精”问题,是不是暴露出集团公司对子公司管理不力?
      杜俊甫:通过此次事件,我们要反思工作中存在的问题,双汇集团今后对下属子公司和相关环节的监管力度必须加强,提高对食品安全的控制力。不收购、不屠宰饲喂有“瘦肉精”的生猪,凡有内外部举报的人和事及时查处。双汇集团稽查中心要负起责任,严查在采购、生产、销售各环节的违规行为。
      新民周刊:济源双汇事件后,双汇对政府监督部门有些什么期待?
      杜俊甫:双汇集团希望政府加强对瘦肉精的制售、添加、饲喂等环节的源头控制,只要瘦肉精不生产、不流通、不添加、不饲喂,就不会最终流入到百姓的餐桌上,同时,也会为肉品企业的发展提供一个安全净化的产业环境。
      新民周刊:针对“瘦肉精”,你们希望监管部门还要做些什么?
      杜俊甫:明确监管的部门和责任,不能再多头管理。设立专门的部门、专门的人,加大对“瘦肉精”的监管,对非法制售、贩卖、饲喂“瘦肉精”行为实施严厉打击,从源头上控制住“瘦肉精”,避免流入生产企业,减轻企业的检验成本的压力。
      我们建议政府修订完善整个产业链的检测方法,提供新型、高效、快速、准确、经济的检测方法,提高检测效果,降低检测成本。建立“瘦肉精”检测情况公示制,政府应定期对抽检和企业自检查出的“瘦肉精”情况进行公示,把真实的情况向公众公布,解除公众疑虑。
      我们还建议建立补贴制度,对在生产环节检出含有“瘦肉精”生猪无害化处理的损失进行国家补贴,从制度上防止检出的“瘦肉精”生猪再流入市场。不能因政府监管部门的工作不力叫企业买单。
      另外,我们希望屠宰加工企业应建立完善的“瘦肉精”检验检测制度,配备有“瘦肉精”检测的设备、人员和机构,不具备“瘦肉精”检测能力的屠宰厂不能接收生猪,不得生产。
      新民周刊:目前生猪养殖行业的现状下,怎样才能保证猪肉安全?
      杜俊甫:目前的养殖业和屠宰业散乱差小、极不规范,违法违规的生产经营活动时有发生,政府和执法部门要通过这次“瘦肉精”事件,从严执法、严格整治,把肉类行业的执法力度提高到一个新的高度,确保肉品质量和食品安全,切实做到对消费者负责。对于不具备条件的养猪场、不符合条件的屠宰小作坊,要通过制定标准予以限制和取缔。
      新民周刊:双汇将来是否考虑改变从散养户手中收购生猪的模式?是否有建立自有养殖基地的打算?
      杜俊甫:这一次事件,对双汇来说,是一次刻骨铭心的教训。双汇集团一定会以此为鉴,加强对产业链上下游的控制,大力发展生猪规模养殖,选择一个好的环境,营造一个好的环境,根据猪的自身生长需要,提供足够的空间,建设科学的规模化养殖场。
      今后,我们要围绕屠宰场发展自己的养殖基地。屠宰场建到哪里,我们的养殖基地就跟到哪里,饲料业就配套到哪里。每一个屠宰场配套这样的养殖基地年出栏量50万-100万头,确保产业链的完善和上下游的对接,为集团公司提供优质的、安全的、放心的生猪资源。▲

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