(张洪刚)述职报告

时间：2021-01-20 13:58:13　来源：雅意学习网本文已影响人

　（张洪刚）值班经理述职报告

　回顾 2019 年，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。2019 年我在想，我的努力改变了什么，同时我在 2019 年又获得了什么。此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。

　迄今为止，我进入公司已经八年了，八年以来我虚心学习工作技能，我不断努力的提高自己的工作技能，一直坚守在水泥熟料烧成段，不断提高工作技能及产品质量。今年以来，根据上级公司要求，远东亚鑫正式按照“3+1”组织机构运行，作为值班经理，不单单只考虑烧成段的工作，而是从包装到生料。这对于之前十多年烧成工作的经验而言，但这些是远远不够的，很多东西必须从头学起。作为值班经理响应公司领导号召，并经常组织班组成员进行培训内部的培训。按照 TPM 管理的要求，全员参与设备维护，我所带领的兄弟姐妹包括我自己，在巡检过程中必须掌握安全、环保、工艺、质量、设备等基础知识，因此我们利用下班时间培训，其培训内容为《水泥磨工艺》、《烧成工艺》、《水质质量》、《水泥企业重大危险判定标准》、《水泥厂环境管理制度》、《精益生产管理制度》等。目前公司各项工作高速发展，身为亚鑫人、我自己切身的认识到，只是做好自己应该做的事情是不够的，那是自己应该要做的。经过总经理陈兴甫、生产副总张辞等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生

　事业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括积极学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是必须的。一个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们运行 B 班，代表我们整个远东亚鑫。

　我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是一种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。

　 2019 年是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年通过对班组兄弟姐妹的培训，虽然总共培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我的兄弟姐妹在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和别人提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的责任感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么，那我就用一句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率!! 如果把工作定义为两个

　字，我会说"事业"。在此着重说一下我主要负责的两个 KPI 指标完成情况。2019 年 1 月至 11 月熟料制造成本预算是 183.15 元/吨，实际是 179.63 元/吨，相比预算值下降了 3.52179.63 元/吨；实物煤耗预算是 163.62kg/t，实际是 162.72kg/t，相比预算值下降了 0.9kg/t。

　当然我以上所陈述的内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。

　明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自己会提高自己对工作技能和工作态度的学习，通过培训、交流等主题组织班组成员进行开会。倡导自己班组成员主动积极的端正工作态度。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应远东亚鑫高速发展的方向。

　以上所提到的种种，确实是我对这个岗位的真实情感，写的语句或许不够通顺，但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对希望埋下的一颗种子.在这里预祝远东亚鑫发展壮大，成为水泥行业标杆企业!祝远东亚鑫的兄弟姐妹身体健康、事事顺心!!

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