店面元旦旺季销售策划案店面策划案
时间：2021-05-03 13:31:30 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
店面元旦旺季销售策划案:店面策划案
摩拳擦掌 备战元旦
店面元旦旺季销售策划案
进入到十二月份，前期频繁活动大力举办，一部分顾客群体电器购买需求已经获得满足，店面销售进入相对缓和期，另外一方面，许多消费者持币等待元旦进行购买。针对消费者的这般购物消费心理，我店面顺势推出相关活动，以期推动顾客的关注度与购买欲。
本月从第二周开始，将店面就开始装修，不时举办一些品牌进行装修，但是由于此次装修动作较小，在装修的过程中活动也在进行。12 月 7 日——12 月 12日的“零元购”活动也能为店面在销售缓和期获取一定得成绩，也能够分解、重装、“元旦”强大购买力市场。
12月21号-12月24号是店面进行重装开业活动，活动之前在一直进行打电话、发短信、小区拓展、发单页、以及 DM 电子广告的宣传，在每一种活动宣传方式中我们都注意一个“有效性”问题。如何让这些方式能到有效的宣传回应？这是我们必须面对的问题，在拓展数据的汇总分析中我们去评价效果并且去改进。如电话的有效性考核，小区拓展数据的真实性要求等等。
同时，不断的对店面销售人员培训，始终跟进步伐，确保每一个销售人员都能熟悉店面的各项流程，如何开票，如何退换货，如何开增值税发票等等。在销售礼仪中也不断重视、要求促销员们的各种规范，确保顾客进入卖场后能感受到苏宁电器的真诚的、热情的服务。在产品知识、一级主推还有阳光报包销售技巧方面，都不断强化促销员们的销售意识。
在了解对手的过程中，我店不断安排人员进行市调，主要针对周围经营同类商品的对手。不断开展的过程中发现一些存在的问题，同样在一次深入的市调培训中提升销售人员的市调技巧，从而为我店在竞争中更透彻的了解对手的经营情况，从而做出有利于我店的改变手段。
总而言之，在这一阶段我店主要是站在“提前割取元旦的市场”的高度，不断了解竞争对手的经营动态，全面提升我店的经营服务质量，争取在重装开业、“元旦”的销售旺季中获取更大的是胜利。
