浙江移动文化宣贯第二轮宣讲团成员及各成员宣讲提纲

时间：2020-07-29 13:24:49　来源：雅意学习网本文已影响人

　本次宣讲团成员的选定主要依据员工访谈、“沟通留住爱”主题征文的情况。在员工访谈和征文活动中我们发现了大量生动的、感人至深的、能够很好地诠释浙江移动企业文化理念的人物和事迹，浙江移动在企业文化建设方面所取得的这些成就对中国移动整体的企业文化建设具有极其重要得意义，是中国移动文化推进的极为重要的一部分，而且，浙江移动在企业文化建设方面所取得的经验具有极强的推广价值和可传播性，我们有必要、也有义务将浙江移动前期企业文化建设的经验予以总结传播，以使得我们企业的文化建设更上一层楼，使我们在未来的竞争中更好的发挥文化的作用。基于上述考虑我们在这次宣讲中打算将发生在浙江移动的文化故事通过故事主人公现身说法的形式进行传播，使得广大员工从身边的同事身上真切的感受到浙江移动企业文化的存在和企业文化的力量，从而激励大家自觉而积极地投身到企业文化建设中。

　拟选成员：省公司运建部参与 G8、G9 工程规划建设的干部或骨干一名，结合网络建设主讲浙江移动企业使命的落实；财务部或人力资源部干部一名，结合 EVA 和省公司人力资源政策主讲企业价值理念;丽水缙云的李晓华经理或舟山普陀的高建平经理，主讲内部沟通、服务和激励；湖州、余姚或金华三个国家级“青年文明号”营业班班长之一，主讲顾客服务与沟通；省公司企发部“活力 2000”和“活力新世纪”参与组织的干部一人或金华干部一名主讲创新；湖州德清刘工，丽水陈国民、叶旭伟或衢州金经理主讲实干；绍兴的徐壮或衢州的刘学伊主讲大客户服务与沟通；绍兴的王月奎或湖州的运建部经理主讲团队协作与快速反应；省公司人力资源部干部一人结合员工培训主讲学习。我们建议此次文化宣贯，以浙江移动干部员工为主，和君创业为辅，从而保证浙江移动内部自身文化宣传队伍的培育和该项目结束以后公司文化宣传的连续性。

　各宣讲员建议内容：

　1、企业使命宣讲 a 海岛覆盖一例，可援引舟山故事 b 山区覆盖一例，可援引临安故事 c 公路覆盖一例，可援引台州隧道覆盖故事 d 嘉兴跨海大桥基站故事 e 其他能够体现企业使命的故事 2、企业价值理念宣讲 a

　EVA 观念与企业价值理念的关系 b 分公司贯彻 EVA 观念为企业创造价值的实例 c 公司人力资源政策与价值理念的衔接 d 人才引进计划和彩虹计划等公司重大人力资源政策背后的的价值理念 e 其他可反映企业价值理念的实例 3、内部沟通、服务与激励宣讲 a 李晓华经理对内部服务与沟通、激励的理解 b 经理上山送饭记 c 李晓华经理其他有关的事例两三件 d 一封来自基层的表扬信 4、顾客服务与沟通宣讲 a 每天进步一点点（湖州营业班）

　b 青春在这里闪光（余姚营业班）

　c 金华营业班的报道 d 其他个人事例与体会 5、创新宣讲 a 宁波海关全面信息解决方案 b 温州正泰公司信息全面解决方案 c 金卡神州行创新案例 d 集团客户内部专网创新案例 e 其他创新案例 6、实干宣讲 a 风水先生刘工的故事 b 陈国民的故事 c 叶旭伟的故事 d 衢州金经理的故事 e 各自的感想和对企业精神的理解 7、大客户服务与沟通宣讲 a 绍兴徐壮的故事 b 衢州刘学伊的故事 c 宣讲者身边同事的故事 d 各自的感想 8、团队协作与快速反应宣讲 a 湖州零距离小组故事 b 绍兴王月奎的故事 c 跨地市合作案例 d 其他案例 9、学习宣讲 a 浙江移动理工学院 b 中高层干部培训 c 员工培训 d 公司职位要求与学习精神

　以上建议内容仅供各宣讲员参考，另有《浙江移动企业文化案例集》可供参考，各宣讲员应认真学习体会中国移动企业文化理念体系有关的内容，结合各自切身的经历和体会用生动的事实对相关的内容予以诠释。每个人的演讲时间大概 30 分钟左右，在 10 月 8 日以前将演讲稿件提交省公司文化项目组。

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