机动车维修企业安全生产标准化自评申请报告
时间：2021-05-21 14:48:42 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
XXXXXXX 公司
安全生产标准化自评报告
年 年
月
日
交通运输企业安全生产标准化达标考评
申
请
表
申请日期：
年
月
日
中华人民共和国交通运输部制
交通运输公司安全生产标准化达标考评申请表
公司名称
经营范围
法人代表
注 册 地
注册时间
申请记录 有□
年
月
无√ 申请类别
申请等级
主管机关
相关附件 1.公司法人营业执照、经营许可证等
√ 2.公司基本情况和安全生产组织架构
√ 3.公司安全生产基本情况
√ 4.相关安全生产管理体系证书（证明）及近 3 年安全事故情况
√ 5.公司自评报告
√
主管机关意
见
（电子签名）
年
月
日 备
注
说明：如有申请记录请在该栏填写最近一次申请时间。
一、概述
为了建立健全我公司安全生产管理的自我约束机制，实现安全生产管理的规范化、科学化和法制化，全面提升我公司的安全生产水平，实现安全生产管理的持续改进，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化领导小组”，认真学习了国家对交通运输公司建立安全生产标准化的文件要求及相关法律、法规和标准规范，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）和交通部《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》标准开展了落实、检查及评价公司的安全生产标准化工作。现将自评情况汇报如下：
1. 自评目的：
1.1通过内部自评，判断公司安全生产标准化是否符合标准要求。公司各类安全生产管理文件的符合性，适宜性及运行的有效性。
1.2促进安全生产标准体系不断完善，确保得到有效实施和实现持续改进。
1.3为迎接一级考评做好准备。
2. 自评标准：
2.1《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010) 2.2交通部《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》 2.3适用于公司的法律、法规、标准规范和其它要求 2.4公司制定的各类安全生产管理及作业文件。
3. 自评范围：
公司生产经营的全过程的安全生产管理资料、生产现场、人员及服务活动。
4. 自评方法：
采用资料核对、人员询问、现场考评等方法进行，人员询问、现场查验可以按一定比例进行抽查。
5. 自评起止日期：
本次自评自
年
月
日至
月
日共
日。
6. 自评组组成：
自评组长：
自评员：
二、安全生产标准化建设及自评开展情况：
1. 公司概况
2 2 、安全工作方针和目标
遵循国家的“安全一、预防为主、综合治理”安全方针，制定公司的安全生产工作方针：
坚持安全第一、落实防治结合；推进人本管理、实行全员参与；完善制度措施、消除隐患事故；提倡科学发展、确保持续改进 。重点是强化和落实主体责任，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少安全生产事故的发生，保障人身安全健康，保证安全经营活动的顺利进行。
为贯彻安全生产工作方针，公司安全生产工作目标：
确保安全生产事故起数、死亡人数、受伤人数、直接财产损失持
续下降，进一步促进安全生产形势的持续稳定好转。
确定了公司安全生产控制指标：
1 1 、重伤、死亡责任事故为 0 0 ；
2 2 、轻伤负伤率﹤2 2 ‰；
3 3 、火灾、机械事故发生率为 0 0 ；
4 4 、各级安全生产责任书签订率：
100 ﹪；
5 5 、安全管理人员持证上岗率 100% ；
6 6 、特种作业人员及特种设备作业人员持证上岗率 100% ；
7 7 、隐患排查治理率为 100% ；
8 8 、设备设施技术性能完好率 100% ；
9 9 、特种设备按时检测率 100% ；
10 、安全生产费用严格安全规定提取及使用；
11 、年度安全生产培训率 100% ；
12 、维修车辆出厂合格率 100% ；
13 、安全生产标准化达标一次通过。
为保证目标和指标的实现，公司制定了相应的措施和办法。安全部组织针对安全生产工作目标及控制指标进行细化和分解将目标指标落实到各部门及车间，并实施监督和考核。
3. 安全管理机构及人员设置 公司成立了由总经理为主任，分管安全副总经理为副主任，成员由公司各部门 负责人组成的安全生产委员会，并成立安全部。安全部为公司安全工作的主管部门，在安全部配备了专职安全管理人
员负责公司安全生产管理工作，并在全体员工中实行“一岗双责”制度，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
4. 安全责任体系
为进一步增强公司各级负责人员、各职能部门和车间及全体员工对安全生产的责任感，明确在安全生产中应履行的职能和应承担的责任，以充分调动各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产，公司制定了各级人员和各部门的安全生产责任制。并以各级《安全生产责任制》为蓝本，逐层次、按岗位与从业人员签订安全生产责任书，实行“一岗双责”管理，真正把安全生产工作责任落实到人。严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安全部组织对各基层单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和批评处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，有效控制了安全责任事故的发生起数。
5. 法规和安全管理制度 为提高法律意识，规范安全生产行为，及时修订完善了公司的规章制度、操作规程。公司制定了《安全生产政策性文件识别获取管理制度》。识别并获取了适用的安全生产法律法规、标准规范 80 余个。编制完善了 50 余个管理制度，制定和修订了生产岗位的安全生产操作规程 30 余项。公司各操作岗位、各类设备均制定了安全操作规程， 且下发到岗位，做到了人人有职责，岗岗有规程，设备操作规程按岗位上墙张贴，做到从业人员学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。
同时要求所有班组做好安全生产记录，且定期进行总结。
在建立健全各项规章制度的同时，安全部认真组织各级人员认真培训学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
6. 安全生产投入情况
为建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用财务管理，保障安全生产所需资金，维护员工的合法权益和人民生命财产安全，促进生产经营活动正常开展，公司制定了《安全生产费用提取和使用管理制度》，规定公司财务部负责安全费的提取使用。将安全生产费用及安全生产投入资金设置在年度经费预算中，严格执行安全生产费用的审批制度，列入重点编制项目，实行专款专用，严禁挪作他用。安全生产费用不得少于《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企【2012】16 号）的文件规定的比例,并按照标准规定的安全生产经费范围合理使用。
7. 设备设施
公司现有各类设备设施XX套，建立了公司设备设施管理台账，按相关要求进行维护和检测，参加运营设备设施均符合要求。
公司建立了《设备设施管理制度》、《特种设备管理制度》及《电气安全管理制度》，设备管理台帐和设备档案，要求各部门、车间结合实际编制的《安全生产操作规程》在岗位处进行明示，责任落实到人，做到了装备设备的日常检查、维护有计划；同时对电气管理做出要求，组织编制相关操作规程；要求各单位加强设备实施的使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
8 8 ． 科技创新及信息化
建立了科技创新及信息化管理制度，鼓励使用新技术、新工艺、新材料和新设备，努力走科技创新路线，使用现代化手段提高企业安全生产管理水平。
建立了安全管理信息系统，系统包括安全知识库、人员档案信息、设备档案信息、设备审验和检测信息、事故档案信息及其他安全管理信息等模块。充分利用“安全管理信息系统”， 全面提升了公司安全管理水平，实现公司安全施工管理的规范化、透明化和科学化。
9. 队伍建设 为保证安全生产的顺利进行，做好安全教育培训工作，并保证培 训的针对性和有效性，公司制定了《安全教育培训管理制度》。根据公司的“年度安全教育培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，组织开展了安全生产法律法规、安全生产责任制和安全生产知识的宣传教育；对管理人员的培训要点侧重提高安全生产管理知识水平、丰富管理经验、增强管理能力方面；对从业人员的培训要点侧重持证上岗，开展专项培训、公司管理制度及相应设备操作规程培训等方面内容。
对特种作业人员培训由行业主管部门培训、考核、发证。对新入公司或新调动工作的员工，公司及时进行了三级安全教育。公司安全部组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义，并介绍公司概况及布局、装备设备状况、危险场所、安全技术、消防知识、劳动卫生防护用品的使用、基本安全规章制度和劳动纪律，安全教育
考试合格后分配到各部门。各部门负责介绍单位概况、作业流程、装备设备特点、安全生产状况和规章制度、危险源辨识情况、职业危害因素及安全预防等内容的教育等。管理人员的安全教育（包括中层以上、安全管理员）由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规、安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定。通过在公司全体会议、生产例会上、安全生产活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”等安全管理基本原则。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提升全员的安全生产意识，保持三年来无重大安全生产责任事故发生，达到了安全生产的目标。
10. 作业管理情况
公司制定了《安全生产检查制度》，明确了责任部门和处罚规定，严格操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，安全部是安全生产监督检查的主管部门，每季度对公司级所属车间进行安全生产检查，并对检查结果记录和处置。
制定了《危险作业安全监督管理制度》，对各类危险作业实行作业许可管理，严格履行审批手续。指定专人进行危险作业管理，检查安全措施的落实情况，处理现场紧急情况，纠正违规操作等。
制定了《安全值班制度》，要求公司及各部门在重要时期（如节假日、自然灾害等）实行领导到岗带班。制定了《相关方管理制度》，与相关方签订安全生产协议，明确双方安全责任，实施对相关方的管理。
进一步规范各岗位的安全作业，包括涂漆作业、调试作业、焊接作业等，明确其作业要求，为作业人员提供安全保障。
指定了《相关方管理制度》，与相关方签订安全管理协议，明确双方安全职责，并对相关方进行安全检查，确保无安全隐患。
涂漆、调试以及焊接等作业严格按照操作规程及相关规章制度进行作业，并配备相应的安全设备设施以及保障职业健康的设备设施。
危险作业场所和设备设施，设置了明显的安全警示标志，相关场所按交通法律要求设置了交通安全标志。
11. 危险源辨识与风险控制情况：
根据公司《危险源管理制度》的规定，在公司生产经营的范围内，针对四种事故起因，辨识时充分考虑三种时态、三种状态及七种能量逸散类型全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。
为建立安全生产标准化运行体系，公司安全部组织各部门对危险源进行了梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。危险源的控制方法包括公司安全管理制度、岗位操作规程及应急预案等控制措施。完善后的危险源辨识发放各部门，组织员工认真学习、掌握并实施控制。
依据《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218）对公司进行了重大危险源辨识，经辨识，我公司不存在重大危险源。
12. 隐患排查与治理情况
为建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发
生，公司制定了《安全生产事故隐患排与查治理制度》，确定了安全部是隐患排查与治理的主管部门，并对隐患进行了分级管理。
安全部负责制定了隐患排查方案，并组织实施，通过组织公司相关部门和人员按隐患排查方案进行排查，每月组织公司范围内的隐患排查，并组织针对查出的隐患制定隐患治理方案，按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”的要求，对隐患治理编制计划，并由安全部组织实施。
13. 职业健康
公司制定了《职业健康管理制度》，规定公司安全生产领导小组对全公司职业健康工作进行指导、决策及监督管理，确定工会是职业健康工作的主管部门。公司为全体从业人员按规定的标准进行了体检，建立了从业人员职业健康档案，为从业人员投了保工伤保险，并为危险作业人员投保了意外伤害险。
定期开展对从业人员的职业健康培训，对培训的内容进行了考核，有危险的作业场所进行了危险因素分析，并制定了相关措施，发放了相关的劳动防护用品。
14 ．企业文化
公司制定了《安全文化建设管理制度》，通过安全文化的建设，使员工树立正确的价值观、安全观及道德行为规范，形成自我约束、构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，创造一个和谐、稳定、文明的工作环境。
公司设立了安全文化阵地、宣传栏等，并安排部门负责人对宣传
内容每月进行两次更新。在宣传栏中还设置了安全生产举报和投诉电话，确保从业人员能够及时反馈相关意见及建议，对投诉的内容，负责人耐心登记受理，及时给予解决。
公司开...
