• 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 领导讲话
  • 发言稿
  • 演讲稿
  • 述职报告
  • 入党申请
  • 党建材料
  • 党课下载
  • 脱贫攻坚
  • 对照材料
  • 主题教育
  • 事迹材料
  • 谈话记录
  • 扫黑除恶
  • 实施方案
  • 自查整改
  • 调查报告
  • 公文范文
  • 思想汇报
  • 当前位置: 雅意学习网 > 文档大全 > 工作计划 > 正文

    程序员个人工作计划6篇

    时间:2024-04-11 09:30:02 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    程序员个人工作计划逝者如斯夫,不舍昼夜!转眼间,自己在网里参加工作已经有一年有余了。回首即将逝去的20xx年,可以说是平淡而不普通的一年,发现自己在各方下面是小编为大家整理的程序员个人工作计划6篇,供大家参考。

    程序员个人工作计划6篇

    程序员个人工作计划篇1

      逝者如斯夫,不舍昼夜!转眼间,自己在网里参加工作已经有一年有余了。回首即将逝去的20xx年,可以说是平淡而不普通的一年,发现自己在各方面都比上一年有所进步、提高。一年的结束孕育着新一年的到来,新的一年意味着新的起点、新的挑战。昂首期待未来,总结以往经验。在新一年来临之际,我现把这一年的工作总结一下以及将新一年计划列一下。

      大概3月份左右,App第一期基本开发完成比较稳定的版本。在此之前,我主要负责参考App的Android客户端的开发工作。第一期开发的难度系数相对比较低,开发起来还是相对的容易,所学到的基础知识基本上可以开发出来。我个人认为当时的开发效率还是比较低的,这里说的是整个项目的开发效率,不是个人负责工作的完成效率,换句话来说是团队的整体开发效率不高,没有达到高效。这个也许是团队协调与沟通交流还存在不足的地方。App实际上基本可以满足用户的使用(表面),但是项目的代码管理(本质)比较杂乱、扩展性差、健壮性也不错、兼容性也不算好。这无疑导致开发的工作量大大的增加。产生这些问题的原因有团队的项目开发经验缺乏,有自己个人的开发水平有限、技能不足。简言之,我的专业技能还不够强。

      在3月份之前,公司聘请了外包团队与我们的团队一起开发问答App。公司的目的培训公司的团队,让我们学习外包团队的技能。在外包团队的参与和指导下问答App开发工作相当顺利,团队的分工清晰、交流充分、协调都比较好。问答App的工作接近尾声,意味着重构工作要紧张的展开。App的重构外包团队主要负责聊天模块和其他协调工作,剩下的工作由我们的团队负责。开发难度系数相当来说还是有点高的。在参与开发过程中,让我增了好多的知识、经验、专业技能,让我明白了要不断地提高自身的能力,让我找到了自己的学习的方式,让我明白了团队的协作的重要性。总得来说,我的各方面都有所进步了。

      在公司里,我在工作中具有良好的职业道德和工作态度,在同事中起到一定的作用,和同事相处融洽,团结友善,配合顺利,并尊重领导意见,服从安排,积极完成各项指示。在同事与领导之间,得到大部分的好评。工作中,我一直严格要求自己尽可能认真快速地完成自己的每一项任务,有不明白的地方虚心向他人请教,并着重自身的发展和提高。我的社交能力、思维逻辑能力还存在不足,需要进一步的改善。

      接下来,我说一下我的工作计划和个人的`成长计划。我的工作主要是负责开发。所以我的工作计划主要围绕App展开:第一,积极主动修复发现漏洞,主动参与后期的版本的迭代、更新以及维护。第二,优化App的即时通信模块,提高App的高并发性,增加更好的动画效果,以提高App的体验性。第三,协调好跨部门的交流讨论相关开发方案。第四,做好编码的规范以及做好代码的注释工作,增加代码的健壮性。新的一年,我的个人成长计划是Android学习路线:如何成长为高级工程师。所以要做到以下几点:第一,拼命学习,拼命提高自己的技术实力,使自己的能力变强。第二,平时在公司认真做项目,积极主动,一切以学知识为目标,多做项目。同时学习公司内部的高级工程师、架构师写的代码,加以理解变成自己的东西。第三,努力,逼着自己去学习。

      这年,我的思想得到了进一步地开拓、内心的构建更加牢固,工作的态度也得到更深层次的升华,工作状态也发生了根的变化。在新的一年,我要更加地努力让自己变得更加优秀,为公司创造出更多、更大的价值,希望能为公司今后的发展做出一份不可磨灭的贡献!

    程序员个人工作计划篇2

      要想制定一份年度学习计划,毫无疑问,首当其冲的就是你得有奋斗学习的目标。所以我们应该制定一个年度目标。但是制定的目标切勿模糊,虚化,一定要具有可执行性,而制定一个可行性的好的年度目标,我认为最重要,最现实的就需要做到这两点:

      1. 目标具体化:制定的目标一定要具体化,切勿大,虚,空,看不见摸不着。而且一定要符合自己的实际情况。王健林可以说给自己制定一个小目标:先挣它一个亿,但是对于我们普通人来说,那就是天方夜谭了。所以,一定是一个具体的,比如:今年我要看完这本技术书籍,学习这个开发语言,一定是这种触摸可及的。

      2. 目标可量化:目标可量化也是非常重要的,首先一个目标的实现不可能一蹴而就,所以可量化的目标可以帮助你拆解和分化,让你一步一步的实现。如果你制定的目标无法量化,你就有可能陷入看不到尽头的苦恼。一个可量化的学习目标,可以让你知道自己的学习进度,从而减少学习焦虑。

      拆分量化

      前面我们提到了,一个优秀的,可执行的目标就是具体,可量化的目标。而在我们学习实践中,就得学会去拆解,去一步一步的进行阶段性的学习和实践了。所以在实践的时候,一定要学会量化和拆分目标。

      计划量化

      我们目标制定之后,整个学习的计划目标的全局性,肯定能够做到了一个心中有数了,这时候,你要估算整个目标需要多长时间,有多少知识点,或者多少知识内容。我们这时候,需要对整体进行按系统的知识点顺序或者每个章节进行量化,估算这些个知识点或者章节的用时。

      计划拆分

      既然已经对整体和全局性的目标进行了量化,这时候,就得进行拆分,拆分成月计划,周计划,甚至是天计划。当然我不太估计拆分成每天的学习计划,因为说实话,大多数情况下是计划赶不上变化的,工作中总有很多意想不到的时候,会导致你实现不了你每天的计划。所以拆分成周计划,是最好的,毕竟一周七天,不可能天天让你意想不到的去忙碌。实现完成每周的工作计划,进而实现了每个月的计划,最后整体计划,可能会按时完成。这样按部就班的就做可能会更好。

      一起来举个简单的例子来看看如何量化拆分目标的,就比如我,学习 React Native 的时候,我会整体浏览一下 RN 的官方博客和技术文档,再买了一本书,看一共有多少章节,比如12章。然后估计一下整体用时,可能需要三个月。那就每个月大约看四个章节,再拆分成周计划,那就意味着每周需要完成学习一个章节,看完每个章节的时候,我都会配合着再去看官方技术文档。当然,你可以有一个周时间比较忙,有一个周时间比较闲,忙的时候少看点,闲的时候多看点,整体的时间是够的。

      阶段总结

      每个章节或者学习完每个知识点之后,我们就需要进行一个阶段性的总结和复盘。这个阶段性的总结,我认为最重要的不是进行知识的巩固和温习,我认为最重要的是这个阶段性的总结,可以让你看到学习成果。如果你看到了学习成果,你才能找到继续学习下的动力,这才是最重要的。这个成果可以是一个小 demo ,可以是一篇技术博客,更可以是解决了一个你遇到的技术难题。

    程序员个人工作计划篇3

      新年伊始,万象更新。自从xx年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的整理。

      XX年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是x月份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好:“笨鸟先飞!”想要在XX年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

      工作方面:

      一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erp――k3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。

      二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。

      具体工作安排如下:

      1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

      2.销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

      三、下一步工作计划的安排

      1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。

      2.针对公司战略决策中的时间安排对XX年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

      四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:

      1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统化发展。

      2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。

      3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

      4.领导交办的其他工作。

      五、针对公司发展提出的建议

      在日红公司工作的两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。因为搞物料编码的原因,就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。一款产品,会有几个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就有变化,需要编码对照,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不方便。建议公司成立编码部门或者小组,对公司所有的编码进行整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们业务员手里,业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比较顺畅,避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。

      另外,建议成立公司的it部门,便于协同工作。在这个信息化加速的时代,这项举措尤为重要。以后,相关系统上全之后,针对k3系统使用中,不利于我们工作的方面,可以对k3系统进行个性化模块设计和定制,编出适合公司口味的相关表单和流程,实现公司人力资源的化节省。以上,是我在XX年度的工作计划,感谢领导审阅及批评指正。祝我们日红公司在XX年里与时俱进,勇创辉煌!

    程序员个人工作计划篇4

      一、完成上半年的工作目标

      就目前x项目还处于开发阶段,其中好多的功能和接口都还没有实现,手机端,web端界面也没有明确的统一确定。离真正的完成还有很大一段的距离,所以我计划在20xx年下半年项目测试版完成的前提下,完善其软件的功能和优化。接口的完善、二级以及多级界面的完善、调试和增加新的功能模块,解决软件当中出现的bug,努力实现能让软件完全可用。为了能让项目在后面的这半年能够更加高效有力的完成,我把工作任务分步计划实施。

      1、首先做好一级界面和二级界面的优化和功能跳转实现。

      2、其次完成新增页面和功能的融合和运行。

      3、添加新的接口。

      4、实现首页面附属业务的功能以及美化。

      5、调试软件中出现的大小bug。

      二、具体实现

      1、对于一级界面和二级界面的优化方面,在做好的基础上,根据美工提供的配色方案和界面调整,实时的修改和变化,做到确保和web和ios端一致。

      2、新增加的页面和功能这块,是不可避免的。为了适应客户的需求肯定会有新的功能和页面,如果有新的需求,我们会根据要求第一时间努力的做出相应的界面和功能,保证软件的刚性需求。

      3、新接口这块,在和java这方面技术人员协助的前提下,及时的做好沟通,实现接口的稳定实现。

      4、对于软件首页面显示和需要实现的其他附属功能,比如说:牛奶、报纸、交话费、物业费等方面的功能实现,我们会努力的去实现完成,在后期的工作当中作为比较重要的一部分去着手开发。

      5、软件制作的后期,我们会对软件中出现的大小bug进行系统的调试,这是一项大工程,需要细心和耐心,但是我会克服种.种困难,努力的解决掉这一部分的问题。由于工作内容和工作量都比较大,我会根据技术项目的难易程度进行有序的调整,合理的利用工作时间,配合同事陈柯完成该做的工作内容。由于我还是刚刚毕业,技术和经验方面还存在很大部分的欠缺,一个优秀软件开发人员,应当具备大量的技术知识和开发经验,这些目前我都还没有,但是我会在工作上虚心请教同事,多查阅网上资料,来补充自己再技术经验方面的欠缺,多配合我的同事,做好项目工作的完成。除此之外,我会增强团队意识,众人拾材火焰高,在团队精神的作用下,我们“战友”之间才会产生相互关心和帮助的交互,体现出关心公司和团队的责任感,在工作当中能够积极主动的为团队服务,在加强团队意识的同时我也不会丧失自我主见意识,有问题和想法会及时的和大家沟通,充分的发挥自己再团队中的作用。

      以上是我对自己20xx年下半年做出的工作计划,我会努力的去实现自己的计划,努力学习新技术,年管理提高自己的个人能力、为以后能够更好的工作更顺利的工作奠定基础。

    程序员个人工作计划篇5

      1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶

      不光了解自己工作伙伴的工作,还要了解他们的生活

      2、自我考核一次

      相对正式地考核自己一下,你对得起这个月的工资吗?

      3、对你的同事考核一次

      你的同事表现怎么样?哪些人值得学习,哪些人需要帮助?

      4、制定下月的计划,确定下月的工作重点

      5、总结自己工作质量改进状况

      自己的质量提高了多少?

      6、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案

      可以是对自己的,也可以是对公司的,一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话,做的成事,工作上功夫要做足。

      7、与老板沟通一次

      最好是面对面地沟通,好好表现一下自己,虚心听取老板的意见,更重要的是要了解老板当前关心的重点

    程序员个人工作计划篇6

      制定新年计划是我们最喜欢做的事情之一,我们总是会在年底的时候对新的一年有一个很好的计划,但后来就把它们都抛到脑后了,直到最后全部忘记。也许,我们的计划总是过于宏伟,很多事情都是做不到的,甚至显得遥不可及。但是,今年一定会有所不同,这篇文章就是专为程序员准备的九大新年计划,供各位程序员参考。

      1、 学习一门新的不同风格的编程语言

      这是很需要的一件事,因为如果你只了解一种语言,它就会局限你解决问题的能力和你的职业发展。所以在新的一年,你应该花些时间学习一门新的语言,体验不同的编程风格,并学以致用。

      2、 提高你的已有技能

      如今Codecademy,Code School,Code Avengers,Lynda、com,Treehouse等都提供了大量的在线课程,在这里你可以强化技术,加深对知识的理解。如果你更喜欢那些面对面的课程,也是可以的,甚至你可以到当地的大学听课。

      3、 活动你的手指,但不是在键盘上

      从你的书架上拿起"刺客信条"或其它游戏,用手柄和方向盘操纵游戏,活动你的关节和手指,当然还可以减压。

    推荐访问:工作计划 程序员

    • 文档大全
    • 故事大全
    • 优美句子
    • 范文
    • 美文
    • 散文
    • 小说文章