----同志先进事迹

时间：2020-08-11 13:29:28　来源：雅意学习网本文已影响人

　****同志先进事迹同志先进事迹

　 ***同志，现任****管理处副处长，在全市加强基层建设年活动工作中负责主街道硬化工程管理工作，在市局党组的正确领导下，带领***工程技术人员精心组织，拓宽思路、创新工作，9 月初，全市帮扶村主街道硬化任务圆满完成，比既定目标提前了近一个月，比省厅规定时间提前了近二个月，完成修建总里程328.67 公里，超计划**%，完成硬化总面积达到**.*万平方米，超计划 5%。受到市局党组好评。

　一、强化工程管理，抓督导

　该同志积极调查研究硬化工程项目建设，针对全市硬化工程项目实际，积极指导协调各县（市）加强项目建设工作。一是根据工程建设情况，定期组织召开调度会，及时协调有关部门解决施工中出现的各种问题。经常深入工地一线进行专项调研，对各项目建设情况、存在问题进行汇总，分析出现问题的原因、提出解决建议，为领导及时掌握信息、合理调度提供了科学的依据。二是严格实行考核制度，按照省厅主街道硬化相关工作要求，进一步细化节点工期和阶段性目标，进行旬考核、月考核、年度总考核，确保工程进度。三是加强督促各县（市）在帮扶村主街道硬化工作落实“七公开”相关要求，推进“七公开”向深层拓展、向广度延伸，接受社会监督，公开规范管理，促使帮扶村主街道工作和谐发展。

　二、推进工程进度，抓质量

　带领***工程技术人员深入到全市帮扶村主街道硬化工作第一线，抓质量，推进度，有效发挥了全市农村公路建设指挥部的作用，督促指导各县（市）落实工程

　进度周上报、月调度、信息反馈、挂图作战等 9 项制度，为项目工程如期保质完成提供强有力的保障。加大质量监管力度，确保工程质量。严格按照“业主负责，施工保证，监理控制，政府监督”的质量管理体制，建立健全工程建设的质量保证体系，严格督促各县（市）执行项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制“四项制度”。派专人定期深入基层开展技术指导 60 余次，培训基层建设人员 100 余人次，并指导各县（市）局成立监督组。加强安全生产宣传教育和培训行动，全面提高施工人员的安全素质。认真组织开展各种安全生产检查，对于存在安全问题的施工现场要求进行认真整改，及时消除安全隐患。一是从“100 天大干推进”活动和“平安工地建设”活动入手，全面提升工程质量，确保安全生产。为确保工程质量和施工进度，采取加强监管、完善保证体系等一系列措施。二是要求各县（市）质量监督机构对各项目继续进行不间断地巡查,继续发挥督导组的作用，确保实现工程质量、安全生产双优目标，对工程质量、施工工艺等进行全程监督管理，确保建一条、成一条、群众满意一条，真正把主街道硬化工程建设成为实实在在的惠民工程。

　三、严于律己，做表率

　在帮扶村主街道硬化工作中，积极对项目建设建言献策，积极为主街道硬化做出自己的贡献，在思想上始终保持警钟常鸣，牢牢筑起清正廉洁的防线，严格遵守党风廉政建设有关规定。在担任主街道硬化帮扶工作小组办公室副主任，深知责任之重大，在工作中他坚持“以人为本、和谐民主”原则，用自己的实际行动感染和带动每位同志，更没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。始终以党的事业为重，不断加强党性修养。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉实践“****”的重要思想和科学发展观，为项目建设工作做出了应有的贡献。在工作中坚持按制度办事，遵守相关法律法规，落实好国

　家的政策，不辜负组织的培养和信任。牢筑廉政防线，严于律己，自觉维护交通系统的整体形象。

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