保卫人员实施军事化管理的几点思考
时间：2021-05-29 00:03:37 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘要】 保卫队伍推行军事化管理已经成为一种趋势,目前,在太钢、武钢、唐钢等企业的保卫队伍中,全面实施了军事化管理,取得了很好的成效。首先阐述了保卫人员推行军事化管理的必要性,然后提出了推行全员军事化管理需要做好的几个环节。
【关键词】 保卫人员;军事化管理
所谓军事化管理是指借鉴军队的管理方法、管理模式及管理经验,与保卫工作的实际情况相结合,有效地运用在内部保卫的各项管理工作之中,达到“规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定制化、现场环境整洁化、考核监督制度化”的目标。其实质是通过标准的动作、严明的纪律等,使保卫人员将自己的行为强制性规范到工作程序中去,从而提升队伍素质和管理水平。
一、保卫人员推行军事化管理的必要性
(一)保卫人员实施军事化管理,是提升内保工作管理水平的需要
保卫工作的职责和使命是保护企业内部财产安全和职工群众生命财产的安全。保卫工作的性质和任务决定了保卫工作必须由严明的纪律、高效的执行力、超强的战斗力、一流的团队精神来保障,只有这样,才能“召之即来、来之能战,战之能胜”。通过推行全员军事化管理,从平时的训练、执勤、着装、纪律、礼节、风纪等点点滴滴做起,从任务安排命令化、遵章守纪规范化、工作报告程序化、穿戴着装整齐化、职责履行的正规化、军事化训练的制度化等入手,可以有效整改保卫工作中存在的要求不严、标准不高、纪律散漫、管理粗放、执行不力、战斗力不强的缺点和不足,逐步营造作风过硬、纪律严明、管理高效、执行坚决、工作扎实、团结和谐保卫文化和管理理念,全面提升各项管理上水平。
(二)实施全员军事化管理是保卫队伍建设的需要
建立一支遵纪守法、忠诚廉洁、文明礼貌、勇敢无畏的保卫队伍,是一切工作的前提和基础。通过推行全员军事化管理,让保卫人员全面学习与效仿的军人理想崇高、信仰坚定的铁的忠心;攻无不克、战无不胜的铁的意志;志同道合、生死与共的铁的团结;军令如山、步调一致的铁的纪律;打不垮、拖不烂的铁的作风;没有借口、坚决执行的铁的决心;勇挑重担、保家卫国的铁的责任;热爱荣誉、奋力进取的铁的精神;不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心;目标明确、全力以赴的铁的壮志;就能够不断增强保卫人员的忠诚意识、纪律意识、执行意识、责任意识、团队意识等,逐步提升保卫队伍的综合素质。
二、推行全员军事化管理需要做好的几个环节
(一)加强宣传发动,夯实保卫队伍军事化管理的思想基础
思想认识到位是推行全员军事化管理的基础。面对企业保卫工作面临的新任务、新形势,只有不断提高保卫人员的政治水平、法律水平、军事水平和工作能力,才能不辱保护企业财产安全的神圣使命。保卫人员大多数是退伍军人,35岁以下的占大多数,可以说在保卫队伍中推行全员军事化管理,不仅必要而且必须,不仅有条件而且有基础。只要保卫人员深刻领会军事化管理的重要意义,从日常工作的点点滴滴入手,从自己的一言一行做起,严格要求自己,积极参加训练,自觉投身到全员军事化管理活动中去,军事化管理就一定能够扎扎实实的推行。
(二)严格军事化训练,抓好作风纪律的整顿
通过军事化训练培养保卫人员良好的纪律和作风是推行全员军事化管理的重点。首先要始终注意开展好经常性的思想教育工作,并有计划、有步骤地开展进行体能、技能训练,开展岗位练兵。要按照军事化管理条例的要求,认真抓好保卫人员日常的军事化训练,要通过军事化训练,培养保卫人员强健的身体素质,一流的军事素质等。其次要严格各项规章制度,逐渐使保卫人员养成良好的组织纪律观念和工作作风。要从作风整顿入手,严肃纪律、严格要求、严格管理,形成令行禁止、雷厉风行的工作作风。
(三)完善规章制度建设
完善的规章制度,是实施军事化管理的保证。要按照军事化管理的有关要求,不断完善相关的规章制度,用完善的规章来规范人员的行为,在制度和纪律面前人人平等。使大家逐步养成遵章守纪的自觉性,形成行动统一、步调一致的战斗集体意识,不断提高组织指挥和快速反应能力,最终做到遇到突发灾害事故时召之即来、来之能战、战之能胜。铸造一支能打胜仗、善打硬仗的“准军事化”保卫队伍。
(四)加强检查考核
加强检查和考核是推行全员军事化管理的关键。首先要按照军事化管理的要求,完善检查的内容和条款,量化考核的指标,把考核的结果与保卫人员的绩效考核和待遇挂钩。其次要组织专门的军事化管理实施和考核小组,把军事化管理做为一项日常的基础工作,有计划、有步骤地推行,要做好日常保卫人员着装、纪律、职责履行、礼仪等方方面面的监督检查,细节决定成败,只要通过日常点点滴滴的积累,才能取得军事化管理的明显成效。
