机关干部应强化五种素质
时间：2021-05-22 04:01:03 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘要】机关干部作为党委首长的参谋助手，其出谋划策、把握形势和沟通协调的能力，都不同程度地影响着领导决策和部队建设水平，要着力在提高五种素质上下功夫。
【关键词】机关干部；强化；素质
机关干部作为党委首长的参谋助手，其能力强弱直接影响着党委决策的质量。作为机关干部，要立足本职岗位，善于学习、勤于思考、敢于磨练、勇于担当，在工作中学习、在学习中工作，在实践中不断提高能参善谋、调查研究、沟通协调、指导基层、文字表达的综合素质。
一、能参善谋是机关干部的必备素质
机关是为党委首长决策服务的，因此，机关干部无论是想问题、办事情、提建议、拿方案，都要站在党委和部队建设全局的高度去思考，为党委首长决策提供咨询，充分发挥好参谋作用。一是要具备全局思维。只有想全局、谋大局，主动在大局下思考，才能为党委决策提供高层次服务。因此，机关干部的视野和胸襟一定要开阔，思想观念一定要解放，要学会站在部队全局和党委首长的角度，想问题、谋规划、搞协调、定措施、抓落实，逐渐培养全局观念和大局意识。二是要不断拓宽知识面。由于机关的工作岗位面向部队和全体官兵，涉及部队工作的方方面面，只有具备既专又宽的知识面，才能为党委提供有价值的决策咨询服务。所以机关干部要博学多思，对知识真正做到既精通本职的、熟悉共同的，又了解相关的、掌握前沿的。三是要具备理性思维。给领导当好参谋、出好点子，要求机关干部在思考涉及全局性、根本性的问题时，要注重抓重点、抓关键，善于透过现象看本质，做到见微知著，在发现问题中总结经验，摸清规律，形成对基层建设具有针对性、指导性、操作性的意见和建议。
二、调查研究是机关干部的工作方法
调查研究是提高工作针对性和实效性的重要举措。机关干部要想总结出具有普遍指导意义的经验、推广有价值的典型，就必须具备调查研究能力。搞好调查研究要注意把握好三个环节：一要确定调研的主题和对象。围绕什么主题调研，调研哪些内容，对哪些对象进行调研，是调查研究首先要明确的问题，也是机关干部提高调研能力应重点关注的事项。耍注重选择合适的调研主题，明确调研的内容、重点和方向，确定有代表性的调研对象，确保调查研究有较高的起点。二要掌握调查研究的方法。调查研究有走访、问卷、座谈等多种方法，实践中可根据调查的内容来确定，有时采用单一方法，有时几种方法并用。通常对重大问题的调研，都是几种方法同时使用，这样才能掌握全面情况。三要注意调查和研究的结合。调查是基础，研究是关键。在对某一情况有效调查之后，还要对调查获得的零散的、原始的资料进行归纳、梳理、分析、比较，从中找出规律性的东西，以便于撰写出有价值的调研报告，指导部队建设。
三、沟通协调是机关干部的基本功
平时工作中同一件事由不同的人处理，由于协调的方式方法不同，往往会产生不同的效果。可见，善于协调是机关干部的基本功。提高平时工作协调能力，要注意处理好三个关系：一要处理好领导之间的关系。由于工作的需要，机关干部与领导打交道的机会比较多，在领导之间绝不能犯自由主义，要始终做到不利于领导团结的事不做，不利于领导团结的话不说，如发现领导之间在某些问题上有分歧，要主动搞好协调消除误解，巩固团结。二要处理好同志之间、部门之间的关系。机关各部门、业务处（科、股）室，既是独立的整体，又有工作上的密切联系。因此，要围绕怎样把事情办好去主动协调，想方设法取得其他部门的支持配合。平时，要注意经常通报情况和沟通意见，使部门与部门之间、干部与干部之间建立起相互支持、相互协作的良好关系。当需要对方配合时，要抱着谦虚谨慎的态度，通过协商求得对方的支持，切忌态度生硬，更不能“下命令”“作指示”；当对方需要支持时，要满腔热情，积极主动地为对方提供满意周到的服务，不能“拿腔调”“摆架子”。三要处理好上下级关系。机关干部要有强烈的号令意识，对上级交办的工作要主动，该请示的及时请示，该汇报的及时汇报，不懂不会的要主动请教，深刻领会上级的意图，在规定的时间内按要求、高标准地抓好落实。对下级的态度要和蔼，把基层官兵当成自己的亲兄弟，把基层的事当成自己的事，遇事多替下级着想，多替基层着想，对基层请示的事情要及时答复，对基层的困难要耐心帮助，真心实意地为基层服务，工作上努力做到“严、细、快、准、实”。
四、指导基层是机关干部的职能所在
提高机关干部服务指导基层的能力是机关义不容辞的责任。一是熟悉指导基层的依据。要全面掌握《纲要》的内容，正确理解基层建设的指导思想，掌握基层建设的标准、要求和检查评比及表彰办法。同时，就一个时期上级对基层建设有哪些要求，下发了哪些指导性的文件、出台了哪些制度规定，以及当前的工作重点、难点都要有全面的掌握，这样才能使服务指导重点明、思路清，防止下基层乱点“鸳鸯谱”，犯经验主义、主观主义的错误。二是熟悉基层的情况。经常与基层保持联系，勤往基层走，常在基层蹲，围着基层转，在与基层官兵摸爬滚打中摸清基层建设的特点和规律，熟悉基层建设的基本形势、担负的任务、存在哪些共性和个性的问题，尤其对官兵思想、班子建设和中心任务完成情况要有较为全面的了解。三是选准切入点。切入点选得越准， （下转第90页）
（上接第31页）就越能抓住关键，提高帮扶的效益。从基层建设的一般规律来看，帮扶基层的切人点应放在指导基层制定好年度工作计划，确定适当的激励目标；指导基层抓好“一个班子、三支队伍”建设，培养按纲建队的明白人和实干家；指导基层抓好“四项经常性”工作落实，打牢全面建设的基础；指导基层做好“防事故”工作，建立安全稳定、融洽和谐的内外环境等。当基层建设取得成绩时，要及时帮助总结经验，查找不足；当基层建设出现问题和困难时，要帮助分析原因，制定改进措施，使其尽快摆脱困境。
五、文字表达是机关干部的看家本领
一名优秀的机关干部必须能熟练地驾驭文字，准确地表达言辞，才能写出主题鲜明、内容充实、层次清楚、文从字顺、简洁明快的各种公文。一是要注重思考。“学而不思则罔”，材料写作的好坏，关键取决于思考过程。思考得全面透彻、有条有理，文章就成功了一大半。有的同志书没少读，资料没少看，但到写的时候，还是头脑空空、无从下手。究其原因，主要是重读轻思、重写轻思或只读不思、只写不思造成的。俗话说“俯而读，仰而思”，只有多思考、勤思考，在工作中多思考是什么、为什么、怎么办，长此以往，文字表达能力才会有突破。二是要联系实际。文章是现实生活的反映，机关文字写作也一样，思想要紧贴部队实际，素材要来源于部队工作和生活，必须多了解掌握部队的实际情况。掌握情况的渠道和途径有多种，除了平时利用下基层等时机调查了解，在机关多看反映基层情况的材料外，还要经常深入部队一线，体验基层的日常生活，通过亲自看、亲自听、亲自做，在身体力行中观察和感受基层的火热生活，这样才能激发灵感，把实践中的体验和感受，融入到自己的真情实感和理性思考中，写出来的文字就会富有生命力。三是要勤于练笔。厚积言有物，勤练笔生花。作为机关干部，应充分认识这一点，坚持经常练笔，不断摸索文字写作的思路和方法。一方面要“比着葫芦画瓤”。就是按照上级下发的文件或例文进行模仿，边实践边摸索，久而久之，也就能悟出一些道理，逐步提高自己的写作能力。另一方面要在理论指导下主动实践。就是对机关文字写作进行系统的学习，打好理论基础，从总体上把握各种材料的结构、特点和写法，在实践中不断巩固提高。“铁肩担道义，妙手著文章。”只要坚持常写勤写多写，持之以恒，必然有成功的一天。
【参考文献】
[1]刘邦基. 漫谈机关干部出主意写文章抓落实[M].北京：蓝天出版社，2013.
