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    大隋强权 [搜狐公司的强权管理]

    时间:2020-02-21 10:43:28 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      6月14日,笔者就搜狐公司现状和王志东去职采访了搜狐公司董事会主席、CEO张朝阳。   问:在中国做公司跟美国有什么区别?   张:从一个普遍意义上来说,在中国做企业挑战比较大,一个问题是你走哪条路的问题。你是走国际化,靠风险投资,还是走国内路线。西方的财务,处理事情的程序方面是特别好的;但是在具体商业机会上,是中国本土占优。在美国,公司有了危机,有各种各样的公司来替你解决,各方面都很正规。各种公司互相都很相像,而且公司之间的竞争规则都被反复证明了很多年了。一般人做一个公司的话,都可以赚到钱。失败是因为市场竞争的失败。而中国的公司往往是从内部失败的,中国的教科书上并没有告诉他们应该怎么做。比如说像爱多,它的股东突然想做总裁,过一把总裁瘾。”
      问:你觉得雅虎到底是模式出了问题,还是资本不断的扩大盈利规模,导致现在的状况?对于“狐假虎威”的搜狐来说,又是怎么回事呢?
      张:雅虎的问题是两方面都有,模式也有问题。做广告的方式是模仿电视的模式,但是一个互联网公司不能太完全依赖广告。我们不是否认互联网是一个媒体,但是我们必须寻求多元化。雅虎错过了几个机会,因为它必须得做点事情,不能老是停留在过去一步。
      问:你是想做一个互联网商业企业,还是做一个传媒企业?一个是赚钱的事,一个是重要的事情,你做哪一个?”
      张:赚钱是商业的道德。我们在做互联网的过程中,互联网对社会的效应是副产品,对此我们很高兴。但如果是想做传媒,我们的股东就不干了。
      问:北大青鸟说要收购搜狐半数股票,重组搜狐,是怎么回事?
      张:我不知道这话是怎么传出来的。一个公司从一级市场、二级市场购买到一些股票,是很正常的事情。现在北大青鸟占有搜狐18-19%的股票,但它并不是搜狐董事会的董事。包括北大青鸟,(做事情)要学习纳斯达克的规则,按程序做事。纳斯达克经过了这么长时间,该出的事情都出过,它在法律上是滴水不漏的。
      问:不重组的话,搜狐下一步会有其他变化吗?
      张:从前企业用电视、报纸来做广告是一件正常的事情,现在企业刚刚开始用网络来做营销,还需要时间。
      问:但是董事会会跟你一起等待下去吗?就你本人的意志来说,应该由你来掌控搜狐公司和董事会的方向?张:我会不断地来检查我自己,如果我不适合公司的发展,成为公司发展的瓶颈的话,我会离开。在中国复杂的经济情况下,一个人不把公司给控制住的话是危险的。在美国开船是一个平静的海洋,水手和船长按照规范开船就可以,但在中国做公司就是布满了礁石和海滩。在这种情况下,我不太同意简单地、形式化地引进国际管理团队。因为公司遇到难关的时候,职业经理人不会像公司创业者那样决心同公司一起度过难关。
      问:如果有人建议你找机会退下去,你怎么想?
      张:这句话是说我们这些第一代利用国际风险资金的创业者,他们失败率很高。但在失败率高的情况下,你不失败,机会就是你的。我们用了很少的钱,打造了一个搜狐的品牌。
      问:可是你这个品牌和市值相差太远。而且现在在收入增长上获得当初速度的可能性太小。
      张:我觉得我的日子过得更轻松了,现在道路正在进入一个比较平坦的时候。
      问:王志东事件对你没有压力吗?
      张:在中国做一个企业,七嘴八舌的话太多了,没有一条现成的路可以走。这时候需要强有力的权力,这个强有力的权力会告诉你这样做就是对的。新浪网的权力太分散了。不是说我独裁,但是负责管理公司和董事会的CEO和董事长是同一个人是比较好的,像比尔・盖茨,安迪・格鲁夫也是。
      问:王志东股权分散的原因是因为他们扩张得太快,那么当初四通利方跟华渊的合并,它获得了什么?
      张:第一是他们知道了怎么做网站,还有就是华渊北美的网站使得它在美国投资人的可以用新浪网,对初期的股票有作用。对早期的广告市场,也有好处。因为在那边挣一美元,相当于在这里挣8个人民币。但是我说新浪网是一个全球的大而全的华人网站,而我们是一个中国大陆的网站,因为我们不相信有这么一个全球华人的社区存在。美国的华人跟美国人的消费是一样的,构成不了一个独立的消费群体。一个以内容、文化为主的网站的泛全球模式是不存在的。1998年,姜丰年找我谈合并,我不同意他,所以他去找了王志东。也就是说姜丰年知道,如果死守着台湾地区或者北美,是没有出路的。
      问:王志东去职对新浪网损失了什么?
      张:王志东这件事情,新浪网董事会忽视了一个国情,就是中国是一个靠人情维系的社会,靠忠诚、靠领袖,所以新浪网的损失比他们董事会的损失估计得应该要大。”
      问:当初互联网的先行者无论是公司还是创业者都会成为偶像,现在到了偶像的黄昏了吗?”
      张:“当时新的融资方式,互联网的概念,真是一个神话。现在社会需要的是新一代商业成功的企业。就像柳传志在企业方面树立了一个新的企业的神的地位,互联网第一代的创业者在走向成熟,树立的不是神的形象。

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