项目管理考试科目建筑造价管理对项目管理良性发展的作用分析

时间：2019-05-17 03:31:22　来源：雅意学习网本文已影响人

　　摘要：在建筑工程中，项目管理的主要目标就是造价管理。当前，在建筑工程的造价管理中往往会出现很多问题，例如，在施工决策上过于草率而只注重实施；轻经济而重技术等。因此，建筑造价管理的提高取决于建设工程的四个方面，包括：项目的投资决策、施工设计、发包阶段以及建设工程施工等四个阶段的合理而有效的造价控制，从而顺利实现项目投资的语气目标，获取较好的经济效益以及社会效益。
　　关键词：建筑工程；造价管理；项目管理；工程造价
　　Abstract: in the construction engineering, project management"s main goal is to cost management. At present, in the construction engineering cost management will often present many problems, for example, in construction decisions be hasty and only pay attention to carry out; Light economic and heavy technology, etc. Therefore, the construction cost management of construction projects of improving depends on four aspects, including: the project investment decision, construction design, construction engineering and construction contract awarding stage four stages of the reasonable and effective cost control, so as to achieve the smooth project investment the tone of the target, get better economic benefits and social benefits.
　　Keywords: building engineering; Cost management; Project management; Project cost
　　
　　
　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
　　
　　建筑工程的项目管理的理论依据是项目管理理论，其涵盖了项目管理的实践经验。此外，工程的造价管理就是指项目造价的制定，其制定要求合理、科学；遵循价值规律的作用；着眼于项目本身的价值特点。工程造价管理主要作用是全方位监管和控制工程项目的造价，使得工程建设可以从分调动人力、财力以及其它资源分配，使工程的建设成本可以降低，从而使得建设工程的经济效益得到最大程度的发挥，同时也可以成功获取社会效益。
　　一、建筑工程项目管理
　　工程项目管理从狭义角度可以理解为，以预期的工期、质量以及目标投入等为依托，在其范围内综合管理建设项目工程，进而将预期目标实现。但是，以上只是项目管理的狭义概念，其只是紧紧围绕于项目工程的施工管理。近年来，工程的投资规模呈现扩大趋势；设计的领域也逐渐广泛；投资来源不再是原来的单一模式以及其一定程度上逐渐加大了对经济的影响力度，由此，工程的项目管理的范围开始延伸，不再局限于施工管理，还包括工程的立项以及竣工验收并投入使用这些过程，其中，工程项目的施工也发生了一些变化，改变了原来单一的承包制，而是扩展到项目管理等许多不同的形式。
　　二、建筑造价管理
　　建筑造价是建设工程中常见的有争议的项目。在建筑工程的施工过程中，施工设计可能会出现变化，经济签证以及施工材料价格都可能会出现意外状况，需要进行调整。因此，在工程合同中，应对施工设计的变更等方面有具体的条款规定。此外，还需补充的是，经济与技术的相互融合才会形成合理、有效的工程造价编制。在工程造价编制的过程中，要清楚造价编制的相关法律规范要求，掌握施工现场的施工工序以及作业状况，同时，对计量定额的涉及范围以及计算工程量的办法等必须掌握，只要定额的选择以及工程量的计算合理、准确等等，最终就会形成合理、科学的工程造价编制。
　　三、建筑工程造价管理对项目管理的作用分析
　　（一）建筑造价管理在投资决策阶段中占据着重要的地位
　　1、建筑工程的建设单位的造价人员负责依据施工设计图纸以及相关的法律规范要求，对建筑工程量进行实际估算，作为招标文件的编制依据。
　　2、建筑工程的承建单位的造价人员主要以业主方所出示的工程量表等为依托，按照施工设计图纸进行建筑施工工程量的核算。此外，还包括材料价格以及人工价格在内的综合单价的核算；清单计价，最后将建筑工程的实际状况与自身的实际相结合，从而获取工程投标报价。
　　（二）建筑造价管理在工程合同实施中的重要作用
　　1、资金支付
　　建筑工程的承建单位需通过建筑工程的造价人员向工程的建设单位申请工程进度款或建设单位支付工程进度款给承建单位也需要工程造价人员。承建单位以完成合同规定的工程量而申请相应可以取得的费用应以计量工作为基础。建设单位向承建单位支出工程费用仅依据于建设单位造价人员所审核的承建单位的中间支付申请报表。
　　2、工程造价变化
　　在建筑工程的施工中，经常会有造价变化的现象，这就需要计量数据的真实性以及准确性。承建单位和建设单位的造价人员都需掌握和熟悉施工现场的实际状况，必要时应深入施工现场，获取第一手计量数据资料，特别是一些有着双方亲自签名的计量资料。国际咨询工程师联合会的红皮书中明确规定：在合同中，不论任一工程项目的费率或是单价都不应予以变更。若是该工程项目所占费用已经超过合同价格两个百分点或是此工程项目的实际工程量多余或少于约定工程量的二十五个百分点，可以考虑进行造价变更。实际上，工程项目所需费率以及价格变化都会受到实际工程量的影响，紧密联系着建设单位和承建单位的利益
　　3、施工合同管理
　　施工合同具有一定的法律效益的协议文件，其内容主要是规定了不同参建单位的权利以及义务。对于施工合同的管理应谨慎选择合同的类型，最好的选择就是价格类型，风险分配形式主要由形式价格的不同而有不一样的体现。一般情况下，施工合同的管理的施行按照标准的合同文本进行，允许适当地修改。
　　当前，许多建设单位对于工程合同的重视程度不足，导致很多问题的层出不穷。例如：
　　首先，工程合同与建筑现场施工缺乏紧凑的联系，导致二者产生脱节现象。在建设单位和承建单位中都会发生这种问题，结果导致进行索赔时资料的收集不足，同时没有充分的理由，所以，要想获取赔偿只有通过协商的途径。
　　其次，经济与技术缺乏相互的融合。当前，企业的技术与经济管理处于两条分支，一方面是管理的缺失，另一方面也存在计划经济体制的影响和制约原因。例如，负责技术施工的对经济从不关心；负责经济管理的也从不过问技术。同时，施工承建单位过于本本主义，一直依赖于国家的相关法律法规来执行，虽然建设单位在工程投标时已经调整了定额，但还是存在与实际情况不符的定额。
　　最后，由于工程管理的缺陷的存在，也会引发更多的合同纠纷，导致工程索赔程序的进行受到严重的影响。
　　因此，在建筑工程项目管理过程中，做好建筑造价管理工作，造价员发挥其重要的作用，这些对于建筑工程项目中的合同管理以及建设单位和承建单位的合法权益的维护都有着举足轻重的作用，有效地促进了工程项目管理的良性发展。
　　4、建筑工程管理
　　无论是在建筑工程的施工过程中，承建单位或个人对于施工进度以及费用支付的控制；或是在工程竣工后，业主的风险投资分析以及工程的决算事宜，二者都需以工程造价成果为依托，同时也是承建单位做好定额编制以及工程的投标报价的必要条件，从而才能促进工程项目管理的良性化发展。
　　总结：
　　无论是建筑工程的投资者还是施工工程项目的管理部门，对于如何才能合理、有效地进行建筑工程造价管理，可采取的办法是，从各个工程项目的细节着手，抓重点，挖掘控制关键点，在工程的建设过程中，实行严格的质量把关和现场监理，从而有效地将建筑造价管理控制在合理范围内，促进工程项目管理的良性发展。
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