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    关于创新和改进劳动竞赛工作的五点思考|企业劳动竞赛个人总结

    时间:2019-01-23 03:18:38 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      群众性劳动竞赛是调动员工积极性、激发员工创造性的有效手段,也是工会工作与生产经营有机结合的重要活动载体。目前,劳动竞赛正在逐步从体力型竞赛向智力型转型,需要从机制上不断完善劳动竞赛,努力搞好改进和创新。
      一、用创新思维指导劳动竞赛
      一方面,应强化竞争意识。可在劳动竞赛中引入员工竞技的项目,开展排位赛、绝招绝活大赛、百问不倒、网络有奖答题等竞技项目,使劳动竞赛成为检验员工能力和水平的标尺,启发和鞭策员工不断学习和进步。另一方面,应强化全盘意识。开展劳动竞赛,目光不能仅盯着生产一线,而应积极开发更多资源,充分利用各种手段,把竞赛项目从单纯生产型竞赛向生产经营复合型转变,促进各项工作的顺利开展。第三个方面,应强化学习意识。创建学习型团队才能不断推动企业发展繁荣。要在竞赛中,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,逐步由过去只学应知应会和“缺什么,补什么”学习培训观念,转变为着重抓好知识技能和员工学习力的提升,学习先进工艺技术及方法,不断提高员工的综合素质和竞争力。
      二、用新形式丰富劳动竞赛
      首先,要灵活多样。要把劳动竞赛的重心放在组织开展具有较强吸引力、针对性强、成效显著的竞赛活动上。可将以同工种对抗的同行式、以夺标夺星创最佳的夺魁式、以分阶段完成竞赛目标的台阶式、以集聚智慧技改革新的攻关式、以互定目标相互督促的合同式等竞赛形式,灵活地融会于竞赛活动中,实现多层次、多类型、多渠道;扩大竞赛的范围,不光在生产系统展开,还在经营、政工、生活系统开展,形成从生产到管理、从单项到综合各个环节的竞赛格局。其次,要突出特色。在竞赛的设计上富有创意,加强策划和设计,让员工有心动的亮点和新鲜感,使竞赛听起来心动,做起来有劲,增强员工参与的热情。但要注意不能因开展竞赛而“折腾”员工,造成员工工作负担加重,无法实现劳动竞赛成效最大化。
      三、用新内容深化劳动竞赛
      一应突出技术创新。要把技术创新活动融入劳动竞赛,结合企业实际,围绕技术革新、扭亏增盈、降本增效和节能减排,组织员工开展提合理化建议、技术革新、发明创造等群众活动,用科学的进步推动企业的发展。二应突出管理创效。目前,劳动竞赛主要突出生产竞赛,促进生产建设。但由于忽略经营、政工、生活等各方面竞赛,其他方面管理人员的创新、管理热情没有得到深度激活,部门管理水平相对缓慢。因此,应该将竞赛活动融入到生产经营的各个环节,鼓励各方面的管理创新。三应突出企业文化建设。劳动竞赛对企业文化建设的进程,有着调节和强化作用,是创造和谐工作环境与氛围的良好形式。热火朝天、有声有色、多渠道、多层次开展以奉献为核心的各种形式的竞赛活动,可激发并形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神,从而激励和引导更多的员以充沛的精力、高昂的热情投入到企业的发展之中。
      四、用新机制推进劳动竞赛
      一要改进组织机制。现在的劳动竞赛,知识面宽,技术复杂,形式多样,工会人员不可能方方面面都了解和掌握,应变成由工会宣传发动、相关业务部门主抓、党政工团配合,工会表彰验收的组织机制。如涉及到设备技术的由生产技术部门配合,有关教育培训的由教育培训部门配合、安全管理竞赛由安全环保部门配合等,这样对竞赛中存在的问题能够切中要害,便于工作开展。二要增强工会干部队伍建设。工会干部作为劳动竞赛的主要组织者,必须要熟知企业的各种情况,掌握本企业的特点,明了企业的方针、目标、任务和形势,了解员工的素质和各种思想动向。因此只有强化工会干部队伍建设,不断提升综合素质,才能进一步推进劳动竞赛,才能有效地教育引导员工群众。三要发挥先进模范的典型引路作用,大力选树、宣传各方面的先进模范,对他们进行进一步培养、教育,使他们在员工群众中,以身示范,发挥好模范带头作用,带领员工深入开展劳动竞赛活动,推进生产建设。
      五、用新体系规范竞赛考核
      考核是一种重要的约束和管理手段。一方面,科学考核竞赛工作。建立考核标准,规范考核方式,实行划区分管,多形式、多方式、全过程跟踪考核,确保考核的多样化和客观性;严格考核程序,由职能部门根据暴露的问题提出考核意见,再召开考评会专题研究,进行综合评定,实现透明监管。另一方面,严格落实奖惩措施。要加大奖励力度,提高奖励标准,增强员工“靠本事上岗,凭贡献取酬”的竞争意识。要丰富精神激励形式,对于工作表现比较突出的单位和个人,通过各种会议肯定成绩、总结做法、宣扬事迹,实施荣誉激励;为工作要强的管理人员提供挑战性工作,实施工作激励;对年轻员工选送参加培训学习,实施知识激励;对表现突出者在入党、提干、晋职等方面优先,实施政治激励;对有新技术新成果的员工在命名上激励,从而使员工感到自我价值在更深层次得到了实现。同时,要注重惩处激励。对劳动竞赛中敷衍工作,造成损失的,实施经济处罚,并配套采取说服教育、通报批评、建议行政处罚等措施,并追究单位负责人和上级部门责任人的责任,进一步端正竞赛态度。
      总而言之,劳动竞赛活动,要在继承中发展,在发展中创新,在创新中求实。落实到具体工作中,就是要不断丰富竞赛内涵,进一步增强竞赛活动的针对性和实效性,调动员工的参与热情,最大限度地把员工吸引到竞赛活动中来,不断彰显劳动竞赛的强大的战斗力和生命力,使劳动竞赛活动成为企业党政班子支持、员工踊跃参与、群众高度认可的工会品牌活动。
       作者单位:江汉油田江汉采油厂

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