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    说服教育是企业思想政治工作的基本方法:企业思想政治工作方法

    时间:2019-01-20 03:29:47 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      中图分类号:D422.62 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2009)02(c)-0026-03      邓小平同志曾经明确指出:“坚持对不正确倾向,以说服教育为主的方针,不搞任何运动和大批判。”他反复强调,对于人们的思想认识问题,要坚持说服教育,不能搞强制,只能“有针对性地深入细致的进行思想教育,使人乐于接受”。说服教育,就是通过摆事实、讲道理,启发工作对象,以理服人的工作方法。党的思想政治工作,就是针对工作对象的思想问题和认识问题,通过运用马克思主义理论和其他科学知识,用事实说话,深入浅出,循循善诱,耐心启发。帮助工作对象明辨是非,提高思想觉悟,从而达到创建和谐企业和教育职工的目的。企业思想政治工作的实践证明,用说服教育的基本方法,能及时有效地化解企业职工中存在的各种矛盾。是企业思想政治工作的基本方法。
      
      一、为什么说服教育是企业思想政治工作的基本方法
      
      企业在生产经营过程中,领导干部与职工、职工与职工,存在诸多矛盾,这些矛盾严重制约着企业的发展。如果不及时解决矛盾,职工思想中的怨气逐步增加,导致矛盾升级,思想涣散,人心不稳。企业内部不和谐,就会影响企业的改革与发展。只有加强企业思想政治工作,引导职工提高思想认识,充分调动广大职工的工作积极性,及时有效地化解矛盾。才能扭转不和谐局面,从而促进企业的改革与发展。
      思想政治工作的方法很多,如:以正面教育为主的方法;实践教育法;自我教育与互相影响相结合的教育方法等。这些思想政治工作教育方法的主要特点:利用宣传感召力,心理活动规律,宣传和颂扬先进面,不断焕发广大职工的进取精神和对社会主义事业的信心。在思想政治工作中,教育者旗帜鲜明地进行思想观念和路线方针政策教育。而说服教育基本方法的特点是:经常而大量的做一人一事的工作,重点启发、耐心疏导,协调化解各种矛盾,特别是解决职工中突出的矛盾。说服教育的基本方法与其他思想政治工作方法的教育目的是一致的,只是在方式方法上有所不同。其他思想政治工作方法中都贯穿着说服教育的内容。因此说说服教育是企业思想政治工作的基本方法。
      
      二、坚持说服教育的基本方法必须以情感人、以理服人
      
      说服教育就是摆事实、讲道理、以理服人的工作方法。说服教育的关键在于以理服人,“理”是指“道理”“事理”“政策”,在多数情况下,指的是道理。说服教育是沟通人们心灵、统一人们思想的工作。既是思想的交流,又是感情的交流,只有以情感人,才能说服人,只有说真话才能赢得人心,只有真情,才能打动人心。
      一是,耐心细致,“对症下药”。思想政治工作是做人的工作,是提高人们的思想觉悟和认识能力的工作。因此,只能采取说服教育的方法,以理服人。不能采取粗暴、强制和压服的方法。更不能采取抓辫子、扣帽子、打棍子的方法。毛泽东同志曾经说过:“在解决人民内部的思想认识问题时,只能用民主的方法,讨论的方法,说服教育的方法”。要做到摆事实、讲道理,以理服人。首先要坚持实事求是的科学态度,弄清事实,讲清道理;其次,要针对具体人的思想行为,“一把钥匙开一把锁”。思想问题产生是多种多样的,只有了解掌握不同人的具体思想及产生的原因,才能有针对性地做好说服教育工作;第三,赋予道理以浓厚的感情色彩,使人听了能够受到感染,思想上引起共鸣;第四,要把道理讲得通俗易懂,打动人心,改革发展的大道理是必须要讲的,但要讲的入情入理。实践证明,说服教育要区别不同对象,针对不同人的特点和问题,采取不同的方法去解决,摸准症结,“对症下药”。才能取得说服教育的实效。
      “对症下药”针对工作对象的职业、岗位、年龄和经历不同,不能“一刀切”。而应从受教育者的实际情况分层次、分对象,有的放矢。要找准职工产生矛盾的主要原因,对一般的认识问题,只要耐心讲清楚道理,就可以得到职工理解。对于突出的矛盾要进行分析研究,把握客观规律。教育者在谈话语气上要温和、诚恳,职工往往可以接受。心平气和是说服教育的基础,是化解矛盾最重要的语言表达方式。古人云:“心和则气和,气和则形和,形和则声和,声和则天地之和应矣。”当企业职工之间、职工家庭之间产生矛盾,首先要稳定职工的情绪,此时语言表达更要慎重,如果语言表达不当,矛盾会更加激化。然后心平气和地启发和劝说。有个事例:某厂有一名职工因加班费问题找车间主任询问,主任没有耐心地进行解释说明,而是态度非常生硬,导致这名职工破口大骂,致使矛盾升级;而另一个事例却有一个相反的结果,一名职工因车祸去世,家中因财产分割问题发生激烈冲突,矛盾到了不可调和的地步。这名职工火化当天,家中因财产问题大吵大闹,火化厂的车已到就是走不了。工会主席分别耐心地做双方说服工作,以平和的语气说:“厂里来了许多同事送小张,你们这样大吵大闹,小张也会不安的。这样,咱们共同把后事办完,我负责协商财产分割一事,基本达到你们满意。”双方情绪稳定了。事后,工会主席在调解过程中,尊重事实,平等协商,财产分割结果双方满意,此矛盾化解。这件事充分证明利用说服教育的基本方法,有针对性的做好职工的思想政治工作,是及时化解矛盾的重要方法。
      说服教育只有以情感人、以理服人,才能产生良好的效果。唯有真,才有信;唯有情,才有义。要动之以情,晓之以理,“对症下药”,才具有说服力。
      二是,坚持说服教育,疏通职工言路。在利用说服教育基本方法的过程中,对于矛盾的化解,不能不让职工发表意见。应该创造条件,让职工畅所欲言把各种不同的想法、意见和心里话都讲出来,通过正常的渲泄达到缓和矛盾的目的。古人云:“防民之口,甚于防川”。堵塞言路,有过于堵塞奔流的江水,河水渲泄不畅,必然决堤。言路堵塞不畅,企业内部矛盾和冲突就会尖锐起来。要因势利导,让各种意见充分加以表述,矛盾和问题不难解决。这是说服教育的方法和艺术。
      某企业一部分职工要求按有毒工种办理提前退休,48名职工联名给集团公司写信要求申报有毒工种,并说:“如果此问题得不到合理解决,我们就集体去市政府解决”。一起集体群访事件随时都会发生。发现这一情况后,厂工会主席深入车间了解情况。分析矛盾产生的原因,对矛盾的起因、趋势、后果进行分析和判断,透过现象把握本质。经过认真了解情况,找到矛盾的根源。这些职工大多40岁至50岁,工作比较艰苦,且工资收入较低,希望能提前退休。工会主席耐心做说服引导工作,同时让大家充分发表意见、看法。并积极了解国家的政策,集团公司工会也专门到市总工会、劳动部进行咨询。工会主席及时把国家的政策向职工宣传,耐心的进行疏导。职工看到工会主席认真倾听职工的呼声,积极为他们反映问题,真心诚意。因而取得职工的信任,得到职工的理解。一起职工群体矛盾冲突化解了。这件事进一步证明利用说服教育的基本方法,广开言路,耐心疏导,是化解矛盾的有效方法。
      三是,说服教育要将有意识教育与无意识教育相结合。解决思想意识问题除了加强职工的有意识教育之外,还要重视无意识教育。有意识教育是指党的路线、方针、政策教育,遵纪守法、职业道德、家庭美德教育等。无意识教育就是利用职工喜闻乐见的各种企业文化活动,在娱教娱乐中得到教育,有利于职工接受,具有说服力。如:某企业有两名职工因奖金问题发生矛盾,产生隔阂,俩人长时间不说话。车间党支部书记做了多次工作,收效不大。一次,工会组织扑克牌比赛,书记有意将俩人安排在一个组里,比赛过程中两人配合默契。比赛结束,俩人有说有笑走出赛场,言归于好。可见,解决职工中产生的矛盾,除了进行有意识教育之外,还要进行无意识教育。利用企业文化建设,通过各种教育形式感染人们的思想和行为,培养职工的集体主义思想和团结协作精神,同样达到说服教育化解矛盾的目的。
      四是,说服教育要关心人、理解人、帮助人。在企业思想政治工作的对象中,做工作的是人,被做工作的也是人,出发点是人,落脚点也是人。教育者要始终坚持一切为了职工,一切相信职工,一切依靠职工,引导教育职工认清自己的利益和责任。激励职工群众为实现社会、企业、个人的根本利益而奋斗。
      有句古话:“以力服人者,非心服也,力不及也;以理服人者,心悦而诚服也”。某厂有一名职工上班时间睡觉,被车间主任发现,主任未做调查便对这名职工进行严厉的批评,还要扣其100元奖金。这名职工与主任对骂起来,严重地影响了生产秩序。车间党支部书记知道此事后,找这名职工谈话,了解上班睡觉的原因。得知他爱人病重住院,夜里去医院,因家庭生活比较困难,怕请事假扣工资。情况了解清楚后党支部书记耐心进行说服教育。首先批评他上班睡觉是不对的,违反了劳动纪律。与车间主任对骂更不对,要写出检查,生活上有困难要及时向组织反映。书记将此事与车间主任进行沟通、协调。根据他困难情况决定组织职工进行捐款。这名职工非常感动,不但写了检查,并向车间主任赔礼道歉,矛盾得以化解。
      在说服教育过程中,情和理是互为条件,又相互作用的辨证关系,既要晓之以理,又要动之以情,做到情真理切,情理结合。由此可见,化解职工之间的矛盾就要关心人、理解人,帮助人。坚持以人为本的思想,运用思想政治工作说服教育的方法和艺术,就能促进企业和谐与发展。
      五是,说服教育要坚持正确的政治立场。坚持正确的政治立场,与错误思想和行为作斗争,是思想政治工作必须遵循的原则。在针对错误思想和行为时,必须旗帜鲜明,态度明确;决不能“顺水推舟”不讲原则;也不能对错误行为妥协或回避矛盾,这样不利于矛盾的解决。对于职工中不正确的思想和过激的行为,不能听之任之,更不能随波逐流。
      某企业为提高经济效益,进行奖金分配制度改革,目的是打破“大锅饭”,每月按工时完成质量和数量核发奖金。有几名职工在工作中长期懒散,不认真完成工作,并说风凉话:“你们愿意怎么改就怎么改,反正有你的就有我的”。月底奖金按规定发放,这几名职工到手奖金寥寥无几,顿时一起找到主管劳资的科长大吵大闹,“不给奖金就呆在你办公室”劳资科长看到这几名职工蛮横无理,说什么他们也不听。于是妥协了,以其它方式补了钱。广大职工对此事反映强烈,严重挫伤了职工的积极性。党委书记了解此事后,对劳资科长进行了严肃的批评。并耐心细致地做这几名职工的思想工作,从社会主义按劳分配的原则“打破大锅饭”、奖勤罚懒、到企业的发展要靠全体职工的共同努力、职工主人翁责任感、集体利益与个人利益的关系等方面。道理讲的深入浅出,循循善诱。几名职工被说服了,承认了错误。
      由此可见,对于职工中错误的思想和行为,必须坚持正确的政治立场。对错误倾向进行妥协,不利于矛盾的解决,反而会伤害广大职工、挫伤职工的积极性,给党的事业造成损失。因此,在说服教育过程中,教育者在以理服人、以诚相见、平等待人的同时。必须坚持正确的政治立场。
      对错误思想和行为,要耐心的进行疏导。疏导,决不是放弃批评。相反,疏导的本身就是对正确思想的支持,对错误思想的批评。如果在是非面前态度暧昧,向错误思想和行为妥协,对职工中的错误思想不敢纠正,不敢有针对性、有说服力地进行批评,其结果只能是放任自流,助长歪风邪气,涣散职工队伍。因此,克服“好人主义”,倡导实事求是的批评与自我批评,敢于理直气壮地去解决、纠正职工的错误思想和行为,是思想政治工作说服教育必须遵循的原则。
      三、运用说服教育的基本方法必须注重言教与身教相结合,身教重于言教,这是说服教育基本方法的内在保证
      说服教育必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。在企业内部教育者的对象是广大职工,面对他们,首先应当好“良师”,尽到“传道、授业、解惑”的责任。还应成为广大职工的“益友”,真心诚意关心他们,帮助他们,为他们解决实际问题,解决生活困难。教育者应率先垂范,身体力行,身教与言教相结合,这是说服教育基本方法的内在保证。
      其一,教育者要密切联系群众,不能高高在上,脱离群众。要善于与群众进行沟通,善于学习各种科学知识,加强自身道德修养,严于律己,诚实守信,服务群众,办事公道。俗话说:“正人先正己”,用教育者的模范言行和人格力量为职工群众做出榜样。从小事做起,用自己的行动影响和带动广大职工群众,让职工心服口服、心悦诚服。只有这样说服教育才有力度。
      其二,教育者要具有高尚的精神境界,其行为举止应在工作生活中得以体现。还要有较高的政治素质和综合素质。在化解企业职工矛盾过程中,要有永不言败的精神力量。不能被复杂的问题所吓倒,在企业内部有些矛盾不是一天、两天就能化解,而是经过较长时间的工作才能化解,要有足够的耐心。荀子曰:“锲而舍之,朽木不折。锲而不舍,金石可镂”。只有坚持不懈的用说服教育的基本方法,耐心地向职工解疑释惑,就会得到职工的理解和信任,矛盾就可以化解。
      其三,在化解矛盾的过程中,要用哲学、政治经济学等知识,去分析研究和把握规律,这是教育者的理论修养。矛盾是动态的,不是静止的,旧的矛盾解决了,新的矛盾还会出现。在企业发展的过程中,新情况、新问题大量涌现,各种深层次矛盾凸现,社会利益关系更加复杂。面对新情况、新问题,教育者更要加强学习,提高自身的综合素质,增强企业思想政治工作的有效性。要化消极因素为积极因素,把干部群众的积极性、创造性充分调动起来。以真理的力量打动人,以感情的力量感染人。有效地实施说服教育,分析、研究思想政治工作的客观规律。
      综上所述,社会主义和谐社会建设,需要在实践中进行探索和完善。在企业思想政治工作中,运用说服教育的基本方法和艺术,按照客观规律和科学发展观的要求,坚持实事求是,把改革的目标、意义、任务和可能产生的影响向职工讲清楚。理顺情绪,克服消极因素,调动积极因素,及时准确掌握职工的思想动态,采取正面引导,以教育者高尚的精神境界去教育和影响职工,及时化解各种矛盾。在处理解决各种矛盾冲突过程中,耐心解疑释惑,加强与职工进行思想沟通交流,把职工的所思、所想充分表达出来,心平气和地进行疏导。以情感人,以理服人,提高广大职工的社会主义思想觉悟,激发和调动职工的工作积极性、主动性、创造性,从而促进企业的和谐与发展。
      作者单位:北京环卫集团清洁机械厂党群工作部

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