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    经验分享活动方案1

    时间:2020-07-16 13:26:42 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

     经验分享活动方案

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     经验分享活动方案

     项目团队经验分享活动策划分享者鼓励小礼品,购物卡,或者品牌钢笔,八、人员安排主持人,待定主持人助手,待定后勤人员(奖品购买、场地布置等),待定奖品购买人员,待定 1、奖品网购人员,待定 2、奖品实体店购买人员,待定零食购买人员,待定场地布置人员,待定互动游戏与互动竞猜选材人员,待定聚餐订餐人员,待定九、注意事项关于开展“安全经验分享”的通知分公司各基层单位,为丰富分公司安全文化,进一步提升员工健康安全环保意识,共建分公司以交通安全为主的安全大堤,确保分公司生产经营活动的平稳运行,根据上级公司《关于开展“安全经验分享”活动通知》和井下作业公司《“安全经验分享”活动方案》安排,特制定分公司“安全经验分享”活动方案,现印发你们,请各基层单位认真贯彻落实文件精神,结合本单位实际情况,积极制定活动的具体内容,长期保持下去,并尽快见到实效一、活动内容围绕安全生产、环境保护和预防职业病危害等方面,员工本人亲身经历或看到的有关事故、事件、好的安全经验和不安全行为、不安全状态等二、活动方式 1.与有关会议相结合如,基层单位晨会安全讲话、基层单位周一安全会、分公司生产会、领导班子碰头会以及各种专题讨论和安委会等 2.与生产经营活动相结合如,各类作业前的工作交底、作业后的工作总结、现场的监督检查、入场安全提示、大型活动b5E2RGbCAP

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     及会议开始前的工作部署等 3.与有关培训活动相结合如,各级岗位技能培训、岗位练兵、各级安全环保专业培训、交通安全培训、管理干部培训等 4.与传统宣教活动形式相结合如,事故案例分析活动、宣传板报、发放宣传材料、悬挂宣传条幅等活动进行宣贯 5.与各类专项的检查评价相结合如,领导干部联系点检查、风险评价活动、月度季度考核检查、交通消防专项治理等三、活动步骤 1.第一阶段,制定活动方案,宣传动员,安排部署时特车分公司质量安全环保办公室 2009 年 4 月 24 日电商入门之活动策划经验分享评断任何一个活动的好坏,都不应该仅仅从活动形式、页面设计等方面来衡量,而是以结果说话正是因为活动结果的未知性,策划人员的功底才显得很举足轻重,做好策划,经验或许需要时间、项目来积累,培养一个好的策划可能需要几年的时间不断的试错但我们却可以从前人的经验和案例当中找出一些减少试错成本的方法明确活动,学会策划活动,请先明确活动属性不管什么活动,都会有它的目的,确定主要目的,才更方便开展后续的工作让我们先了解下活动的属性,从活动目的上,我们可以简单划分为,推品牌、促销量两类推品牌,我们可以分为,提升品牌知名度、提升品牌形象、提升品牌利润促销量,我们可以划分为,保证利润、保

     证销量这里需要强调,活动目的的选择一定是有一个为主,没有主次的活动一定是失败的从活动周期上,我们可以简单划分为,日常、 p1EanqFDPw

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     节日营销、特色活动其中,3 常的策划可以形成一个商家固定的活动,培养用户习惯,节日营销是最受商家重视,也是培养了网购群体“不促销不购物”的罪魁祸首,特色活动是所有策划发挥更多创意的空间,也是最容易出彩的地方力度把控,活动策划里的相对论有了活动目的和活动周期属性,在策划活动前我们就能确定活动的力度了,推广方面我们暂时不考虑,单纯从活动产品折扣方面来确定活动效果预估,和活动效果预设是两码事,预设是先出结果,确定推广费用和推广方案,策划根据难度来确定力度而预估则是先出活动,然后再确定推广费用后算出的理想效果,第二届经验分享交流会————青年志愿者行动指导中心六、与会人员,指导中心全体成员,各服务队代表总共 100 至 120 人油气储运二大队安全经验分享工作实施方案 DXDiTa9E3d

      按照油田公司和天然气分公司对开展安全经验分享工作的指示,大队特制订本工作实施方案,请机关各办、大队所属各基层单位严格执行 1、安全经验分享的范围应是自己经历的或发生在身边的事例,生产管理人员的经验分享应为本单位生产工作中的事件或事故 2、大队机关每自然周的周一组织开展安全经验分享,由机关所有管理人员轮流做经验分享 3、站队每月在员工大会上由技术员以上管理人员轮流做经验分享 4、大队每年对所有上报的安全经验分享进行一次评比,对表现突出的给予奖励 RTCrpUDGiT

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     2013 年 12 月 23 日

     油气储运二大队

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