少数民族单位经济社会发展经验谈
时间：2021-06-05 20:03:03 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
根据兵团部署，一师、阿拉尔市安排，一团党委对原民族农场实施“撤场并队建连改制”。几年来，该团整体工作全面提升，农牧工人均收入较改制前增长了43.6%，呈现出政治稳定、社会和谐、经济稳步发展的大好局面。一团党委的主要做法是：
一、围绕“一个主题”
以“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题教育活动为主导，夯实基层政权建设。一是夯实党组织阵地建设。先后投入500余万元建成5个综合文化站，每年为每个支部核拨10万元党建经费。二是加强党员队伍建设。发展优秀少数民族青年和妇女党员35人；开展“双培双带”活动，实施农牧职工党员致富工程；建立党员联系户151户、党员先锋岗54个，划分责任区49个；140余名党员先后承诺践诺1000余项，平均兑现率达到85%以上；选优配强党支部书记，实行民、汉干部“双向”挂职，坚持干部驻连值班带班制度。三是强化干部党员培训教育。外送、内培328人次，不断提升团场干部党员的理想信念和宗旨意识。
二、坚持“淡化强化”
首先，找准切入点，重视形势政策教育，坚持以正确的舆论引导人。一是坚持抓学习，正面引导。二是坚持抓载体，典型引导。三是坚持规范文化市场，主流媒体引导。其次，抓住关键点，依法管理宗教事务，完善网格化联动机制。落实了宗教管理工作责任制，推行“三管一负责两制度”，即管好宗教人士、管好宗教场所、管好宗教活动，党支部宗教管理负责制，少数民族领导干部“两项制度”责任制，建立了宗教人士联系贫困户制度和宗教人士持证制度，全面抓好宗教事务管理。
三、推进“三个一千”
围绕师、市党委开展的“三个一千”工程活动目标，一团党委坚持人力、物力、财力向少数民族单位倾斜，每年投入资金1000余万元，全面推进少数民族单位的经济发展。一是项目拉动促发展。3年来，累计为少数民族单位投入2000余万元。二是结构调整促发展。大力推广应用农业新科技，推进农业内部结构调整。三是政策扶持促发展。鼓励有一定经济能力的养殖大户发展养殖业。四是多元创收促发展。积极开拓就业岗位，组织富余劳动力到汉族连队务工创收。
四、推行“四个一起”
一起学习同进步。从学前教育入手，开展国家通用语言学习培训；逐步推行双语教学。通过举办民、汉干部“双语”培训班、夜校等形式，对干部、群众进行语言文字和专业技能培训。
一起生活乐融融。一是广泛深入开展群众性精神文明创建活动，使先进思想文化深入人心，增进了民汉友谊和互信。二是组织农民和职工开展致富增收交流观摩会，互促互进，加速融合。三是改善少数民族职工群众居住条件，目前已有100余户少数民族群众在金银川镇购房。
一起工作同发展。一是提高医疗生活服务水平。从医院每月派驻6名医护人员在少数民族连队开展送医用药诊疗服务；落实少生快富项目工程，对申报少生快富的家庭除国家、兵团、师奖励外，团再奖励1000元；为维吾尔族孕产妇免费接生，投入2000万元建成人饮工程。二是提高教育教学质量。2013年，民族中学入学率达93%，高中升学率达80%，创历史新高；大力开展扶困助学活动，为金星“双语”幼儿园320名入园幼儿每人每年补助600元；为35名少数民族学生争取免费上技校政策，并补助生活费；向88名考上高中的少数民族学生奖励4万元。三是提高社会保障水平。为189位男满60岁、女满50岁的少数民族群众一次性缴费参加社会养老保险；在册低保242户354人，实现应保尽保。
一起维稳促和谐。加强了“兵、警、民”三位一体协同作战力量的建设，建立和完善了《反恐怖应急处置预案》，贴近实战演练，确保一旦有事，各种力量相互协调、默契配合、形成合力。
五、确保“五个到位”
一是思想认识到位。“没有少数民族连队的稳定发展和繁荣，就没有一团的稳定发展和繁荣”已成为全团上下各族干部职工群众的共识。二是宣传到位。为每个少数民族党员干部免费订阅两份维吾尔语党报党刊，开办了少数民族语言自办广播站，创办“金银川之窗”小报，充分发挥媒体作用，增强认同感、归属感。三是投入到位。投入5000余万元用于发展少数民族连队社会经济以及民生事业，连容连貌大有改观。四是组织到位。建立完善以支委会为核心的基层管理委员会、宗教事务管理领导小组等群众组织，确保有人管事、有章理事、有钱办事，政令畅通，令行禁止。五是措施到位。对民族单位综合施策，多措并举，多轮驱动，推进社会和经济各项事业全面发展。
（作者单位：一师一团）
