加强部队资金管理的相关建议
时间：2021-05-21 12:01:34 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘要】部队资金的安全管理将直接关系到部队的生死存亡，因此，部队的资金管理是现代化部队建设中十分重要的课题，部队资金的安全是财务保障的基础，当前我国部队建设还存在一些不利因素，尤其是在资金管理上，因此我们应该强化部队资金管理意识，进一步完善部队资金管理的内部机制，加大监督力度，加强财务人员队伍的建设，针对部队资金管理当中存在的问题，笔者提出一些建议，希望将有助于部队资金管理的安全建设。
【关键字】部队，资金管理，问题，对策
部队资金的安全管理是组织落实各项资金安全管理的重要措施之一，监督、协调、规范各项资金的平衡是促进部队资金安全管理的重要措施，此措施可以有效的防止贪污、挪用资金、盗窃等犯罪行为的出现，为切实坚强部队资金安全管理的工作建设，提高资金的使用效益，必须将如今部队资金管理中存在的问题解决掉，抓住部队资金管理的特点，从部队实际状况出发，这样部队才会建设的越来越好。
一、部队资金管理中存在的问题
1.1资金安全管理制度尚有待进一步完善。部队应该将资金安全管理作为部队常抓不懈的工作，面对社会主义市场经济地不断发展，以及信息化技术地不断进步，部队的资金管理出现了多元化、复杂化等特征，社会发展给部队资金管理带来便利，同时也给部队资金管理带来了新的挑战。
1.1.1首先，部队内部的岗位职责不够细化。部队资金的使用领域在不断地扩张，部队资金使用效率也在不断地上升，因此，部队财务管理部门也会不断地增加，这样一来，与从前相比较而言，部队内部财务管理人员就会更加的多，假如财务管理人员的职责得不到明确地分工，那么部队的财务管理工作就会随之瘫痪。面对，财务管理人员大量扩张的现状，部队应该对部队内部岗位职责不断地进行细化，尤其是财务管理部门的岗位职责，这样就会有效地防止部队资金管理安全问题地出现。
1.1.2其次，部队内部财务管理人员队伍的建设较为落后。就现实状况而言，如今部队财务管理人员的整体素质并不能满足部队后勤管理工作的需要，财务人员的素质限制了部队资金管理工作的进展。当下部队财务管理人员素质有待提升的表现为：资金安全管理的知识储备不够多、资金管理经验不够丰富、资金管理的意识不够强等，这给部队资金管理工作的进行造成了很大的困难。
1.1.3部队资金安全管理的信息化手段还需要提高。随着社会的不断发展，信息化技术的不断进步，部队资金管理应该更多的借助于信息化手段，以对部队资金进行更为有效地管理。
1.2资金安全管理制度的执行力度不够
1.2.1岗位轮换制度执行力度不够。有些地方的岗位轮换制度形同虚设，流于形式，资金管理岗位轮换制度的执行力度不够。资金管理岗位是责任与风险同在的，因此，要求部队财务管路人员要有极高的政治觉悟，人生观、世界观、价值观必须是正确的，资金管理岗位要求财务管理人员严格地执行岗位轮换制度，以便于杜绝资金长期把握在一人之手的现象发生，减少个人原因对资金安全的影响。但是，在某些地方部队，对于岗位轮换制度的执行力度不够，缺乏坚决执行岗位轮换制度的意识，致使岗位的轮换迟迟得不到落实，仅仅是流于形式。
1.2.2公务卡结算制度得不到有效执行。对于公务卡结算制度，一些部队认识不足，对于制度地执行力度不到位，这将严重阻碍部队资金安全管理工作的进行。
公务卡制度的严格执行将有利于提高部队财务支出的透明度，有利于财务报账流程的完善，更加有利于部队财务管理水平的提高。尤其是在部队资金的安全管理上，公务卡制度的严格执行将极为有效地减少现金结算业务和单位备用金的占用量。
但是在公务卡结算制度的执行过程中还存在一些问题，有些单位对公务卡和现金的使用界限不够明确，致使某些落后地区对公务卡的使用效率严重降低，还有甚者觉得公务卡使用起来不如现金方便，与此同时，当下银行公务卡还款系统的一系列配套设施还不够完善，以上问题的出现导致公务卡制度执行力度的严重不足，很难发挥其效用。
二、加强部队资金管理的建议
2.1 完善资金安全管理制度。首先要建立健全的部队资金管理制度，完善部队财务管理体系，进一步明确财务管理人员的岗位职责。如今，随着我国的不断发展，部队也在不断地壮大，因此，部队内部的财务管理岗位所涵盖的内容也就随之不断地扩大，部队财务工作的开展，应该先弄明白部队资金的现实使用状况，再对岗位进行不断地拓展，以便于能更好的满足资金管理工作的需要。
管理岗位要做到：合理分工、相互制约、协调配合，把资金管理内容作为明确岗位职责的依据，避免一人多岗的现象发生。做到出纳和会计相互监督，资金和凭证要分开管理，资金的使用和审批相分离，实际操作与监督相分离，这样就会有效地减少错误的出现。
2.2 加强财务人员的队伍建设。财务人员技术水平的高低和工作质量的优劣将直接影响到资金管理工作的好坏，我们要把优化部队管理、强化部队组织协调、激发服务热情作为拓展财务人员的最终目的，以便于优化人员编制，完善学历结构、提升财务人员队伍的整体素质，因此，强化财务管理人员的队伍建设将大大提高部队资金管理的效率。
2.3 加强财务信息化平台的建设。在资金支付方面，要极力扩大部队资金网上支付的范围，实现无纸化办理资金管理的一切过程，这样还会有利于财务工作透明度的提高，建设财务信息化网络平台要求部队要大力培养财务信息化人才，广泛吸收熟悉财务信息化管理的决策型人才，还需要大力培养懂得技术研究和开发的专业型人才、懂得技术运用的复合型人才以及担负信息系统开发与维护的骨干型人才，这些人事建立网络信息平台的关键。除此之外，还要制定严格的制度，规范财务人员的工作，指导财务工作的进行，总之要建立起信息化网络平台就必须具备以上两个条件：一、招纳人才；二、制定严格的工作制度。
结语：随着我国的不断发展和壮大，经济、政治、文化实力都得到的很大的发展，与此同时，我国的军队建设也迈上了新台阶，军队规模在不断扩大，因此管理起来就会出现各种各样的问题，尤其是部队资金管理问题，只要此问题一天不解决，就会阻碍我国部队建设想实现新的跨越，在此，面对我国部队资金管理过程中所存在的问题，笔者提出一些建议，望有益于我国部队的资金管理工作的顺利进行。
参考文献：
[1]杨晶晶.部队资金安全管理存在的问题及对策.经济研究导刊,2013,196~205
[2]白音塔娜,陈晓.军队资金管理问题分析,现代商贸工业.2012（02）174
