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    “相互保险”燃起硝烟

    时间:2021-02-18 16:00:35 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      在互联网巨头的加持下,健康险有了“新玩法”。
      10月16日,蚂蚁金服联合信美人寿相互保险社(下称“信美”)推出了“相互保”,芝麻分650分及以上的60岁以下支付寶会员无需交费就能加入其中,获得10万元至30万元的大病保障。截至11月14日,这一保险产品已吸引了超过1800万人参加。
      正在火热的当口,11月13日,又一互联网巨头杀入了相互保险领域——京东金融联手众惠财产相互保险社(下称“众惠”)上线了“京东互保”,开始低调内测。不过,“京东互保”很快于11月15日下架,转入幕后,称将进行用户体验升级后再择期推出。
      自2015年1月原保监会印发《相互保险组织监管试行办法》,并于2016年发放3张相互保险牌照以来,相互保险这一次被推上了一个热潮。业内人士分析,这一方面是由于大病保障需求被唤醒,另一方面也得益于支付宝与京东庞大的客户流量。
      业界对此关注度颇高,赞赏与质疑皆有。这是一次颠覆性的创新,还是只不过“看上去很美”?

    相互保险长啥样?蚂蚁金服VS京东


      所谓相互保险,指具有同质风险保障需求的单位或个人,通过订立合同成为会员,并缴纳保费形成互助基金,由该基金对合同约定的事故发生所造成的损失承担赔偿责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的保险活动。
      2016年6月,原保监会发放了3张相互保险牌照,分别给了众惠、信美和汇友建工相互保险社(今年7月更名为“汇友财产相互保险社”,下称“汇友”)。
      通俗来说,相互保险的参与者既是保险人,又是被保险人,在别人患病时参与费用分摊,而如果自身不幸患病,也可获得别人的帮助,是一种互帮互助的保险形式。
      无论是蚂蚁金服还是京东,其与相互保险机构合作推出的产品,在定价方式、缴费方式和盈利模式等方面,均与传统保险差异显著。
      一般保险产品根据疾病发生率定价,需先行支付保费,而“相互保”和“京东互保”都采取事后分摊保费的方式。以“相互保”为例,每月7日和21日为出险案件公示日,经过公示无异议的所有赔付案件产生的保障金,加上协议约定的10%管理费,由所有成员均摊。
      假设某一期公示时,“相互保”中成员人数为500万人,公示100个出险案例,最高赔付金额为3000万元,加上10%管理费,总共3300万元。则由500万人平摊3300万元,每人当期扣除保费为6.6元。
      两者不同的是,从加入门槛来看,“相互保”要求芝麻分在650以上,无需提前缴费;“京东互保”则是30天~50周岁9元(限时免费);51~70周岁99元(限时90元)。
      在保费上限方面,“相互保”的规则是,对于单一出险案件,每个用户被分摊到的金额不超过1毛钱。而“京东互保”则设置了更为明确的上限,按照13个不同的年龄段划分,年保费分摊上限最低为132元(5~15周岁),最高为1924元(66~70周岁)。
      蚂蚁金服相关负责人告诉《中国经济周刊》,运行初期,若出现单一案件人均分摊超出1毛钱的情况,蚂蚁保险会承担超出的费用。
      京东互保方面也表示,当相互保障基金及弥补亏损准备金不足以承担上述责任及费用时,差额部分由众惠承担。
      两大互联网巨头推出的相互保险,可以保障什么疾病,又能获得多少保障额度呢?
      具体来看,“相互保”与“京东互保”均涵盖100种重疾,此外“京东互保”还增加了30种轻症。
      从保障额度来看,“相互保”根据重疾初次确诊时成员年龄,将保障分为两个层次:不满40周岁,赔付金额为30万元;40周岁及以上59周岁及以下,赔付金额为10万元。“京东互保”则分为4个年龄段:30天~40周岁为30万元;41~50周岁为20万元;51~60周岁为10万元;61~70周岁为5万元。
      南开大学卫生经济与医疗保障研究中心主任、金融学院教授朱铭来接受《中国经济周刊》采访时说,互联网思维和互助共济理念在健康保险领域的应用,降低了大病保障的门槛,填补了中低收入人群的医疗保障缺口。“现有的医疗保障体系中,贫困人口由政府兜底,如医疗救助、精准扶贫等措施。而对于中等收入阶层,实际上除了基本医保以外,是需要有一些商业保险做补充的。通过相互保险这种方式来作为补充,是一个不错的设计。”

    预计2025年相互保险市场份额达10%


      事实上,相互保险不仅不是新生事物,而且还历史悠久,甚至比常见的股份制商业保险公司的经营历史还要长久。
      根据国际相互合作保险组织联盟(ICMIF)统计数据,截至2017年年末,全球相互保险收入1.3万亿美元,占全球保险市场总份额的27.1%,覆盖9.2亿人。
      在2015年之前,由于政策空白,相互保险在中国发展较为缓慢。然而根据中金公司2015年发布的一份研究报告,中国相互保险市场前景广阔,预计10年后(2025年)相互保险市场份额有望达到10%,市场空间达到7600亿元左右。
      与股份制商业保险公司不同,相互保险社没有股东,初始运营资金由主要发起会员负责筹集,可以来自他人捐赠或借款。以信美为例,其主要发起会员包括蚂蚁金服、天弘基金等。
      “如果没有互联网的话,想做成大规模的相互保险其实是蛮困难的,2016年拿到牌照的3家相互保险社起步时业务规模都不大。蚂蚁金服、京东的相互保险产品,完全得益于互联网的优势。”朱铭来说。
      早在2016年批准信美等3家相互保险社筹建时,监管层就对相互保险有了清晰定位:由于投保人和保险人利益一致,相互保险组织具有不追求股东利润和经营成本低廉的特点,可以更好地为中低收入人群和高风险领域提供“简便灵活、惠而不费”的保险产品和多样化、个性化的保险服务。

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