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    新时代下传统煤炭商贸流通企业转型升级路径

    时间:2021-02-11 16:01:45 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      [摘要]我国是世界上最大的煤炭生产国与消费国,近年来,受经济增速放缓、能源结构调整等因素影响,煤炭需求大幅下降,传统煤炭商贸流通企业效益普遍下滑。运用SWOT方法分析了煤炭行业产能过剩、供需矛盾突出、环境污染等问题,为落实国家政策,支持煤炭行業转型升级,化解产能过剩问题,结合“互联网+”新思路,指出传统煤炭商贸流通企业应向煤炭电商企业转型,建立线上煤炭交易平台、物流服务平台,整合物流资源,开展物流金融服务,建立完善信息系统,掌握行业供货企业数据、需求企业数据和物流企业数据,形成大数据,引导行业健康发展。
      [关键词]SWOT分析;煤炭电商;物流服务;煤炭物流金融
      [中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]2095-3283(2018)07-0135-03
      The Transformation and Upgrading Path of Traditional Coal Commercial
      Circulation Enterprises in the New Era
      ——Thinking Based on Internet +
      Li Shumei
      (Chongzhi College of Technology, Chongqing Technology and Business University, Chongqing 401320)
      Abstract: China is the world’s largest producer and consumer of coal. The coal industry has had a golden decade,but now it experiencing the “winter period”. SWOT analysis is used for analyzing overcapacity, serious supply and demand contradiction, being not environmental-friendly and other problems in coal industry. With comprehensive consideration of national policy supporting the transformation and upgrading of the coal industry and the elimination of overcapacity, and Internet + providing new ideas for traditional coal enterprises. It is indicated that traditional coal enterprises should transform to coal e-commerce enterprises, and set up online coal trading platform and logistics service platform, integrate logistics resources, develop logistics financial services, establish perfect information system, collect data of suppliers, demanders and logistics enterprise, form the big data, and then guide the healthy development of coal industry.
      Keywords: SWOT Analysis; E-commerce of Coal; Logistics Service; Logistics Finance of Coal
      [作者简介]李淑梅(1990-),女,湖北孝感人,助教,硕士,研究方向:物流与供应链管理。一、传统煤炭商贸流通企业的SWOT分析
      (一)传统煤炭商贸流通企业的优势(Strengths)分析
      传统煤炭企业在煤炭行业耕耘多年,掌握众多供求者信息资源,具有丰富的经验。主要表现在:一是掌握上游丰富的煤炭生产企业信息和人脉资源;二是多年的经营,传统煤炭企业掌握丰富的下游需求企业如电厂、金属冶炼企业等众多煤炭客户资源;三是掌握丰富的煤炭运输企业资源,与大型运输公司、公路、铁路货运单位等联系紧密;四是对煤炭贸易相关优惠政策等有更加深入的理解和运用能力。
      (二)传统煤炭商贸流通企业的劣势(Weaknesses)分析
      传统煤炭企业的营销模式,沟通信息渠道、技术落后,通常是依据与客户签订的煤炭年度购销合同,再结合矿井产能和客户需求、资金来进行煤炭的开采发运。然而这种方式在实际运行中存在很多的问题,比如当煤炭市场行情不好时,市场趋于冷清,针对大量合同,实际兑现率却很低;然而当市场行情好转时,煤炭客户开始抢购煤炭,抢夺运力。这些都不利于煤炭企业长期稳定的发展,同时对稳定合作的客户也不利,这种情况急需得到改变。
      (三) 传统煤炭商贸流通企业面临的机会(Opportunities)分析
      1.国家化解煤炭过剩产能成效显著,煤炭供大于求状况有望缓解
      党的十八大以来,为深入推动煤炭行业健康发展,国务院相继出台了《关于促进煤炭行业平稳运行的意见》、《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》等一系列文件,着力推动煤炭市场化改革,促进煤炭行业平稳运行、化解过剩产能、实现脱困发展。在国家有关部门、地方政府积极推动下,煤炭行业过剩产能得到了有效化解,市场供需实现了基本平衡,煤炭行业经济效益稳步回升,产业结构得到优化,转型升级取得了实质性进展,为煤炭工业健康可持续发展奠定了坚实基础。

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