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    电力安全生产管理中风险控制的探讨

    时间:2021-01-20 08:00:37 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      【摘 要】电力是实现人们日常生活的必须条件,可能伴随着人们在电力的使用,电力安全问题,已经成为当前社会的重要问题了,所以安全管理是电力供电企业的生命,也是保障人民生活水平的条件。可是电力安全生产管理工作虽然复杂多变,但它却直接关系着人民的生产生活,对于国民经济的发展也具有举足轻重的作用。本文将对当前电力安全生产管理过程中存在着的主要问题进行分析,并在此基础上提出一些行之有效的管理策略及风险控制方法,以供参考。
      【关键词】电力安全生产;管理问题;风险控制;策略
      随着时代的进步,现在国家电力的普及度越来越广,可是同时安全隐患也是一个越来越头疼的问题,因此,我们要保证用户用电的同时,还要实现电力安全生产,因此要从根本上解决必须要有电力风险控制。譬如针对矿山安全管理设计的安全管理体系;针对道路交通安全管理设计的安全管理体系等等,国家电网公司针对他们这些大户行业的属性而量身定做的,具有一定的局限性,对电力行业的针对性和实用性不强,构建了一个基于风险管理、涵盖电力生产各环节、实用、可操作的电力安全生产风险管理体系,有了这样的风险控制管理系统,不仅使电力安全生产管理系统化、流程化和规范化,而且大大的降低的企业的电力风险,得到了很有效的控制。可是现如今在这种风险控制并没有得到普及,在电力安全生产中还是存在着多多少少的隐患问题。
      1.风险控制的主要意义
      风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。就是采取一系列的手段,对未来不能控制的事情,把损失降到最低。电力工业的安全不仅涉及行业本身,而且涉及社会稳定和各用电行业的安全,电力工业的安全关乎国计民生。因此在电力安全生产管理中,实行风险控制是必须的。
      2.电力安全生产管理中的主要问题分析
      近年来,随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,虽然电力工程项目建设及其生产管理水平都有了很大程度的提升,但电力安全生产管理实践中依然存在着一些问题,总结之,主要表现在以下几个方面:
      2.1 电力安全生产与管理意识非常的淡薄
      从实践来看,当前国内很多电力企业中的安全、稳定以及发展三种之间的关系都没有处理好,重绩效轻安全管理的现象屡见不鲜,加之电力员工缺乏自我保护意识,因此具体操作过程中经常会出现误操作、违章操作等现象,安全事故时有发生。在电力安全生产管理过程中,检修施工时缺乏对现场安全组织管理,施工中不认真执行《国家电网电力安全工作规程》规定的“两票三制”,不认真落实现场的安全组织措施和技术措施,以致于很多工作人员存在着严重的违反操作规程、或者错误应当安全工具的现象,这些一时疏忽而造成的错误,在将来就会给员工、企业、社会带来不可挽回的经济损失。
      2.2 电力安全生产过程中的基层管理机制不健全
      据调查显示,当前很多电力企业对电力生产安全管理工作缺乏正确的认知,只重视大型电力生产管理,严重忽略了电力工程项目的日常管理,以致于很多电力安全生产事故均发生在小型、分散的作业过程中。同时,安全责任制度并没有真正执行到根本,走形式、走过场,应付上级领导检查,电力安全生产监督管理落实不到位,没有跟踪检查以及指导帮助等环节。考核制度过于宽松,当安全事故发生以后,对具体责任人员的处罚过不够苛刻,甚至存在着严重的包庇现象,因此导致安全生产管理工作难以取得实效,安全事故频发。
      2.3 安全责任制度落实的不到位
      有些企业员工过于懒散,并不企业当做自己的家那般认真,认为出事故责任的话,应该由企业负责,安全意识还比较差,企业领导也不是足够的重视,发生大问题偃旗息鼓,发生小问题大张旗鼓;员工责任制度不够,对于发现问题的员工,有的是对工作情况不清楚而没法抓,有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓,致使电力安全生产存在安全隐患。
      2.4 对电力安全生产工具缺乏有效的管理
      实践中我们可以看到,电力安全生产过程中所应用的安全工具存在着严重的质量问题,机械过于老化,对于电力安全生产机械没有定期的维护和管理,再加之施工现场,工具的乱摆、乱放,场面混乱。还有该报废的机器没有报废,有人人员为了省下获取一笔不该省利润,继续使用即将报废的机器,尤其是个别的小型供电企业、农村供电所等,登高作业中所应用的器具、起重设备质量不达标,加之日常管理中缺乏对上述设备的检测,因此很可能造成安全隐患问题。
      3.加强电力安全生产管理的有效策略
      基于以上对当前电力安全生产管理中存在的主要问题分析,为了防止和杜绝不该发生的事情再次发生,结合各种经验,笔者总结出要想加强安全生产管理,做好安全生产工作,就必须认真做好以下几个方面的工作:
      3.1 坚持安全第一的管理原则,树立安全管理意识
      电力产业是国民经济发展的重要支撑,成为各行各业发展中不可或缺的支柱性产业,其安全稳定性直接关系着跟社会经济的可持续发展,人民生活水平不断提高的同时也对电力安全生产管理工作提出了更高的要求。电力企业安全生产管理工作的落实,主要取决于企业及基层管理人员自身的认知,实践中为显示安全生产管理工作的重大意义,企业领导层应当以身作则,坚持安全第一的管理原则。同时,还要要求工作人员以安全为重,积极引导全体员工充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、反复性和极端重要性,进一步增强安全生产的责任意识,并且树立安全第一,预防为主,综合治理”的思想,明确一个“责”字。将其与企业的效益与未来发展相挂钩,树立牢固的安全管理意识。
      3.2 加强对电力安全管理全过程的风险预控
      对于电力企业而言,安全管理的核心在于风险管理,企业生产过程中难免会遇到这样那样的不确定因素,这些风险因素的共同作用将对具体的生产环节产生一定的影响或者安全风险问题。基于此,笔者人员应当全面实施全过程风险预控,即在不断深化安全评价、问题点预控以及三标一体化管理基础之上,采取危险源辨识、分析和评估风险以及对变电站检修现场进行有效的风险管理等方法,健全工作机制与标准,从而起到有效控制风险和防范安全事故的目的。

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