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    中国富豪排行榜2018 [英国富豪投身慈善各有主张]

    时间:2020-04-01 09:57:49 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      富人行善,往往被视为一种道德要求,在西方也有悠久传统。在当前经济低迷、金融危机阴霾未散背景下,政府削减开支,更需要私人捐赠填补社会福利缺口。然而,对英国当代富豪们来说,慈善虽已形成潮流,但绝非理所当然。他们有的默默付出,有的大张旗鼓,有的小心谨慎,有的随心所欲。总之,富豪们对慈善自有主张,慷慨绝非毫无理由。   高调:“全球盛宴”   为了给方舟儿童基金、赖莎・戈尔巴乔夫基金会和爱丁堡公爵奖励计划等12家慈善机构筹募善款,今年9月,一场由“世界精英”参与、号称有史以来最大规模的私人宴会――24小时“全球盛宴”在世界80个地点同时举行。   宴会入场券每张2900英镑(1英镑约合1.63美元),公司套票为3万英镑。邀请函是一个银质钥匙环,内设特制密码,起到验证来宾身份、“开启”各种VIP待遇的通行证作用。受邀嘉宾可在80个宴会地点中选择,包括纽约曼哈顿的“核心俱乐部”、南非开普敦的“因缘庭”、北京的“兰会所”等奢华场所和伦敦的豪华列车“东方快车”、英国王子威廉和哈里兄弟经常光顾的时髦夜店“布吉斯”等。   “全球盛宴”发起人之一是方舟儿童基金的托管理事会成员洛德・芬克,他在英国有“风险投资基金教父”之誉,目前是国际标准资产管理公司掌门人。   “全球盛宴”的募款方式与方舟儿童基金一脉相承。后者为英国8家儿童慈善教育机构和世界范围内的儿童福利项目提供赞助,自2002年创立后,正是靠其每年一次的募款慈善盛宴,吸引有钱人为孩子们慷慨解囊。   低调:施予是福   不是所有富人都喜欢如“全球盛宴”这般高调的慈善。   居住在英国东萨塞克斯郡的慈善家西格丽德・劳辛可能是最没名气的有钱人。她是瑞典包装公司创始人鲁本・劳辛的孙女,也是40亿英镑家族财产的继承人之一,自己则是一个成功的出版商。她于1995年创立了个人慈善基金,每年捐出2000万英镑左右,支持提高妇女权益等事业。   在她看来,政府把纳税人的钱分配给各种慈善机构,但这些钱是否能真正帮到他人有待考察。“我对志愿服务领域的看法可能比大多数慈善家更消极。我担心税收受损失,也忧虑国内很多非政府组织彼此间缺乏合作,有时候公开抢着要钱。我还担心一些试验性项目获得政府资助,却从此没了下文。”   曾拥有男性杂志《马克西姆》的英国企业家费利克斯・丹尼斯眼下投身于植树护林事业,为此成立了一个基金会“丹尼斯森林”。他不愿多谈自己的慈善活动:   “我不喜欢谈论这件事,我连这个词(‘慈善’)都不喜欢。”他甚至也不过问捐款去向,全部交由手下团队去决定哪些慈善机构能得到捐助,因为他承认自己过着一种脱离普罗大众的生活。   像丹尼斯这样不爱谈论自己慈善之举的人很多。智库“慈善英国”说,官方排行榜往往遗漏了很多默默付出的女性慈善家。比起捐一大笔钱,她们通常更愿意付出时间去亲身参与慈善事业,因此不受注意。   需求:各有所好   英国越来越多的富豪乐于投身“慈善”,但并不满足于简单的“救济”。   慈善研究所的萨尔瓦托雷・拉斯帕达博士指出:“救济是一种事后反应,一如送毯子给海啸灾民。慈善则更加有策略性、主动性,并期望获得实际效果,如海啸后在社区内建起一个早期预警系统。”   阿曼达・埃利亚什喜欢把钱花在资助艺术团体和未成名的年轻艺术家上,她与“领先”体育用品公司首席执行官约翰・埃利亚什离婚后分得了一大笔财产。她坦言:“我不会单纯为了行善而行善,比如为红十字会工作之类,因为这种事无法引起我的共鸣。”   对她而言,慈善的标准在于“我喜欢”。比如,她捐款给伦敦交响乐团是“因为我在一架大钢琴下长大――我祖母是一个在音乐会上演奏的钢琴家”,赞助英国电影学会是“因为我祖父是个电影导演”。她也给印度洋海啸救助基金和泰国普吉岛的教育项目捐过款,那是因为发生海啸时她正在普吉度假。   68岁的地产家理查德・罗斯的兴趣则在于医学,想到医学研究为某种疾病找到治疗方法、减轻病患痛苦的前景,他总会激动。他不热衷于奢华的生活方式:“我花钱时总是三思而行。奢侈享受对我来说不重要――名贵的车,饭店,飞机头等舱之类。毕竟人一天只吃三顿饭。”他捐款时也不喜欢大手大脚。他的“玫瑰林基金会”迄今为医学研究赞助了近100万英镑。“我们为很多不同项目不断资助小笔金钱,直到我们看到结果。我做生意也喜欢这种方式。项目有时候能成功,有时候不成功_这是医学的本质,也是创业的本质。”他说。   事实上,无论富人们出于何种理由热衷慈善,在政府因为金融危机打击不得不削减公益事业支出的背景下,大大小小的慈善机构越来越依赖于富豪一族的捐赠。   英国注册在案的慈善机构共有18万家左右,年收入约520亿英镑,其中130亿左右来自政府和地方议会拨款。而负责慈善机构注册管理的慈善委员会已表示,政府资助慈善机构的经费将在未来4年内削减42亿英镑。对于慈善机构未来如何发展的问题,软件公司Xansa创始人斯蒂芬妮・雪利建议:“短期来说,慈善机构必须和其他慈善机构共用内勤服务、寻求合并或结成合作伙伴关系,以此削减成本。假如它们想获得成功,在找慈善家们捐款之前必须倾听他们的意见,了解他们期望看到什么,要更像是在做生意。”

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