[信息化背景下企业财务管理的新方法探讨] 企业财务管理的内容

时间：2020-03-29 07:27:38　来源：雅意学习网本文已影响人

　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）12-373-01 　　摘要随着我国社会经济的迅速发展以及综合国力的增强，企业财务管理部门作为企业管理中的核心部门，是企业一切经济活动的组织者与策划者。面对当前经济市场的迅速变化，企业财务管理只有创新管理方法，才能更好的适应社会发展。在此，本文针对信息化背景下企业财务管理的新方法，做以下论述。
　　关键词信息化背景企业财务管理方法创新
　　
　　
　　一、财务管理创新的必要性
　　面对当前日益激烈的社会竞争，企业在发展的过程中往往面临着“僧多粥少”的局面。而企业要想在发展的过程中立于不败之地，就必须在原有的基础上完善自身的内部管理。企业财务管理作为企业一切经济活动的核心，不仅关系着企业日常生产发展，同时还关系着企业今后的发展与竞争，在企业管理中居于核心地位。随着经济市场的迅速发展，企业的财务管理只有符合经济市场的发展趋势，才能从根本上完善企业的管理，推动企业的发展。
　　二、推进财务管理创新的策略和方法
　　在推进财务管理创新，不仅能从根本上提高企业的财务管理水平，同时还能维护企业财务活动的日常秩序，推动企业的发展。而在其推进的过程中，主要包括以下几个方面：
　　（一）推进财务管理创新的基本策略
　　在当前信息化背景下，企业财务管理创新不仅关系着企业今后的发展，同时还关系着企业内部的稳定与和谐。在推动企业财务管理创新的基本策略中，主要包括以下几种策略：首先，企业财务管理人员必须在原有的基础上创新管理理念，提高财务管理认识，只有这样才能投入到自己的财务管理工作中。其次，创新管理模式，建立起完善的财务管理机制，并将其落实到财务管理的每一个环节，由此提高财务管理人员的工作效率。再次，创新财务管理内容，将其与计算机网络充分的结合，在提高企业财务管理效率的同时，还能跟上时代的发展与步伐。最后，加强对财务管理人员的培训，提高财务管理人员的管理能力与计算机操作水平。
　　（二）树立以信息化管理为核心的企业财务管理理念
　　随着知识信息时代的到来，企业在日常发展中，面对日益激烈的市场竞争，企业要想从根本上利于不败之地，就必须在原有的基础上加强自身内部管理，提高企业的管理水平。而企业财务管理作为企业发展中的核心内容，不仅关系着企业的生产运行，同时还关系着企业今后的发展。由此就需要企业负责人能够在管理企业的过程中，结合着信息技术的相关优势，树立起以信息化管理为核心的企业财务管理理念，并将其实施到企业财务管理的每一个环节，在提高企业财务管理质量的同时，还能促进企业的发展。
　　（三）充分利用网络技术，提高财务人员业务水平
　　在企业财务管理的过程中，将网络技术与企业的财务管理相结合，不仅能提高企业财务管理人员的工作效率，同时还能在原有的基础上完善企业财务管理，推动企业的整体发展。而在网络技术利用的过程中，需要财务人员具备相应的计算机操作能力，同时能机构将自己的管理方法以及管理理念通过计算机操作来实现，从而实现企业财务管理的信息化。与此同时，面对市场经济的迅速发展，企业财务管理人员应及时的将经济、社会、法律以及技术等多个角度出发，结合着企业的实际发展状况，制定出完善的企业财务管理制度，在保证企业财务管理顺利进行的同时，还在一定程度上维护了企业的财务运行秩序。
　　（四）财务管理要与企业管理实际紧密结合
　　采用统一的财务管理软件，能够实现企业对财务资金的统一管理，提高企业财务信息的真实性和企业资金运作的透明度。计算机技术和软件技术的推广和发
　　展，必须与企业经营管理的实际情况相结合，将企业实际需要作为是财务软件开发和使用的立足点。因此，软件公司要主动加强与企业的联系，根据企业管理的实际需要，不断改进和更新软件技术。企业要与软件开发商进行全面的沟通，将软件开发和使用环境紧密结合起来，共同研究开发出符合企业实际的财务管理信息化系统，是推进企业财务管理的信息化建设，综合提高财务管理水平。
　　（五）加强企业财务人员培训
　　在企业财务管理创新的过程中，企业财务人员作为企业整个财务活动的操作者与策划者，不仅关系着企业财务活动的顺利进行，同时还关系着企业日常生产活动以及企业今后的发展。企业要想从根本上创新企业的财务管理，就必须在原有的基础上加强对财务管理人员的培训，使其在原有的基础上更新自己的财务管理理念，创新财务管理方法。与此同时，伴随着信息化技术的应用，财务管理人员还应加强自己的计算机操作水平，以便在财务管理的过程中使用正确的操作方法。这样，不仅能从根本上提高企业的财务管理效率，同时还能促进企业的发展，提高企业的经济效益。
　　三、总结
　　综上所述，随着信息技术的迅速发展，我国企业在发展的过程中，财务管理只有在原有的基础上创新管理模式，才能更从根本上跟上时代的发展，才能符合社会发展的趋势。由此就需要企业负责人能够在原有的基础上，加强企业财务管理，及时的组织财务人员参加培训。只有这样，才能在原有的基础上提高企业财务管理的工作效率，才能从根本上推动企业的发展，为企业今后的发展奠定结实的基础。
　　
　　参考文献：
　　[1]朱广熙.加强企业财务管理提高经济效益.工业审计与会计.2006(03).
　　[2]陈西年.在市场经济中企业如何发挥财务管理作用.中国建材资讯.2006(01).
　　[3]安世岗.建立适应现代企业制度的财务管理机制.北京物资流通.2007(03).

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