医院财务管理的流程再造的必要性、可行性探讨:财务管理专业就业方向
时间:2019-05-19 03:31:04 来源:雅意学习网 本文已影响 人
摘要:为了提高医院财务管理的水平及效率,根据财务管理流程再造的原理,探析流程再造应用于医院财务管理的可行性,探讨了医院财务管理再造的新模型。通过流程再造使医院能够实现医疗业务与财务的一体化,提升医院的财务控制及管理水平。
关键词:现代医院管理;财务管理;财务流程再造
一、现有财务流程的优缺点分析
公立医院现有的会计组织形式是根据传统的会计理论而建立的,根据职能和等级关系,从决策层到管理层到执行层进行自上而下的财务决策下达,又自下而上地进行财务业务信息的上传(如图1所示)。
这种组织形式是一个金字塔形的,自上而下垂向分布,财务部门独立于其他门诊部门,其缺点是:(1)造成了数据间联系不密切和控制不到位,制约了整个组织的效率和反应速度。(2)层层管理、垂向递送,使医院不能根据环境的变化及时有效地处理内部存在的问题、不能及时应对外部环境变化带来的挑战。