2018小微企业认定标准_企业的稳定
时间：2019-05-01 03:15:49 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘 要】企业管理人员首先应该转变现代人才使用观念，正确认识人才流动与人才的使用的问题；其次是从良好的培养人才、稳定人才、吸引人才、使用人才并为其营造良好的工作环境这三个方面采取对策。人才的稳定与人才的有效使用才可以使企业稳定。人才是现代企业致胜的主要法宝与先决条件。如果人才逐步流失流失，就会是企业的最大经济损失。因此，企业在通过一些特定的途径引进优秀人才的同时，还要有一定的办法和措施稳定人才并且安抚人才、安排正确的工作岗位，减少员工的流失、人才的走动，让人才为企业发挥他自己应有的价值。不稳定的因素还有就是某些企业跟不上时代的脚步，时代是可怕的，可能在很短的一段时间内，接触到的技术与内容就会有很大的区别。稳定是大局，如果大局都掌握不住，是不能取得任何经济效益的。
【关键词】稳定是大局；稳定人才；加强企业的思想政治工作
随着现代社会市场经济的日益发展，企业与企业之间的竞争日趋激烈，未来企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争必然导致人才的短缺和紧急。企业管理人员首先应该转变现代人才使用观念，正确认识人才流动与人才的使用的问题；其次是从良好的培养人才、稳定人才、吸引人才、使用人才并为其营造良好的工作环境这三个方面采取对策。人才的稳定与人才的有效使用才可以使企业稳定。
现在基本稳定的是各大公司的职位，以及工资或者说薪酬，还有每个公司固有的一些不变的制度，他们所做的工作都是一成不变的，但是企业中不稳定的因素是每个职位、每个工作岗位所需要的人才。人才是现代企业致胜的主要法宝与先决条件。如果人才逐步流失流失，就会是企业的最大经济损失。因此，企业在通过一些特定的途径引进优秀人才的同时，还要有一定的办法和措施稳定人才并且安抚人才、安排正确的工作岗位，减少员工的流失、人才的走动，让人才为企业发挥他自己应有的价值。不稳定的因素还有就是某些企业跟不上时代的脚步，时代是可怕的，可能在很短的一段时间内，接触到的技术与内容就会有很大的区别。往往出现一些新的机器设备或是新的应用方法，原来一些岗位上的员工们没有接触过此类的技术，从而导致了不懂新技术而去学习，去掌握，并且学会实际运用。这就是不稳定的原因，造成一大部分新型人才的竞争。企业是不可以缺少指挥的人，企业核心的人都不在，怎么去有效的指挥工人们去“打技术架”呢？有一个好的领导才能更好的工作，才能更好的发挥出员工的最大潜力。为企业创造最大的企业效益。
稳定是一切所要做的工作的前提条件，稳定是企业大局。“各级党组织在评价一个干部能不能胜任，首先要看这个单位工作环境是否稳定。能不能带好一只过硬的工作队伍，也要看队伍的人员是否稳定。安全与生产，安全永远是所有企业放在第一位的；安全与稳定，稳定是第一位的，只有企业与员工都真正的稳定了才能创造和谐的工作环境，稳定是一切工作的重点(油田公司领导讲话)”。稳定从全国的企业形势与经济状态看整体要稳定，从整个国际形势看也需要稳定和谐。但是每个企业还是会有很多不稳定的因素一直存在着，并在慢慢的蚕食着企业。稳定是大局，如果大局都掌握不住，是不能取得任何经济效益的。现在是人才的市场，是人才在主宰着一个企业的一切。以前是职位挑人，现在是人挑职位。人才在挑哪个公司的给自己的福利好，待遇高，条件好，从各个方面对比，才决定要去那个企业 。甚至是希望工作时间少，做的事情比较轻松。企业在乎那个人到底有没有真才实学，能否真正的胜任这个职位，可否为自己带来最大的利益，看到他们想要的结果。无论什么样的人才，都要慢慢去适应一个企业自己独有的这种模式，不可能一下就可以全部接受，这中间有一个缓冲的过程，在这期间，企业可以观察这个人是否能够胜任这个职位。等到稳定之后，如果他做的很好，那么就留下，反之，可以辞退。这个社会就是这样，为我所用必是有用之人。
建立畅通的信息获取的途径与渠道，就可以在在发生一些需要向上级反映的问题时，能确保此时的重要信息及时准确的反馈给有关部门或者有关领导，能够有效控制事态的发展扩大化。防止突发的事件，能够掌控不稳定的因素和问题出现苗头。要有能随机应变、遇事不可慌张的良好性格。这是企业挑选人才时必备的条件之一。
人的思想可以从人的言谈举止中表现出来，工作中产生的因工作出现的矛盾，是可以解决。
需要做耐心的思想工作，现代的人进行工作不是靠人制人，而是靠制度来约束，靠法律法治意识来管理。虽然现在人才很多，企业不缺人才。但是他们的思想是否过关？会不会因为和同事绊了一下嘴，就记恨在心，寻找机会报复？制度可以约束人的行为，法律可以提醒人们不要试图去触摸法律的底线。做人要礼貌，礼貌，也是人的第一张明信片、第一张求职信。
企业的稳定，是人才的稳定，同时加强企业的思想政治工作。稳定是大局，找到可以稳定大局的人，企业就不会动摇，地基打的深，楼就不会倒塌。人才的稳定，也是企业经济的一种变相保证。只有企业的经济实力得到了广大人们的认可，才能够给企业中的骨干人员更好的福利待遇，才能更好的控制人才的流动走向，紧紧抓住每一个企业中可以使用的人才。所以企业与人才的状况在某些情况下是相辅相成的。只有企业的效益好了，才可以继续招收或者留住企业之中现有的骨干人员。只有让一个企业中的人才、骨干人员都逐步的稳定下来后，企业才会越做越强、越做越好、越做越大。
