【浅谈建筑工程项目造价管理】 浅谈建筑工程项目全面质量管理
时间：2019-04-17 03:31:19 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：对建筑工程项目施工的全过程碱性造价管理,能够有效的降低工程的建设成本,保证建筑项目的顺利进行。采用科学的方法解决当前工程项目造价管理当中存在的问题,提高工程项目造价管理的质量,加强固定资产投资管理，节约建设资金，对我国社会主义经济发展有着积极地推动作用。本文分析了目前我国在建筑工程造价管理中存在的常见问题,并详细的阐述了如何提高工程造价管理的措施。
关键词：建筑工程；造价；管理
一、工程造价管理的认识
长期以来，我国在工程造价管理中，普遍忽视设计阶段项目的投资控制，而往往把控制工程造价放在实施阶段，投入大量的人力、物力去审查或计算建筑安装工程造价。很少考虑如何才能达到投入合理的资金获得美观大方、功能齐全、先进适用、经济合理的建筑产品。
国内外有关统计资料表明：在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为70%～ 90%；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35%～ 75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%～ 35%。很显然，项目投资控制的重点在于投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。一般情况下设计图纸一旦完成，按图施工就是施工企业必须履行的原则。施工企业无权随意变更图纸，也没有时间、精力承担风险地去考虑优化设计。而我国目前普遍存在着设计部门比较保守，有的设计只图方便、凭经验而不作方案对比，甚至盲目追求安全度和设计收费，而至关重要的概预算控制则与设计院利益无关，因此项目投资无从控制，从而存在着诸多的问题。
二、工程项目造价管理当中存在的问题
工程项目的造价包括了工程从决策阶段开始到竣工结算阶段为止,全部过程的所消耗的资金,且不同建设阶段的建设成本之间有着密切的联系,因此,想要充分的发挥工程项目造价管理的作用,就需要针对工程建设的不阶段的特点,有针对性的选择恰当的管理策略。然而在实际的管理过程中,由于工程建设的施工周期长、工程量大,对造价管理的要求也相对复杂,导致工程项目造价管理中存在着各种各样的问题,限制了造价管理的效果。
1 、工程项目决策阶段存在的问题
由于长期受到我国计划经济体制的影响,在工程的决策阶段,工程造价的管理常常寻在有不考虑市场价格的变动便直接进行决策的现象,使工程决策阶段的造价管理脱离了市场的实际,造成投资使用成本上升，给工程项目后期的造价管理增添了困难。
2 、工程项目设计阶段存在的问题
在工程项目的设计阶段,设计单位为了更好的实现工程项目的使用功能,常常任意增大建筑的规模、添加工程项目的建设内容,而忽略了工程的造价,导致工程的设计造价出现超标的现象。此外,部分设计单位在设计的过程中缺乏周密的考虑,导致工程项目的设计频繁出现变更,增加了工程项目的设计费用,也提高了工程项目施工过程中造价发生变化的可能性。
3 、工程项目招投标阶段存在的问题
在工程项目的招投标阶段,招标控制价的编制会在很大程度上影响工程的造价,而部分单位在编制工程项目的招标控制价时过于主观,过高估计市场价格波动对工程造价产生的影响,导致工程的招标控制价过高。此外,招标单位未能严格的对招投标的过程进行管理,也会引起招投标过程中不正当竞争现象的发生,对招投标的顺利进行带来不利的影响。
4 、工程项目施工阶段存在的问题
工程项目的施工阶段是工程项目造价管理的关键环节,在工程项目的建设过程中,部分施工单位因实际水平的限制,难以完成设计中的部分内容,不得不通过修改工程设计的方式来进行调整,从而提高了工程的造价。而在施工材料的采购方面,施工单位如果不能严格进行管理,便很容易出现资金被挪用的现象。而未能对施工材料进行合理的计算,造成施工材料采购过多,也是提高工程成本的原因之一。另外,部分施工单位为了赶工期而盲目的进行施工,忽略了工程项目的造价管理,也会在一定程度上导致工程造价的提高。
5 、工程项目竣工结算阶段存在的问题
在工程的竣工决算阶段,个别施工单位为了追求经济利益,而采用不合理的手段,往往存在有提高工程量的现象,令结算过程出现超额计算工程量或重复计算工程量的现象,从而引起工程造价的提高。
三、提高建筑工程造价管理的措施
1、加强工程建设全过程的造价管理
通过对竣工工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。通过加强投资估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投资，充分预测动态投资，保证建设项目决策打足资金，不留缺口。加强设计阶段对造价的控制工作，使设计一开始就建立在健全的经济基础之上。在项目建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究责任。
2、加强工程招投标管理，合理确定工程造价
在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。一是坚持公开、公平、公正、诚实信用原则，加强对投标的监督；二是工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息发布机制，提高评标专家的业务素质，对合理确定招标控制价及成本价等相关造价指标加强监控；三是在批准项目招标申请时应认真审查招标项目的资金落实情况，施工企业也应加强自我保护，不要盲目投标，谨慎择标。
3、加强政府部门的行政管理
政府应当设置多层管理机构，明确管理权限和职责范围，形成一个严密的建设工程造价宏观管理组织系统。工程造价管理的组织机构有标准定额司、省总站、市站、区分站。政府在工程造价管理方面的职能：（1）制定工程造价管理有关法规、规章并监督其实施；（2）组织制定全国统一经济定额并监督指导其实施；（3）制定造价咨询企业的资质标准并监督其执行；（4）负责全国工程造价咨询企业资质管理工作；（5）制定造价专业技术人员执业标准并监督执行；（6）监督管理建设工程造价管理的有关行为。
4、投资决策和设计过程中的工程造价管理
（1）建设工程造价目标设置。随着工程项目建设实践的不断深入由粗到细分阶段设置；（2）以主动控制为主控制工程造价。主动控制是使控制立足于事先主动地取措施，以尽可能减少以至避免发生偏离，这是主动的，积极的控制方法；（3）以设计阶段为重点进行建设全过程造价控制。初步设计结束影响工程造价的程度为95%下降到75%，至技术设计结束，影响工程造价的程度为75%下降到35%；（4）技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段以组织，技术，经济，合同和信息管理等多方面采取措施。
5、施工阶段的造价管理
在施工过程中引起投资增加，工期拖延的原因：（1）投资控制人员无法控制或很难控制的原因，如自然灾害，政治，社会灾难等；（2）投资控制人员可以控制的，如组织，技术，合同，经济等。施工阶段的造价控制包括预期价格的管理，合同价格的管理和最终产品价格的管理。
四、结束语
总之，工程项目造价管理的质量对工程的造价有着重要的影响,详细的反醒当前工程项目造价管理中存在的问题,并有针对性的提出解决的方法,对提高建筑工程项目造价管理的质量有着重要的作用。
参考文献
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